Митин Михаил Васильевич (полковник)

Митин Михаил Васильевич (полковник)

Мое первое знакомство с А.М.Гуськовым состоялось при весьма любопытных обстоятельствах. Он только-только возглавил особый отдел КГБ по Московскому военному округу и сразу же внес в практику важное нововведение — созыв "кустовых" оперативных совещаний начальников и работников особых отделов сразу нескольких областей, подчиненных МВО. Регламент этих совещаний был плотно насыщен — проводились не только рабочие заседания, на которых заслушивались доклады и отчеты, но также семинары, учебные и практические занятия. До Анатолия Михайловича подобной практики не было.

В 1963 году одно из первых "кустовых" совещаний прошло в городе Горьком (где Анатолий Михайлович работал во главе У МВД еще в 1950-м). В нем приняли участие начальники особых отделов трех областей — Ивановской, Владимирской и Горьковской. Помню, большинство прибывших на совещание участников остановилось в городской гостинице, а я — у родственников. На следующий день, утром приезжаю в гостиницу, поднимаюсь на второй этаж и вижу — красивый, статный мужчина пытается вставить в розетку электробритву, а она не работает. Он слегка растерялся. Я подошел и говорю: "Давайте, я отремонтирую". Он отдал мне бритву. Рядом с гостиницей находилась ремонтная мастерская, где буквально за три минуты бритва была починена. Возвращаюсь обратно в гостиницу. Владелец бритвы меня спрашивает: "Сколько я Вам должен?". "Да, ничего", — говорю. Тогда он: "Скажите хоть, кто Вы такой, откуда будете". Я представился: "Начальник особого отдела Ковровской учебной дивизии".

Через некоторое время все участники совещания направились в конференцзал областного управления КГБ. Смотрю, в президиум направляется генерал, в котором, к своему удивлению, я узнал моего утреннего собеседника…

Представив членов президиума и объявив повестку совещания, рассчитанного на два дня, генерал предложил:

"Давайте, изменим тактику ведения нашего совещания. Начнем с выступлений начальников подразделений. Пусть они спокойно, не смущаясь, расскажут, как работали, какие были достигнуты положительные результаты, какие имеются недостатки". Благодаря этому новшеству новый начальник ОО КГБ МВО получил возможность знакомиться с работой подчиненных ему отделов, что называется, из первых рук (раньше сначала всегда выступали начальники ОО областей, после чего остальным приходилось на них ориентироваться, что-то изменяя, что-то умалчивая, из-за чего так или иначе страдала общая объективность представляемой информации).

Итак, в тот день пришла очередь выступать и мне. Я обстоятельно рассказал о том, что было сделано, и высказал одно критическое замечание. Дело в том, что в нашу учебную дивизию из округа в качестве курсантов на курсы младших командиров присылали солдат из дисциплинарных батальонов, осужденных за разные преступления (такие, к примеру, как дезертирство, аморальное поведение, воровство и т. д.) военными трибуналами. К тому моменту, по моим данным, из 11 тысяч человек рядового состава дивизии 1300 составляли дисбатники, обучавшиеся на сержантов. Нетрудно представить, чему мог научить солдат такой "сержант"! Я заметил, что происходящее — безнравственно, просто недопустимо. Генерал со мной согласился. "Не волнуйтесь, мы это учтем", — сказал он.

И действительно, больше таких "курсантов" в нашу дивизию не присылали.

Остановлюсь еще на одном памятном эпизоде.

Анатолий Михайлович проводил совещание, посвященное подготовке к Первомаю. Обсуждали, все ли сделано в плане мероприятий по обеспечению государственной безопасности во время празднеств. Об этом докладывали начальники подразделений, в том числе и я. Доложил. Анатолий Михайлович спрашивает: "И каков итоговый результат?". Я ответил, что результат "в сейфе", — изъято 20 единиц боевого оружия. "Что за оружие?". "Один полковник привез с Кубы американский автомат, несколько десятков гранат и патроны". — "Откуда и как вы об этом узнали?" — "Полковник, — объясняю я, — ходил в лес и там стрелял в "птичек" ради удовольствия. Местные жители обратили на него внимание, позвонили в милицию… Получив об этом полковнике необходимые данные, я пришел к нему прямо домой, представился. Тот для начала поинтересовался моими документами, а, узнав, кто я такой, спокойно, по моей просьбе, отдал мне автомат и боеприпасы".

Я уже собирался покинуть трибуну, а Анатолий Михайлович неожиданно останавливает меня и задает вопрос: "Михаил Васильевич, а скажите нам, как вы в такое трудное время умудряетесь обеспечить всех своих оперативных работников квартирами?". Говорю как на духу: "Очень просто: беру бутылку коньяку и иду к тому, кто решает эти вопросы. Коньяк, как известно, расширяет не только сосуды, но и связи!". В зале дружный хохот…

За 40 лет моей службы в органах государственной безопасности я не встречал более компетентного начальника, чем A.M.Гуськов. Во всех отношениях — замечательный человек. Я восхищен его умом, поведением, добротой. Во главу угла своей работы он ставил четкий контроль за выполнением указаний, которые давал сам. Это бесспорное достоинство руководителя такого ранга. В его приказах всегда отмечалось, кто несет ответственность за исполнение задания и в какой срок эти задания должны быть выполнены. Надо сказать, что и в постановке оперативных задач, и обсуждении сложных, требующих вдумчивого подхода вопросов, его неизменно отличал спокойный, рассудительный тон, что способствовало выработке правильных, взвешенных решений. Для Анатолия Михайловича были также характерны железная выдержка и культура в обращении с людьми, что выгодно отличало его от иных управленцев высокого звена. Он никогда не повышал голоса на подчиненных, не оскорблял их личного достоинства, а уж если и поругает, то по-отечески и без грубостей.

А какой он общительный человек, какой замечательный собеседник!.. Служить и работать с ним вместе было поучительно, приятно и почетно.

Я, пожилой ветеран госбезопасности, ничуть не сомневаюсь, что в его лице отечественная военная контрразведка имела преданного своему делу и долгу чекиста, выдающегося руководителя.