ПЛАН «БАРБАРОССА»

ПЛАН «БАРБАРОССА»

Наступит победный 1945 год, и многие исследователи назовут план «Барбаросса» крупнейшей авантюрой и грубейшей ошибкой военно-политического руководства гитлеровской Германии. Здесь нужно отделять две составляющие: политическое решение о нападении на СССР и военную составляющую. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что решение начать войну против СССР до окончания войны на Западе – крупнейшая политическая ошибка А. Гитлера. Что же касается военной части плана «Барбаросса», то здесь нужно более осторожно подходить к его оценкам.

О том, как разрабатывался этот план, остались воспоминания в мемуарах некоторых немецких генералов.

В частности, известный фашистский генерал Г. Гот в своей книге «Танковые операции» пишет следующее:

«Командующий сухопутными силами 21 июля 1940 года узнал на совещании у Гитлера, что последний вынашивает мысль о нападении на Россию. Ему было поручено начать разработку русской проблемы и продумать подготовку к ней. Совершенно неожиданно германскому Генеральному штабу поставили задачу, которой он не занимался уже 25 лет. Не зная еще цели этой войны, Генеральный штаб начал ее подготовку. Уже 6 июля 1940 года начальник отдела «Иностранные армии Востока» доложил начальнику Генерального штаба основные данные для подготовки такой операции. Из них следовало, что самым благоприятным направлением развития операции при условии примыкания фланга к Балтийскому морю является московское направление, действия на котором вынудят группировку противника, расположенную на Украине и на Черноморском побережье, вести бои с перевернутым фронтом. На следующий день начальник оперативного отдела предложил создать сильную южную группировку. Однако начальник Генерального штаба заявил, что он считает более целесообразным создание сильной северной группировки и намерен с самого начала планировать операцию с таким расчетом, чтобы крупные силы противника, входящие в южную группировку, были вынуждены в результате немецкого наступления от Москвы на юг вести бои с перевернутым фронтом. 29 июля начальник штаба 18-й армии, находившейся в то время на Востоке, был вызван в Берлин, где получил задание разработать план операции против России.

В это время Гитлеру, который собирался начать наступление на Россию еще осенью, доложили, что сосредоточение и развертывание войск вдоль восточной границы займет от четырех до шести недель. Целью операций указывалось «разбить русскую армию или по крайней мере продвинуться в глубину русской территории настолько, чтобы исключить возможность налетов авиации противника на Берлин и Силезский промышленный район».

31 июля Гитлер изложил свои намерения более конкретно и заявил, что охотнее всего начал бы наступление на Россию уже в этом году. Но этого нельзя делать, так как военные действия захватят и зиму, а пауза опасна; операция имеет смысл только в том случае, если Вермахт разгромит русское государство одним ударом. Цель ее – уничтожение живой силы России. Одного захвата территории недостаточно. Операции должны развиваться по двум направлениям: первое – на Киев (фланг примыкает к Днепру) и второе – через Прибалтику на Москву. После этого войска, наступающие с севера и юга, соединяются. Для этих операций Гитлер считал достаточным 120 немецких дивизий. 60 дивизий оставлялись для оккупации Норвегии, Франции, Бельгии и Голландии.

1 августа 1940 года начальник штаба 18-й армии доложил Гитлеру, у которого он пользовался особым авторитетом, результаты проведенной им работы. 5 августа 1940 года эти результаты были изложены в письменном виде в «проекте операций на Востоке» – первом документе, использованном для разработки плана похода на Россию. Затем «проект» в результате появления новых соображений, изменений в политической обстановке и вмешательства Гитлера подвергся значительным изменениям. Однако основная его идея – наступление главными силами из Северной Польши и Восточной Пруссии на Москву с целью уничтожения противостоявшей северной группировки войск русских – осталась без изменений. Для этого прямого удара предусматривалось использовать 18 подвижных соединений и 50 пехотных дивизий, включая армию (3 танковые и 12 пехотных дивизий), предназначенную для прикрытия северного фланга войск, наступающих на Псков, Ленинград. Наступление против русских войск, находящихся на Украине, считалось неизбежным ввиду необходимости защищать нефтяные промыслы в Румынии. В связи с тем что политическая позиция Румынии тогда еще была неясной, а также вследствие трудностей с развертыванием войск в Южной Польше, вызванных недостатком пространства, в районе южнее Припятских болот можно было сосредоточить только небольшие силы – 11 подвижных и 24 пехотные дивизии. Главной целью их наступления был Киев. Сильным резервам главного командования (8 подвижных и 36 пехотных дивизий) предстояло следовать главным образом за северной группировкой.

После овладения Москвой и северной частью России северная группировка должна была повернуть на юг и во время этого этапа кампании во взаимодействии с южной группировкой захватить Украину и в итоге выйти на линию Ростов – Горький – Архангельск.

Начальник Генерального штаба сухопутных сил высказал только два второстепенных возражения. Он считал, что возможность использования территории Румынии (куда после начала войны предполагалось перебросить из Германии находившуюся наготове армию) еще не ясна и что наступление через Прибалтику на Москву следовало бы считать вспомогательной операцией. Начальнику штаба 18-й армии поручили разработать вопросы, связанные с организацией планируемой кампании. Некоторым другим высшим офицерам Генерального штаба также было предложено изложить свои соображения о ведении войны против России. Мы не знаем, какое влияние они оказали на окончательный вариант плана и какой проект обсуждался в сентябре 1940 года в штабе оперативного руководства вооруженными силами.

Замысел первой стратегической операции по плану «Барбаросса»

3 сентября 1940 года первому заместителю начальника Генерального штаба сухопутных сил поручили провести штабные учения в ОКХ. 29 октября 1940 года он доложил о их результатах в докладной записке.

Наряду с этой теоретической подготовкой к восточной границе перебрасывались эшелоны войск с задачей обезопасить границу от нападения сосредоточивающихся русских войск и облегчить предстоящее развертывание; к 26 октября 1940 года переброска войск закончилась. 5 декабря 1940 года начальник Генерального штаба сухопутных сил доложил Гитлеру результаты разработки плана кампании. После этого 18 декабря 1940 года главное командование вооруженных сил (ОKB) издало директиву № 21 (план «Барбаросса»), содержавшую основные указания по ведению войны с Россией...

...Доклад начальника Генерального штаба сухопутных сил Гитлеру от 5 декабря 1940 года посвящался почти исключительно вопросу о том, как лучше всего добиться разгрома сил Красной Армии, развернутых в западной части России. В докладе указывался известный факт, что эта часть России разделена на две половины Припятскими болотами, и поэтому предлагалось следующее: главные силы немецких войск (две группы армий), сосредоточенных на Востоке, наступают севернее болот, в то время как южная группа армий, состоящая из немецких и румынских соединений, вторгается на Украину.

В докладе указывалось на плохое состояние дорог южнее реки Припять. Лучшие шоссейные и железные дороги находятся на направлении Варшава – Москва. Поэтому для проведения широких маневров северная часть территории более благоприятна, чем южная. Начальник Генерального штаба считал, что здесь можно будет нанести удар по главным силам русской армии. Противнику придется принять сражение западнее линии Днепр – Двина, иначе он не сможет защитить своих центров военной промышленности, расположенных на Украине, в Московской области и в районе Ленинграда. Фронт противника разрывается танковыми клиньями, всякое сопротивление противника на новом рубеже ликвидируется. Главный удар наносит центральная группа армий, наступающая в направлении Варшава – Москва. Конечная цель всей операции – выход на линию Волга – Архангельск. Другие варианты операции, по-видимому, не рассматривались.

Гитлер согласился с основными положениями доклада. Свою идею, высказанную 31 июля 1940 года, относительно глубокого охвата обоих флангов и окружения войск противника он, очевидно, оставил, но выдвинул новую задачу, которая сильно повлияла на операции летней кампании 1941 года. «На севере следует стремиться к окружению вражеских сил, находящихся в Прибалтике, – говорил Гитлер, – поэтому центральную группировку следует усилить настолько, чтобы ее можно было бросить на север; позже примем решение, наносить ли удар на Москву или восточнее ее. Необходимо уже при нанесении первого удара уничтожить крупные силы противника, чтобы русские не смогли образовать сплошного фронта. Наступающие войска должны продвинуться на восток на такую глубину, чтобы исключить возможность налетов русской авиации на имперскую территорию Германии, а также дать возможность германской авиации наносить удары с целью разрушения предприятий русской военной промышленности. Таким путем должен быть обеспечен разгром русской армии: русских надо лишить возможности восстановить ее».

17 декабря 1940 года начальник штаба оперативного руководства вооруженными силами доложил Гитлеру проект директивы «Барбаросса». Этот проект не был утвержден, так как в его основе лежал оперативный план ОКХ, предусматривавший нанесение главного удара через Смоленск на Москву, – план, ранее одобренный Гитлером, но не соответствовавший выдвинутому им 5 декабря намерению сначала окружить противника в Прибалтике. «Русский фронт, – говорил Гитлер, – должен быть прорван главными силами по обе стороны от Припяти, крупные силы моторизованных соединений должны продвинуться на восток, а затем повернуть на юг и север. Моторизованные соединения должны повернуть на север хотя бы для того, чтобы отразить возможные контрудары противника с востока. Необходимо также быстро овладеть побережьем Балтийского моря, чтобы русский флот не мог препятствовать подвозу железной руды в Германию из Швеции по Балтийскому морю. Если русская армия быстро распадется, то центральная группировка одновременно с поворотом на север может начать наступление на Москву».

Директива была переработана в этом духе...

Военным специалистам хорошо известно, что план войны против страны, имеющей большую территорию и население, разрабатывается в виде объемного замысла и состоит из нескольких частей или нескольких последовательных стратегических операций. План «Барбаросса» не был исключением из этого правила.

В общем замысле плана было указано, что на первом этапе (первая стратегическая наступательная операция) «путем быстрого преследования должна быть достигнута линия, с которой русские военно-воздушные силы будут не в состоянии совершать налеты на имперскую территорию Германии. Конечной целью операции (последующая стратегическая наступательная операция. – Авт.) является создание заградительного барьера против азиатской России по общей линии Волга – Архангельск».

Таким образом, по плану «Барбаросса» военная кампания германских войск против СССР планировалась на фронте более 2500 километров и на глубину до 1600 километров. Операций подобного размаха до того времени не проводила ни одна из армий мира.

Решающей частью плана «Барбаросса» была первая стратегическая наступательная операция. Целью этой операции ставились: разгром армий прикрытия советской границы, нанесение поражения основной массе авиации западных военных округов и захват стратегической инициативы. Только выполнение этих задач создавало благоприятные условия для последующих действий германских войск по плану «Барбаросса».

По замыслу первой стратегической операции плана «Барбаросса» предполагалось начать наступление на территорию Советского Союза первоначально на фронте 920 километров одновременно на трех направлениях тремя группами армий: «Север», «Центр» и «Юг». Глубина первой стратегической задачи групп армий – выход на линию Могилев, линия Днепра – составляла около 700 километров. На ее выполнение отводилось 20 суток. Таким образом, среднесуточный темп наступления должен был составить от 30 до 40 километров.

Сегодня правомерно задать себе вопрос: почему А. Гитлер и его ближайшее окружение считали возможным провести стратегическую наступательную операцию, аналогов которой не было в мировой военной истории?

Многие исследователи утверждают, что сам фюрер откровенно переоценивал возможности Вермахта и свои организаторские способности. Но рядом с ним находились профессиональные военные, которые должны были на основании четких выкладок и расчетов отговорить Гитлера от такого шага. Даже среди высшего командного состава Вермахта было немало людей, которые крайне отрицательно относились к войне на два фронта, и среди них такие видные военачальники, как главнокомандующий сухопутными войсками генерал-фельдмаршал В. фон Браухич, начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал-полковник Ф. Гальдер и другие. Несмотря на это, план войны А. Гитлера против СССР (план «Барбаросса») был принят.

Чтобы понять это, нужно хорошо разобраться в тех моментах, которые выступили как против, так и в пользу плана «Барбаросса». Так, указанные представители высшего командования, некоторые политики и крупные промышленники Германии, хорошо помня поражение страны во время Первой мировой войны, сильно опасались повторения допущенных ошибок. Кроме опасности ведения войны одновременно на два фронта, они предупреждали об ограниченных экономических возможностях Германии, не рассчитанных на затяжную войну. Но А. Гитлер сумел разбить эти опасения своими доводами, поставив во главу угла наличие серьезных противоречий в обществе Советского Союза, слабость его вооруженных сил и крайне низкий профессионализм командных кадров. Нужно признать, что все эти доводы имели свои основания.

В начале 40-х годов Советский Союз руководством Германии расценивался как «колосс на глиняных ногах». В Берлин по различным каналам постоянно поступали сведения о сложной внутренней обстановке внутри СССР, сложившихся в 30-е годы в связи с жесткими волюнтаристскими методами сталинского руководства. В Германии хорошо знали о разорении советского крестьянства в результате насильственной коллективизации в первой половине 30-х годов и о массовых репрессиях в РККА и советском обществе второй половины 30-х годов. В конце 1939-го и в 1940 году к этому прибавились проблемы, связанные с присоединением к Советскому Союзу территорий в Карелии, Прибалтийских государств, Западной Белоруссии, Западной Украины, Северной Буковины и Бессарабии, население которых враждебно относилось к пролетаризации и коллективизации. Кроме того, на Западе в то время еще довольно активно действовали различные организации, созданные из людей, вынужденных в годы Гражданской войны эмигрировать из России. Все эти организации ради собственной выживаемости старались создавать мнение о том, что имеют много сторонников на территории СССР, которые при первой же возможности готовы выступить против советской власти.

Не слишком высоким было мнение гитлеровского руководства о боевых возможностях Красной Армии, особенно об управленческих качествах ее высшего командного состава. Все это в комплексе позволяло высшему немецкому руководству, и прежде всего самому А. Гитлеру, строить иллюзии в отношении быстрой успешной реализации замысла первой стратегической операции по плану «Барбаросса».

Важнейшим фактором успеха любой стратегической операции всегда выступает соотношение сил и средств сторон. К началу Великой Отечественной войны у западной границы СССР были развернуты мощные группировки немецких и советских войск.

На начало Великой Отечественной войны войска Германии и ее союзников, нацеленные на СССР, организационно были сведены в четыре группы армий, которые носили кодовые наименования «Норвегия», «Север», «Центр» и «Юг», а также находились в оперативном резерве.

В составе группы армий «Север» (командующий – генерал-фельдмаршал В. Лееб) были сосредоточены 16-я и 18-я полевые армии и 4-я танковая группа. С воздуха прикрывались эти войска 1-м воздушным флотом. Всего в составе указанной группировки было 29 расчетных дивизий, 455 тысяч человек личного состава, 8770 орудий и минометов, 594 танка и штурмовых орудий, 1070 самолетов.

Южнее развертывалась группа армий «Центр» (командующий – генерал-фельдмаршал Ф. фон Бок) в составе 9 и 4-й полевых армий, 3 и 2-й танковых групп. С воздуха эту группировку должен был прикрывать 2-й воздушный флот. В составе этой группировки войск было 51 расчетная дивизия, 820 тысяч человек личного состава, 14 390 орудий и минометов, 1765 танков и штурмовых орудий, 1680 самолетов.

Еще южнее находилась группа армий «Юг» (командующий – генерал-фельдмаршал Г. фон Рундштедт). В ее составе находились 6-я и 17-я полевые армии, а также 1-я танковая группа. Кроме того, предполагалось, что на этом направлении будут активно использоваться войска союзных Германии Венгрии и Румынии. В составе этих войск было более 63 расчетных дивизий, 992 тысячи человек личного состава, 15 940 орудий и минометов, 725 танков и штурмовых орудий, 1300 боевых самолетов.

Группа армий «Норвегия» должна была начать наступление через некоторое время после начала операций группами армий «Север», «Центр» и «Юг». После вступления в войну против СССР Финляндии общий фронт военных действий должен был увеличиться почти на 1 тысячу километров, а группировка войск Германии на Восточном фронте должна была увеличиться еще на 22,5 расчетной дивизии, 326 тысяч человек, 4 тысячи орудий и минометов, 267 танков и самоходных установок, 900 самолетов.

Кроме того, в резерве ОКХ еще находилось 24 расчетные дивизии, 400 тысяч человек личного состава, 6900 орудий и минометов, 365 танков.

Таким образом, на 22 июня 1941 года у границы с СССР немецкому командованию удалось сосредоточить порядка 166 расчетных дивизий, в составе которых было 4,3 миллиона человек, 42,6 тысячи орудий и минометов, 4364 танка и штурмовых орудий, 4795 боевых самолетов.

Тем не менее на 22 июня 1941 года советские войска у западных границ (с учетом выдвигавшихся из глубины армий) превосходили войска противника по количеству расчетных дивизий в 1,1 раза, по орудиям и минометам – в 1,4 раза, по танкам и штурмовым орудиям – в 3,6 раза, по самолетам – в 2,2 раза и лишь незначительно уступали по общей численности личного состава. Правда, при этом нужно понимать, что значительная часть этих войск, только направленная к западным границам из внутренних районов страны, еще частично находилась в пути, а прибывшие не освоились с новым районом расположения. Поэтому указанное соотношение сил и средств можно учитывать только условно.

Германская разведка постоянно отслеживала состав и состояние войск западных военных округов Советского Союза. Но при этом вести разведку в условиях тотальной слежки и недоверия, которые в то время существовали в СССР, было очень сложно. Поэтому неудивительно, что сведения о составе советских войск, поступавшие в Генеральный штаб сухопутных войск Германии, далеко не соответствовали реальному положению дел. Так, 21 июня 1941 года Ф. Гальдер в своем военном дневнике отмечает, что, по данным германской разведки, на всей территории европейской части Советского Союза располагаются 123 соединения дивизионного состава (154 пехотные, 10 танковых, 25,5 кавалерийских дивизий и 37 механизированных бригад). Сама же Германия для выполнения плана «Барбаросса» в то время на границе с СССР сосредоточила 141 соединение дивизионного состава (102 пехотных, 19 танковых, 14 моторизованных, одну кавалерийскую дивизию и 5 специальных (охранных) соединений типа дивизии).

Таким образом, по сведениям, имевшимся в Генеральном штабе сухопутных войск Германии, выходило, что даже с учетом всей европейской территории Советского Союза немецкие войска превосходят противника.

При разработке плана «Барбаросса» руководством Германии также крупная ставка делалась на превосходство профессиональной подготовки офицерского корпуса Вермахта над офицерским корпусом РККА.

Германской стороне было хорошо известно, что состояние офицерского корпуса РККА в то время было далеко не лучшим. Безусловно, сказались репрессии 1937–1938 гг. По неполным данным, в конце 30-х годов были репрессированы три Маршала Советского Союза, 14 командармов 1-го и 2-го ранга, 60 комкоров, 136 комдивов. Также нужно было учитывать, что в последние предвоенные годы резко возросла численность РККА: если в 1935 году в ее рядах насчитывалось 930 тысяч человек, то на 1 января 1941 года под ружьем стояло уже 4,2 миллиона человек. За счет массового призыва были развернуты новые объединения, соединения и части, и если с рядовым и сержантским составом в Красной Армии проблем не было, то такие проблемы были в отношении командного и высшего командного состава.

Подготовку командиров и штабных работников для сухопутных войск РККА от полкового звена и выше в предвоенные годы осуществляла Военная академия имени М. В. Фрунзе, из стен которой ежегодно выпускали от 200 до 400 офицеров с высшим военным образованием. С 1932 года офицеров такого же звена, но в значительно меньшем объеме, начала готовить Военная академия моторизации и механизации РККА. Специалистов родов войск готовили Артиллерийская и Инженерная академии.

Для подготовки военачальников высшего звена управления в 1936 году была открыта Военная академия Генерального штаба с полуторагодичным сроком обучения. В первый набор в академию приняли 138 слушателей. Но уже в 1938 году, в связи с массовыми репрессиями, на «освободившиеся» должности были направлены 30 слушателей, которых было приказано считать досрочно закончившими академию. В 1938 году был произведен второй набор слушателей в составе 128 человек, в 1939 году – 120 человек. Всего в период с 1937 по 1941 год в Военной академии Генерального штаба состоялось пять выпусков, в результате которых Вооруженные силы получили 430 командиров и штабных работников высшего звена управления. Кроме того, более 400 офицеров за это время прошли переподготовку на различных академических курсах.

Но нужно понимать, что подготовка военачальников высшего звена управления в предвоенные годы в Советском Союзе только налаживалась. Поэтому основная тяжесть решения вопросов управления войсками ложилась на людей, окончивших Военную академию имени М. В. Фрунзе и Военную академию механизации и моторизации войск, которым военное искусство в оперативном звене не преподавалось.

Для покрытия нехватки в командных кадрах высшего звена летом 1940 года по ходатайству наркома обороны С. К. Тимошенко были пересмотрены дела более трехсот репрессированных военачальников. В итоге почти двести пятьдесят командиров было возвращено в строй. В их числе были К. К. Рокоссовский, А. В. Горбатов, А. И. Тодорский, А. В. Голубев и другие. К 1 января 1941 года на военную службу возвратилось более 12 тысяч командиров и политработников, в основном из числа тех, кто не был арестован в 1937–1938 годах, но находился под наблюдением НКВД.

В то же время нужно признать, что профессиональный уровень подготовки высшего начальствующего состава РККА был невысок. Нарком обороны СССР Маршал Советского Союза С. К. Тимошенко и начальник Генерального штаба РККА генерал армии Г. К. Жуков военное образование имели на уровне академических курсов.

Недостаточным было образование и командный стаж командующих войсками западных военных округов. Так, командующий Прибалтийским Особым военным округом генерал-полковник Ф. И. Кузнецов окончил Военную академию имени М. В. Фрунзе, в декабре 1940 года был назначен на эту должность. Командующий Западным Особым военным округом генерал армии Д. Г. Павлов, выпускник Военной академии имени М. В. Фрунзе, на должность был назначен в июне 1940 года, имея за спиной опыт командования танковой бригадой. Командующий войсками Киевского Особого военного округа генерал-полковник М. П. Кирпонос, также выпускник Военной академии имени М. В. Фрунзе, на должность был назначен в феврале 1941 года. До этого он с 1934 по 1939 год был начальником Казанского пехотного училища, во время советско-финляндской войны полгода покомандовал дивизией, в 1940 году два месяца прокомандовал стрелковым корпусом, после чего был назначен сразу командующим Ленинградским военным округом, а еще через полгода переводится командующим в самый крупный – Киевский Особый военный округ. Столь же стремительными были карьерные взлеты и большинства командующих армиями, очень многих командиров корпусов и дивизий. При этом надо отметить, что, получив высокие должности, они не имели опыта в подготовке и проведении фронтовых и армейских наступательных операций, наступательных боев стрелковых и прежде всего механизированных (танковых) соединений.

Не лучшим было состояние командных кадров и на уровне полков, батальонов и рот. Почти 70 процентов командно-начальствующего состава имели опыт работы в занимаемой должности от одного до шести месяцев. До 50 процентов командиров батальонов, почти 68 процентов командиров рот и взводов имели лишь шестимесячную подготовку на курсах.

Кроме относительно низкого профессионального уровня высшего командного состава РККА, отмечается значительный некомплект штатной численности. К середине мая 1940 года он составлял 35 процентов.

В случае начала войны покрытие некомплекта и естественной убыли командного состава должно было производиться за счет мобилизации запаса. Но профессиональная подготовка офицеров запаса в Советском Союзе была крайне низкой. Из этой категории лиц, которые в случае войны должны были занять ответственные должности, только 0,2 процента имели высшее военное образование, 10 процентов закончили военные училища, а остальные почти 90 процентов – краткосрочные курсы офицеров запаса.

На основании всех вышеизложенных факторов высшее руководство Германии считало вполне возможным быстрое достижение военно-политических целей в результате реализации плана «Барбаросса».

В рамках общего стратегического плана немецкие войска планировали операции групп армий при поддержке их воздушными флотами. Группы армий, имея в своем составе несколько полевых армий и одну или две танковые группы, должны были рассекать (операция «Клин») и при возможности охватывать (операция «Клещи») противостоящие группировки противника, развивая при этом частью сил наступление на ранее указанном направлении.

Полевые армии должны были проводить наступательные операции самостоятельно или во взаимодействии с танковой группой. В первом случае они, ведя фронтальное наступление в полосе от 100 до 130 километров, должны были создавать две-три ударные группировки с тем, чтобы сковать как можно больше сил противостоящего противника. Во втором они, как правило, создавали две ударные группировки, которые действовали на флангах танкового клина, расширяя их в стороны. После завершения окружения вражеской группировки часть дивизий полевой армии оставалась для ее уничтожения, другая часть – развивала наступление в глубину.

Танковые группы всегда предполагалось использовать на направлении главных ударов, на острие «Клина». Входившие в их состав танковые дивизии должны были наступать либо бок о бок (узкий «клин»), либо на разобщенных направлениях, поддерживая между собой тактическую связь (широкий «клин»). В исключительных случаях для преследования противника на широком фронте они решали самостоятельные тактические задачи, наступая «веером». При этом существовало одно важное правило: при необходимости любой «веер» должен был в короткое время превратиться в широкий «клин», а широкий «клин» в узкий.

Таким образом, искусство проведения наступательных операций немецких войск в рамках плана «Барбаросса» основывалось на решительном массировании сил и средств, использовании танковых войск на направлениях главных ударов, возможности флангового преследования и окружения противника, стремительном развитии достигнутого успеха в глубину. Это в своей основе соответствовало самым передовым военно-теоретическим взглядам и практике того времени.

Теперь предлагаю посмотреть, как оценивали план «Барбаросса» уже после его провала некоторые гитлеровские генералы, которые до этого достаточно активно участвовали в его реализации. Так, известный танковый военачальник генерал Г. Гот в своей книге «Танковые операции» после войны писал:

«Если мы рассмотрим директиву «Барбаросса» с той точки зрения, давала ли она ОКХ достаточную основу для принятия необходимых решений, то натолкнемся на отмеченную Мольтке разницу между «целью войны» и «целью операции». «Цель войны, – писал Мольтке, – составляет не армия, а страна противника, его столица, источники средств и политическое могущество государства... Целью же операции является неприятельская армия, поскольку она обороняет предмет войны». Со времен походов короля Фридриха аксиомой при ведении войн стало то, что в качестве объекта войны определяется не географический пункт, а армия противника, на уничтожение которой в решающем сражении должны быть направлены все операции. Гитлер перед войной не оставил ни малейшего сомнения в том, что живая сила должна быть первой целью, «объектом операции» и что «одного захвата территории недостаточно». Директива отвечала этому требованию. Достижение экономических целей считалось возможным в ходе преследования отступающего противника. Бросается в глаза, что директива содержит главным образом оперативные указания, которые являются делом полководца, ответственного за проведение операций на русском театре военных действий, то есть компетенцией командующего сухопутных сил.

Формы наступательных операций группы армий

31 июля 1940 года Гитлер назвал в качестве цели войны «уничтожение живой силы России». В директиве сказано осторожнее. В ней говорится о «разгроме Советской России». Позже, в августе 1941 года, Гитлер указал в качестве цели войны «окончательно вывести Россию из войны как континентального союзника Англии». Это различные формулировки, и понимать их можно по-разному.

Отдавал ли себе Гитлер отчет в том, как он окончит войну? Клаузевиц, участвовавший в войне 1812 года на стороне России, берет под защиту Бонапарта, когда того упрекают в том, что он слишком далеко проник в Россию. «Россия не такая страна, которую можно действительно завоевать, т.е. оккупировать... Такая страна может быть побеждена лишь собственной слабостью и действием внутренних раздоров. Добраться же до этих слабых мест политического бытия можно лишь путем потрясения, которое проникло бы до самого сердца страны. Лишь достигнув могучим порывом самой Москвы, мог Бонапарт надеяться подорвать мужество правительства, стойкость и верность народа. В Москве надеялся он найти мир, и это была единственная разумная цель, какую он мог себе поставить в эту войну. «Поход 1812 года не удался потому, что неприятельское правительство оказалось твердым, а народ остался верным и стойким, т. е. потому, что он не мог удаться».

Этот вывод был сделан тогда, когда русский народ еще не пробудился в политическом отношении и с мистическим самозабвением преклонялся перед царизмом. Разве менее обоснован этот вывод в 1940 году по отношению к большевистскому государству? Окажутся ли силы молодого большевистского государства способными выдержать огромное напряжение борьбы за свое существование? Укоренился ли большевизм в России настолько, чтобы русский народ мог пойти на огромные жертвы ради защиты своей страны, или военное поражение будет означать конец большевистскому господству? Используют ли многочисленные национальные меньшинства многонационального государства возможность снова обрести независимость? И, наконец, перед лицом отчаянного военного положения поставит ли Сталин, трезвый и рассудительный государственный деятель, на карту существование своего господства или согласится на переговоры? На эти вопросы военный руководитель не мог ответить. Они глубоко затрагивали политические цели войны, от ответа на них зависели также и оперативные задачи. О них в основополагающей стратегической директиве не упоминалось. Экономические цели войны также должны были быть приведены в соответствие с операциями. Их нельзя было достичь «преследованием» или «рейдами». За кадровой армией, которую, возможно, удалось бы разбить западнее линии Днепр – Двина, стояло десять миллионов мужчин призывного возраста. Конечно, их предстояло вооружить и обучить.

В отличие от времен Мольтке техника, промышленность, экономика стали основой «политического могущества государства и тем самым – объектом войны. Их оценка и возможности их уничтожения должны были стоять в центре политических соображений. Разгром кадровой армии, каким бы важным ни был этот акт войны, создаст только предпосылку для гораздо более длительного акта разрушения военной промышленности противника. Как следовало добиваться этой цели? В директиве «Барбаросса» указано, что захват Донецкого бассейна и промышленных районов Москвы и Ленинграда будет осуществлен в результате операций сухопутных войск. Это звучало очень оптимистично; поскольку по политическим соображениям главный удар наносился на Москву, вызывало сомнение, достаточно ли будет сил и времени также и для захвата Украины. Задача уничтожения расположенных дальше к востоку центров военной промышленности возлагалась на авиацию. Это были утопические планы. Радиус действия немецких бомбардировщиков составлял тогда 1000 километров. Даже если бы удалось достичь намеченной линии Волга – Архангельск (это исключалось за одну кампанию, т. е. за три-четыре месяца), радиус действия бомбардировщиков был бы недостаточным, чтобы вывести из строя уральскую промышленность, район Свердловска. А ведь за Свердловском не конец мира. Было известно, что с 1928 года в Сибири (в Кузнецкой области) создавался еще более мощный промышленный центр, который вместе с Уральским промышленным районом составлял 12% всей территории России.

Приходилось довольствоваться следующим заключением: несмотря на все победы, нельзя предотвратить восстановления русской армии. Отсюда мог следовать только один вывод; не гнаться за экономическими целями, а точно определить политическую цель – настолько ослабить военную и политическую мощь России, чтобы ее повелитель вынужден был пойти на переговоры. Тогда целью войны и целью операции была бы Москва. Вместо того чтобы создать ясную основу для стратегии в войне против России, Гитлер в подготовительный период занимался оперативными планами, не входившими в его компетенцию. Эти планы резко менялись.

31 июля 1940 года он предлагал операцию с охватом обоих флангов (Киев и Прибалтика). 5 декабря 1940 года он согласился с предложением нанести главный удар в центре, на Москву. 17 декабря он сообщил о своем намерении наступать по обе стороны от Припятских болот и продвинуться глубоко на восток, чтобы затем повернуть на юг и север. Наконец, 18 декабря 1940 года он издал директиву «Барбаросса», предписывающую обеим северным группам армий во взаимодействии овладеть побережьем Балтийского моря и только затем нанести удар на Москву.

Неизменным во всех этих планах было одно: цель войны должна быть достигнута в одной кампании. Война имела для Гитлера смысл только в том случае, если «государство будет разбито одним ударом» (31 июля 1940 года). Это стремление к быстрому окончанию войны было связано с дальнейшими стратегическими планами Гитлера...

...Главнокомандующего сухопутными силами упрекали в том, что он до начала войны не добился разрешения противоречия между его точкой зрения и точкой зрения Гитлера относительно ведения войны. Представляется, однако, правильным, что главнокомандующий сухопутными силами не стремился к спорам с Гитлером по стратегическим и оперативным вопросам. Верно также и то, что для него первой целью войны был разгром русской армии, а не русской экономики, и в этом отношении между ним и Гитлером разногласий до сих пор не возникало. Еще 9 января 1941 года Гитлер также указывал, что в качестве первой цели войны должно быть уничтожение русской армии. В ходе многочисленных совещаний о деталях проведения операций, за которые нес ответственность главнокомандующий сухопутными силами, Гитлер неоднократно высказывал противоречивые соображения. Генерал-фельдмаршал фон Манштейн точнее всех оценил его способности как полководца, сказав, что «ему не хватало основанного на опыте военного мастерства, которого не могла заменить интуиция».

Поэтому можно понять, почему главнокомандующий сухопутными силами не согласился со всеми противоречивыми предложениями Гитлера по оперативным вопросам, тем более что целесообразность этих предложений в то время еще нельзя было установить.

Со свойственной ему настойчивостью Гитлер, однако, добился того, что его предложение о быстром захвате Прибалтики и уничтожении действующих там сил противника в результате поворота подвижных соединений группы армий «Центр» на север было поддержано. Он обосновывал этот план не только политическими и экономическими, но и оперативными соображениями: «Узкое пространство, на котором сосредоточивалась 4-я танковая группа, и продвижение группы севернее Немана давали мало возможностей для окружения глубоко эшелонированных войск противника, расположенных в Прибалтике. Для того чтобы обеспечить войскам северного крыла свободу действий, необходимую для нанесения удара на Москву, надо было не просто отбросить противника, а уничтожить его».

Вероятно, при составлении директивы о развертывании эти военные соображения побудили главнокомандующего сухопутными силами учесть пожелания Гитлера в большей степени, чем ему хотелось. Поэтому в докладе начальника Генерального штаба от 3 февраля 1941 года было ясно выражено намерение наступать тремя танковыми группами в северо-восточном направлении через Западную Двину на Смоленск, чтобы обеспечить взаимодействие этих крупных сил (в их состав входили танковые и моторизованные дивизии). В действительности сосредоточение не было обеспечено по причинам, на которых мы остановимся ниже. Гитлер на основе доклада от 3 февраля 1941 года мог считать, что его желания будут учтены, и отказался от дальнейшего вмешательства.

Настоящие разногласия между Гитлером и командующим сухопутными силами начались в июле и августе 1941 года в связи с другим вопросом, а именно желанием Гитлера повернуть крупные силы группы армий «Центр» на юг с целью обеспечить ей возможность захвата Украины. Но перед началом войны этот вопрос не возникал».

Генерал-фельдмаршал Э. фон Манштейн считал, что главным недостатком плана «Барбаросса» было то, что «Гитлером и ОКХ не удалось выработать единой стратегической концепции, что было необходимо как при разработке общего плана операций, так и в ходе проведения самой кампании 1941 года.

Стратегические цели Гитлера покоились преимущественно на политических и военно-экономических соображениях. Это был в первую очередь захват Ленинграда, который он рассматривал как колыбель большевизма и который должен был принести ему одновременно и связь с финнами, и господство над Прибалтикой. Далее, овладение источниками сырья на Украине и военными ресурсами Донбасса, а затем нефтяными промыслами Кавказа. Путем овладения этими районами он надеялся, по существу, парализовать Советский Союз в военном отношении.

В противовес этому ОКХ правильно полагало, что завоеванию и овладению этими, несомненно, важными в стратегическом отношении областями должно предшествовать уничтожение Красной Армии. Главным силам Красной Армии должно быть навязано решительное сражение путем нанесения удара на Москву (этот план не соответствовал полностью фактической группировке советских сил, как это выявилось позже). Москва представляет собой главный центр советской державы, потерей которого страна не стала бы рисковать, во-первых, потому, что Москва – в противоположность 1812 года – была действительно политическим центром России; во-вторых, потому, что потеря военно-промышленных районов вокруг Москвы и восточнее ее, по крайней мере, значительно ослабила бы советскую военную промышленность; в-третьих, что по стратегическим соображениям было наиболее важно, потому что Москва является центральным узлом коммуникаций европейской части России. С потерей Москвы советская оборона практически раскололась бы на две части и советское командование не было бы в состоянии организовать единые операции по всему фронту.

В стратегическом отношении разногласия между Гитлером и ОКХ сводились к следующему: Гитлер хотел добиться военного успеха на обоих флангах (для чего немецких сил ввиду соотношения сил и ширины оперативного района было недостаточно), ОКХ же стремилось достичь успеха в центре общего фронта.

В результате расхождения между этими принципиальными стратегическими концепциями немецкое командование в конечном счете потерпело поражение...

Указанная Гитлером в плане «Барбаросса» «общая цель» («необходимо уничтожить основную массу войск, расположенных в Западной России, путем смелых операций, выдвигая далеко вперед танковые клинья; воспрепятствовать отходу боеспособных соединений в глубину русского пространства») была, в конце концов, не чем иным, как лишь оперативным или тактическим «рецептом». И только благодаря превосходному военному руководству германской армии были достигнуты чрезвычайно большие успехи, поставившие Советскую Армию на край пропасти. Но этот «рецепт» никогда не мог заменить оперативного плана, относительно разработки и выполнения которого Главное командование должно было быть единого мнения, оперативного плана, который, ввиду соотношения сил и протяженности театра военных действий, заранее должен был предусматривать возможность уничтожения Советской Армии в случае необходимости в результате двух кампаний».

В разработке замысла плана «Барбаросса», кроме самого Гитлера, большая роль принадлежала его главному военному советнику генерал-фельдмаршалу В. Кейтелю.

Вильгельм Боведин Йоганн Густав Кейтель родился 22 сентября 1882 года в семье помещика. Но отец готовил ему совсем другую судьбу. В 1901 году Вильгельм был определен на военную службу, а в следующем году, после сдачи экзаменов, он был произведен в младшие лейтенанты. В 1908 году он окончил Военную кавалерийскую академию и был назначен полковым адъютантом.

Участник Первой мировой войны. Был командиром артиллерийской батареи, затем был назначен представителем Генерального штаба в штаб резервного корпуса. В конце 1917 года был переведен в Генеральный штаб в Берлин.

После окончания Первой мировой войны В. Кейтель был оставлен на службе в рейхсвере и три года трудился в должности преподавателя Ганноверской кавалерийской школы. Затем он снова вернулся в строй, а в 1925 году был переведен на службу в организационный отдел военного ведомства, который являлся составной частью засекреченного Генерального штаба. Он занялся формированием резервных сил, на которые по Версальскому договору Германия не имела прав. Затем, после непродолжительного пребывания в войсках, в 1929 году Кейтель снова вернулся в Генеральный штаб уже в качестве начальника организационного отдела. Он принял активное участие в разработке планов трехкратного увеличения численности германской армии, в 1931 году совершил ознакомительную поездку в Советский Союз.

С приходом к власти Гитлера В. Кейтель сразу же принял его сторону. Он был назначен командиром пехотной дивизии, а в 1935 году был переведен начальником одного из управлений военного министерства. Это управление занималось вопросами стратегического планирования, а также отвечало за военную разведку. После отставки военного министра Блюмберга по решению Гитлера в феврале 1938 года Кейтель был назначен главнокомандующим Верховного командования Вермахта. Ему подчинялись оперативный штаб, абвер (разведка и контрразведка), управление вооруженных сил и экономическое управление.

В. Кейтель активно участвовал в разработке планов военных действий германских войск накануне Второй мировой войны. Но, как свидетельствуют современники, в оперативные вопросы глубоко не вникал, довольствуясь поддержкой идей, высказанных Гитлером и другими генералами. Он имел неосторожность высказаться против войны с Францией, но не сумел отстоять свое мнение перед Гитлером. После этого Кейтель успешно провел переговоры о капитуляции Франции, за что был произведен в генерал-фельдмаршалы.

В. Кейтель также высказался и против начала войны с СССР до окончания кампании на Западе, чем вызвал взрыв недовольства к себе со стороны Гитлера. После этого он затаился и беспрекословно выполнял все указания фюрера с чисто немецкой пунктуальностью.

По мнению современников, В. Кейтель не обладал выдающимися полководческими способностями. Но он был хорошим организатором и мог довести указание Гитлера до логического завершения. Кроме того, он чутко улавливал настроение фюрера в отношении других военачальников и при необходимости мог отстранять их от должности от своего имени. Это очень устраивало Гитлера, который не хотел портить отношения с генералами, но всеми силами стремился проводить собственную политику в армии. И такой помощник, как Кейтель, был незаменим в этом деле.