Послесловие

В прошедшие со дня возвращения из Тель-Авива до Указа Президента недели и в особенности в последовавшие за Указом месяцы вынужденного безделья после столь активного многолетнего образа жизни чрезвычайно остро ощущались избыток свободного времени и собственная невостребованность.

В те дни я часто задавался вопросом, а какой период службы в КГБ — ФСБ был для меня самым плодотворным и самым интересным?

И без колебания отвечал и отвечаю — восьмидесятые годы прошлого столетия, когда я был в должности начальника первого отделения первого отдела Второго главного управления КГБ СССР, отдела, который возглавлял мой учитель и старший товарищ Рэм Сергеевич Красильников, и когда понятие «контрразведка» было наполнено для меня глубочайшим содержанием.

Контрразведка и разведка иностранных государств — это антиподы, противоборствующие стороны, но через противоборство они обогащают друг друга знаниями о формах и методах своей работы, добиваются профессионального взаимного уважения.

Национальные же разведка и контрразведка всегда тесно связаны между собой, во многом их функции переплетаются, и в том числе происходит обмен кадрами. Например, контрразведчики идут работать в разведку, а разведчики становятся контрразведчиками, привнося свой опыт в контрразведку, как это было с Рэмом Красильниковым.

И у американцев внутри ЦРУ происходило так же. Опытный разведчик, резидент ЦРУ в Москве с 1997 по 1980 год Гэс Хэттавей, разработкой которого я занимался в то время, с 1985 года до своей отставки в 1990 году возглавлял контрразведывательное подразделение Оперативного директората ЦРУ.

Хэттавея на этом важнейшем в ЦРУ посту заменил Тэд Прайс, а в 1991 году главным контрразведчиком ЦРУ был назначен Джеймс Олсон, тот самый Олсон, который в 1979 году, будучи под прикрытием должности второго секретаря экономического отдела посольства США в Москве, а в действительности работая заместителем резидента ЦРУ Хэттавея, участвовал в совместной операции ЦРУ и АНБ по подключению к кабельным линиям связи в колодце на Калужском шоссе в Подмосковье.

И другие бывшие руководители московской резидентуры ЦРУ после возвращения в Лэнгли в двухтысячные годы заняли значимые должности в руководстве ЦРУ: Даннинберг стал начальником оперативного управления в контртеррористическом центре ЦРУ, Сулик возглавил национальную службу тайных операций, Каппес был назначен первым заместителем директора ЦРУ.

Уверен, что только уважение профессионализма тех, против кого ты работаешь, сделает и из наших молодых сотрудников разведки и контрразведки профессионалов высокого уровня.

В предыдущих главах я уже неоднократно ссылался на высказывания сотрудников ЦРУ как безусловных профессионалов своего дела, ранее работавших против Советского Союза и затем России. Позволю себе сделать это еще раз.

4 ноября 2002 года в издаваемом ЦРУ не секретном профессиональном журнале «Исследования в разведке» (Studies in Intellegence) была опубликована статья уже знакомого читателю Джеймса Олсона, вот выдержки из нее:

«Потребность в контрразведке не исчезла. Окончание холодной войны не означает конца разведывательной угрозы со стороны бывшего СССР. Разведывательная служба новой демократической России — Служба внешней разведки — продолжает активно действовать против нас. Русские не одиноки. Мы сталкиваемся с растущей активностью китайской разведки, в частности, пытающейся похитить ядерные секреты США. США — единственная оставшаяся в мире супердержава, это означает, что она всегда будет мишенью крупномасштабного шпионажа со стороны иностранных государств.

Первая заповедь. Действовать активно.

Заниматься только обороной — значит проигрывать. Мы не можем позволить себе просто сидеть и ждать, что из этого выйдет. Мы тратили очень много сил, средств и денег для того, чтобы получше спрятать наши секреты. Но шпионы все равно причиняли нам ущерб.

Мы должны агрессивно действовать не только против традиционных противников, но и против нетрадиционных. Сколько еще нужно примеров разведывательной активности наших союзников, чтобы понять, что в разведке и контрразведке верна древняя мудрость: есть дружественные страны и народы, но нет дружественных разведок.

Вторая заповедь. Гордиться своими профессионалами.

Это правда, что контрразведчики во всем мире непопулярны. Практически нигде, где они появляются, их не встречают с распростертыми объятиями. Они всегда приносят плохие новости. Контрразведчиков всегда легко критиковать. Если они поймали шпиона — то почему они не могли поймать его так долго? Если они никого не поймали — значит, они вообще ничего не делают. Работа в контрразведке непрестижна и пользуется дурной славой. Здесь нельзя сделать легкой карьеры. Мы должны делать как можно больше, чтобы защищать наших людей, поддерживать их действия и гордиться ими.

Третья заповедь. Знать свою улицу.

Если ты не знаешь места, где работаешь, — ты не контрразведчик. В течение многих лет мы проигрывали тайные сражения людям из КГБ, ГРУ и восточноевропейских разведок на улицах мировых столиц. Мы проигрывали только потому, что не знали, как они совершают свои операции. Мы не были готовы платить полную цену, полностью подчиняя свое время и внимание работе на улицах. Они выигрывали, потому что лучше знали условия в тех местах, где работали. Автомобили, досье, видеокамеры, радиостанции, безопасные места наблюдения играют второстепенную роль, если люди, которые их используют, не знают своей улицы.

Четвертая заповедь. Знать свою историю.

Беседуя с молодыми контрразведчиками, я был очень обескуражен. Они практически не знают истории своей службы. Но не отдавая должного успехам и неудачам предшественников, невозможно успешно работать.

Пятая заповедь. Не отвергать аналитику.

Оперативные сотрудники, честно говоря, очень плохие аналитики. Они в большей степени актеры, созидатели, немного импульсивны и, вероятно, в чем-то похожи на ковбоев из вестернов. Лучше всего они себя чувствуют далеко от своего рабочего стола.

Аналитики совершенно другие: с точки зрения оперативников, они страдают параличом и выглядят заторможенными. Но друг без друга они не могут обойтись. Оперативник при всех своих талантах не способен сделать той работы, которую может сделать аналитик. И наоборот.

Шестая заповедь. Не быть ограниченным.

На протяжении многих лет американская контрразведка подвергалась обструкции со стороны наших врагов. Но я помню также, что ЦРУ и ФБР отказывались разговаривать друг с другом и с пренебрежением относились к военным. Это приводило к печальным последствиям: когда спецслужбы начинают недолюбливать друг друга, этим пользуется противник. Наши коллеги из других спецслужб также много работают, они профессионалы и патриоты. И мы должны уважать их и их организации.

Седьмая заповедь. Тренировать сотрудников.

Контрразведка — это конгломерат различных дисциплин и навыков. Каждая операция уникальна и требует привлечения специалистов. Подготовка специалиста — дело не одного дня и не одного года. Тем более что наши противники тоже тренируют своих экспертов.

Восьмая заповедь. Не стоять в стороне.

Сотрудников контрразведки не любят в очень многих кабинетах. Мы постоянно путаемся под ногами у государственных мужей со своими глупыми секретными операциями. Мы постоянная причина головной боли. Поэтому очень часто контрразведку пытаются отодвинуть на второй план. С точки зрения таких чиновников, контрразведчики постоянно преувеличивают опасности, чтобы преувеличить собственную значимость. Но это не означает, что офицеры контрразведки должны стоять в стороне и спокойно наблюдать, как другие совершают ошибки. Хороший офицер всегда предпочтет выполнение своего долга карьере. Если его работа блокируется каким-то чиновником, то он обязан обратиться к чиновнику более высокого ранга. Потому что нет ничего важнее его миссии.

Девятая заповедь. Не стоять слишком долго на одном месте.

Контрразведка — опасная профессия. На стене нашего офиса должна висеть надпись: “Употребление контрразведывательной диеты опасно для Вашего здоровья”. Опасность стать жертвой собственного ума достаточно велика — наши сотрудники постоянно нуждаются в прочищении мозгов. Они должны учиться не применять штампы, придумывать необычные шаги и все подвергать сомнению. В том числе и правильность собственных решений. Стоящий на одном месте и не двигающийся вперед проигрывает.

Десятая заповедь. Никогда не уступать.

Десятая и последняя заповедь — наиболее важна. Я аплодировал своим коллегам из ФБР, которые арестовали во Флориде отставного армейского полковника Трофимоффа за то, что он шпионил для СССР много лет назад. Они не уступили. Расследования контрразведки не должны останавливать смены начальников, уходы сотрудников, изменения обстановки и т. д. Мы должны быть подобны питбулям, которые вцепляются во врага и не разжимают челюсти».

Для меня не столь важно, какой национальности профессионал, но в данном случае я готов подписаться под каждой из этих десяти заповедей американского контрразведчика из ЦРУ Джеймса Олсона, ибо эти десять постулатов, как представляется, положены на бумагу именно высококлассным американским профессионалом после глубоких раздумий и размышлений и в назидание молодым сотрудникам, которые приходят на смену ветеранам.

Летом 2005 года, по прошествии нескольких месяцев со дня Указа Президента о моем увольнении, мне первый раз позвонили из ФСБ и пригласили на встречу с директором ФСБ РФ Николаем Платоновичем Патрушевым — мы с ним не виделись более четырех лет, с осени 2000 года, когда перед командировкой в Государство Израиль он вручил мне знак «Заслуженный сотрудник органов безопасности Российской Федерации».

Удел всех отставников-пенсионеров — подводить итоги, и после звонка из ФСБ я попытался, готовясь к предстоящей встрече, обобщить, что именно коллективом первого отделения первого отдела ВГУ КГБ СССР было сделано фундаментального за годы службы по американской линии.

Вспоминая то время, уверенно можно сказать, что восьмидесятые были годами напряженного труда, творческого поиска, открытий, разочарований от неудач и неудержимой радости от побед над главным противником того времени — Центральным разведывательным управлением США.

Мы словно проходили на собственных ошибках курс обучения от начальной школы до высшего образования, от полного незнания противника и методов его работы до точного предсказания его действий во времени, пространстве и по персоналиям.

Мы тогда научились с ювелирной точностью, порой заблаговременно, выявлять не только полный состав резидентуры ЦРУ в Москве, но и разведчиков глубокого прикрытия, направленных Лэнгли в СССР для проведения наиболее важных оперативных мероприятий по связи со своими источниками.

Это был коллективный труд. Мы придумали такие методы контроля, которые позволяли без сопровождающего наружного наблюдения за разведчиками ЦРУ вскрывать проводимые ими агентурные операции, обнаруживая закладываемые американцами тайниковые контейнеры в виде булыжников и перехватывая письма с тайнописью, отправленные ими в адреса агентов из числа советских граждан.

В настоящее время человеку непосвященному трудно себе представить, что в иных ситуациях мы, первое отделение, имели возможность вывести на улицу до пятисот сотрудников КГБ СССР для организации контроля за посольской резидентурой ЦРУ или проведения в Москве поисковых мероприятий на каналах агентурной связи американской разведки. Но так было!

В те годы мы поднялись на высшую ступень чекистского мастерства — оперативные игры против ЦРУ, их были десятки, и они позволяли не только отвлекать силы противника на негодный объект, но и доводить до него выгодную нам информацию и дезинформацию, изучать формы и методы работы ЦРУ, документировать его противоправную деятельность, держать под контролем весь состав московской резидентуры.

А что касается моей работы в Израиле в качестве официального представителя ФСБ РФ, то основными показателями результативности являются совместные оперативные мероприятия и делегационные обмены.

По понятным причинам о совместных мероприятиях я умолчу, а показатель делегационных обменов между ФСБ России и израильскими разведкой и контрразведкой за четыре года увеличился с одной делегации в 2001 году до примерно двух десятков в 2004 году, что являлось ярким свидетельством взаимной заинтересованности израильских и российских специальных служб в расширении взаимодействия.

Я собирался доложить директору ФСБ и об Израиле, и о главном для меня достижении: в восьмидесятые годы, помимо конкретных разоблачений агентуры ЦРУ из числа граждан СССР и захватов с поличным американских разведчиков-агентуристов из состава посольской резидентуры ЦРУ, первым отделением первого отдела В ГУ была создана методика работы против ЦРУ, которая и легла в основу современных подходов к работе против американцев.

И вот я в последний раз поднялся на лифте в директорскую зону дома № 1/3 по улице Большая Лубянка, где до отъезда в Государство Израиль многие годы бывал многократно, докладывая сменявшим друг друга директорам Федеральной службы безопасности Российской Федерации Степашину, Барсукову, Ковалеву, Путину и Патрушеву различные документы, и участвовал в заседаниях коллегии ФСБ, выступая на них и с докладами, и в прениях.

Нас собралось трое или четверо (точно уже и не помню) генералов, хорошо знакомых друг с другом по совместной службе. Нас пригласили в кабинет, где нас приветствовали директор и его первый заместитель.

Но разговора, к которому я внутренне готовился, не получилось…

Обстановка той непродолжительной встречи была сугубо официальной. Прозвучало короткое вступительное слово директора. Каждый из нас, приглашенных, лишь поблагодарил руководство ФСБ за совместную службу, а в ответ нам вручили от имени директора подарочные часы, после чего мы и распрощались.

Мои часы оказались неисправными, стрелки ни разу с места не сдвинулись, часы до сих пор стоят. Это для меня стало грустным символом завершения моей службы и контрразведывательной эпохи восьмидесятых…

Уважаемые читатели!

Современная мемуарная литература — это достаточно специфический жанр прозы, и, на мой взгляд, она интересна лишь тем, кто лично знал или знает автора, интересуется событиями или процессами, которые имели место в определенный исторический период в государстве, некой области общественно-политических отношений, профессиональной деятельности и т. д., поэтому если вы, прорвавшись через информационный массив, «добрались» до этих строк, то, стало быть, мой труд и время были потрачены не зря, и надеюсь, что вы узнали что-то для себя новое, нужное и полезное.

Я признателен прежде всего моему коллеге и большому другу генерал-майору Валерию Викторовичу Пронину за настойчивое убеждение и даже моральное принуждение меня к написанию этих мемуаров и полковнику Сергею Вениаминовичу Амочаеву за создание благоприятных условий для этого.

Особые слова благодарности генерал-лейтенанту Василию Николаевичу Дворникову и начальнику Центра общественных связей ФСБ России полковнику Олегу Константиновичу Матвееву за организацию публикации моей рукописи, без чьих настойчивых усилий эта книга никогда бы не дошла до читателя.

Отдельное спасибо писателю-прозаику Ирине Дегтяревой, которая взяла на себя труд прочтения написанного мною, концептуальную, стилистическую и литературную обработку текста.

Ну и, безусловно, слова глубочайшей признательности моей любимой супруге Римме Викторовне, которая не прочитала ни единой страницы моих трудов и никоим образом не вмешивалась в мои занятия ни словом, ни советом, создав тем самым в доме благоприятную творческую атмосферу.

Валентин Клименко