Глава 12. «Если бы Геббельс был жив…»

Глава 12. «Если бы Геббельс был жив…»

В начале мая 1945 года основные бои в Германии окончились. Берлин был взят, нацистский режим был уничтожен. Войска стран антигитлеровской коалиции разоружали оставшиеся гитлеровские войска. Кое-где еще шли бои с отдельными группами гитлеровцев, которые пытались пробиться через позиции советских войск в западные оккупационные зоны.

Это время было названо немецкими коммунистами «нулевым часом». Прежний режим рухнул, его чиновники и функционеры разбежались. Новая власть, новое общество и новое хозяйство создавались из разрозненных обломков силами людей, которые еще вчера никак не участвовали в управлении, не имели опыта. К созидательной работе активно подключались члены подпольных антифашистских организаций, коммунисты и антифашисты, вернувшиеся из концлагерей. Действительно, первые майские дни 1945 года были для Германии началом нового отсчета времени.

Чем Красная Армия занималась в Берлине после завершения боев? Вопреки душещипательным рассказам ревизионистов Красная Армия, так же как и во всех остальных освобожденных странах Европы, занялась восстановлением города. К этому моменту уже был накоплен определенный опыт, и восстановительные работы развернулись быстро и решительно.

Красная Армия захватила и восстановила Берлин

Политическое значение Берлина для советского руководства было совершенно очевидно. Потому организация послевоенного управления Берлина началась еще до завершения боев. Командующий 1-м Белорусским фронтом Маршал Советского Союза Г.К. Жуков еще 24 апреля 1945 года назначил генерал-полковника Н.Э. Берзарина военным комендантом города. Еще даже не начались бои за Рейхстаг, как в германской столице уже был советский военный комендант.

Как раз в разгар сражения за центральный квартал Берлина, 30 апреля 1945 года, в Штраусберг, в 35 км восточнее Берлина, прибыла группа немецких коммунистов во главе с Вальтером Ульбрихтом, которые незадолго до этого самолетом прилетели из Москвы. На месте они должны были сразу включиться в организаторскую работу. Требовалось срочно воссоздать Компартию Германии, создать местные органы самоуправления, подобрать для них квалифицированных работников из числа антифашистов и лиц, не сотрудничавших с гитлеровцами[196].

Подготовка к этому была проведена задолго до взятия Берлина. Самый молодой член этой группы коммунистов Вольфганг Леонхард вспоминает, что Политбюро Компартии Германии, находившееся в Москве, еще 6 февраля 1944 года создало Рабочую комиссию по послевоенному восстановлению Германии, своего рода прообраз правительства. Вильгельм Пик, Вальтер Ульбрихт и Петер Флорин занимались общими политическими вопросами, Герман Матерн – профсоюзами, Рудольф Херрнштадт – советско-германскими отношениями, Антон Акерманн – вопросами хозяйства, Эдвин Хёрнле – вопросами сельского хозяйства, Альфред Курелла – интеллигенцией[197]. Таким образом, в Берлин они прибыли уже с более или менее готовым планом послевоенного преобразования Германии. 2 мая 1945 года немецкие коммунисты приступили к работе, и не только в Берлине, но и в Дрездене и провинции Мекленбург. Но пока новые органы самоуправления были еще очень слабы, основная работа по приведению Берлина в относительный порядок легла на плечи Красной Армии.

Комендант Берлина генерал-полковник Н.Э. Берзарин приказал 2 мая 1945 года обеспечить охрану всех лечебных и научно-медицинских учреждений, в обязательном порядке выявить и госпитализировать всех больных инфекционными болезнями, обеспечить лечебные учреждения необходимым продовольствием, водой и топливом, а также организовать очистку города от трупов людей и животных и от нечистот[198]. В Берлине было собрано и захоронено 5165 трупов людей и более чем 2 тысячи трупов лошадей. Для разрешения самых неотложных задач здравоохранения была задействована вся система медицинских и лечебных учреждений города: 92 больницы, 4 детские больницы, 10 роддомов, 146 аптек, 6 станций «Скорой помощи» и все оставшиеся в городе врачи.

Второй важнейшей задачей было продовольственное снабжение населения города, которого, по приблизительным данным, насчитывалось около 3 млн человек. 4 мая Берзарин приказал в течение 24 часов взять на учет все имеющиеся запасы продовольствия. Все продовольственные магазины и хлебопекарни должны были возобновить работу. Судя по всему, за основу была взята существовавшая система карточного распределения продовольствия, введенная еще до начала войны. Население было приписано к определенным магазинам, где имело право получать продовольствие. Комендант города временно сохранил старые нормы и распорядился выдавать продовольствие не более чем на 5-7 дней.

Вскоре для берлинского населения были установлены новые нормы продовольственного снабжения. 11 мая 1945 года Военный совет 1-го Белорусского фронта принял постановление о нормах продовольственного снабжения гражданского населения Берлина. В соответствии с указанием ГКО, каждый житель Берлина получал 400-450 граммов хлеба, 50 граммов крупы, 60 граммов мяса, 15 граммов жиров, 20 граммов сахара, 50 граммов натурального кофе и 20 граммов чая в день. Хлеб выдавался каждый день или за два дня, а остальные продукты выдавались за неделю[199].

Публикация этих продовольственных норм вызвала смятение среди берлинцев. Они радовались тому, что советские нормы продовольственного снабжения были выше, чем при Гитлере. Но у них был вопрос где советские оккупационные власти достанут натуральный кофе, давно исчезнувший с прилавков магазинов. Кофе в самом деле появился, и его взяли с трофейных военных складов.

Население Берлина впервые за долгое время переживало счастливые моменты своей жизни. Война кончилась, появились хлеб и продукты, вода и электричество, работа и привычные для берлинцев трамвай и метро. Член Военного совета 5-й ударной армии генерал-лейтенант Боков докладывал командованию 1-го Белорусского фронта 15 мая 1945 года: «Многие берлинцы в беседах подчеркивают, что за год радостные события начались только в последние недели, и, как ни парадоксально, связаны они с приходом в Берлин Красной Армии…»[200] На следующий день вышел приказ коменданта города открыть частную торговлю и не препятствовать ей. В этот момент многие берлинцы вспоминали геббельсовскую пропаганду, обещавшую, что с приходом Красной Армии будут всякие ужасы, и выражали большое сожаление, что Геббельс застрелился и не может сам наблюдать послевоенное восстановление силами красноармейцев.

Три фронта, вступивших в Германию: 1-й и 2-й Белорусские и 1-й Украинский, должны были обеспечить выдачу этого продовольствия в течение пяти месяцев, то есть до нового урожая. Для этого требовалось иметь для Берлина 105 тысяч тонн зерна, 18 тысяч тонн мяса, 4,5 тысячи тонн жиров, 6 тысяч тонн сахара. Таких запасов в наличии не было, но это не было особенной проблемой. Главное, иметь необходимый запас продовольствия для первой выдачи, а там уже будет организован сбор и подвоз продовольствия с оставшихся от немецкой армии складов и со складов фронта. С 15 мая по 15 июня 1945 года для первой выдачи продуктов по нормам в распоряжение фронтов переходили из трофейных и фронтовых запасов 41 тысяча тонн муки, 5,5 тысячи тонн крупы, 6,5 тысячи тонн мяса, 5 тысяч тонн жиров, 4 тысячи тонн соли. Кроме того, в Берлин должно было быть свезено из окрестных районов 20 тысяч тонн картофеля. 57-й Краснознаменный автополк обеспечивал развоз всего этого продовольствия по берлинским магазинам для выдачи населению[201].

31 мая 1945 года Военный совет 1-го Белорусского фронта решил истинно стратегическую задачу – снабжение свежим молоком берлинских детей. Тыловые органы фронта собрали 5 тысяч дойных коров, доставшихся в качестве трофеев, перегнали их в Берлин и сдали местному самоуправлению. Кроме того, с собственных хозяйств фронта, который имел большое дойное стадо, в сутки направлялось 70 тысяч литров молока. Для их развоза по Берлину было выделено 25 автомобилей «ЗИС-5»[202].

В конце июня 1945 года задача продовольственного снабжения населения Берлина была решена. Начальник тыла Группы советских оккупационных войск в Германии доложил наркому снабжения СССР А.И. Микояну, что в германской столице введена карточная система, выдано населению 2,8 млн продовольственных карточек, которые обеспечены продовольствием от 30 до 55 сутодач. Калорийность среднего суточного пайка в советской оккупационной зоне составляла 1500 калорий, тогда как в западных оккупационных зонах она колебалась от 1000 до 1250 калорий[203]. В первые послевоенные месяцы в советской зоне жилось несравненно сытнее, чем в западных зонах. Впрочем, это было не только проявлением великодушия, но и необходимостью. В Берлине, в котором 45 % домов было разрушено целиком, а 35 % – серьезно повреждено, требовалось много рабочих рук для проведения восстановительных работ.

Так же началось восстановление разрушенного городского хозяйства. Первым делом разминирование. Затем восстановление самой необходимой городской инфраструктуры: электроснабжения, водопровода, канализации. Самые неотложные работы делались еще до завершения боев. В ходе битвы за Берлин система энергоснабжения столицы была полностью разрушена. Однако в захваченных секторах Берлина уже 28 апреля 1945 года начались восстановительные работы. В ночь на 11 мая 1945 года была запущена в работу первая после войны восстановленная электростанция мощностью 53 МВт[204]. До 20 мая была восстановлена кабельная сеть, обеспечивающая передачу электроэнергии во все округа Большого Берлина. Одновременно с этим восстанавливались уличные фонари, подключались к энергоснабжению жилые здания и учреждения.

До 5 июня 1945 года в Берлине была в основном исправлена водопроводная сеть, которая обеспечила подачу 250 тысяч кубометров воды в сутки. Вода появилась в банях и прачечных, на железнодорожной станции, а также в 50 тысячах домов. В июне вода и канализация имелись в 85 тысячах берлинских зданий.

Первостепенной задачей было также восстановление трамвайных линий и метро. Был выработан план по восстановлению 200 км трамвайных линий из 625 км имевшихся до войны, а также трех линий метро[205]. По отчету начальника тыла Группы советских оккупационных войск в Германии, на 20 июня 1945 года было восстановлено 39,2 км метро, открыто 52 станции, а также восстановлено 65,4 км на восьми трамвайных линиях[206].

В общем, мирная жизнь в сильно разрушенном боями городе налаживалась очень быстро. Как уже говорилось, прибывшие в свои оккупационные зоны Большого Берлина союзники застали уже полностью организованное городское хозяйство. Точно такая же работа проводилась и в других крупных городах, взятых в конце войны Красной Армией. Продовольственное снабжение населения и восстановительные работы велись летом 1945 года также в Вене и Дрездене.

СВАГ – временное военное правительство

Если бы Красная Армия только лишь восстановила Берлин после ожесточенных и разрушительных боев, то этого было бы достаточно, чтобы покрыть ее неувядаемой славой. Однако реальный вклад Красной Армии в послевоенное восстановление Германии был куда большим. По существу, советское командование создало в своей оккупационной зоне новое германское государство и его хозяйство.

Это решение было продиктовано особыми условиями, которые сложились на территории оккупированной союзными войсками Германии. Во-первых, не было возможности опереться на старый правительственный аппарат, как в остальных европейских странах, поскольку гитлеровские чиновники частью разбежались, частью были отстранены от работы, и, во всяком случае, доверия к ним не было. Новые кадры вовсе не обладали достаточным опытом работы, особенно в условиях грандиозной послевоенной разрухи. Красная Армия же могла быстро предоставить специалистов, офицеров тыла, которые как раз имели большой опыт хозяйствования в чрезвычайных, военных условиях.

Во-вторых, как уже говорилось, произошел раздел Германии, и советская оккупационная зона включала в себя чуть менее четверти довоенной территории страны. Отпал важный промышленный и сырьевой район Нижней Силезии, а связи с западными экономическими районами, в первую очередь Рурским районом, откуда поступали каменный уголь и металл, резко ослабли. В любом случае советское командование рассчитывало на свои силы и намеревалось максимально использовать ресурсы подконтрольной территории для послевоенного восстановления.

В-третьих, практически сразу же после окончания войны обозначились политические трения между союзниками, которые потом только возрастали и уже в 1948 году привели к распаду Союзной контрольной комиссии по Германии. Чтобы эти разногласия и нараставшая напряженность не влияли на восстановительный процесс, был создан орган, обладающий значительной автономией от Союзной контрольной комиссии. 9 июня 1945 года постановлением СНК СССР была создана Советская военная администрация Германии (СВАГ) под руководством Г.К. Жукова.

По существу, это было временное военное правительство Германии. В его структуру входило 20 отделов, включая военные, административные и хозяйственные. Также у СВАГ было пять управлений провинций и управление Берлина, которым подчинялись советские военные комендатуры. Его приказы имели обязательную силу, все законы и решения, принимаемые немецкими органами власти, должны были получить утверждение приказом СВАГ. Этот своеобразный орган существовал до 10 октября 1949 года, до момента образования Германской Демократической Республики, после чего был преобразован в Советскую контрольную комиссию в Германии, действовавшую до 27 мая 1953 года. Окончательно суверенитет ГДР был установлен в 1955 году.

Обычно историю экономических решений СВАГ начинают с репараций и демонтажа немецких предприятий, часто для того, чтобы подчеркнуть, что деятельность советской оккупационной администрации якобы носила грабительский характер, якобы вывозились огромные трофеи, имущество, целые заводы.

Действительно, СВАГ занималась демонтажем, который до момента завершения его в июле 1948 года захватил 3474 предприятия. Правда, на тот момент в советской оккупационной зоне действовало более 17 тысяч крупных и средних предприятий, а также более 40 тысяч мелких предприятий. Так что демонтаж захватил лишь небольшую часть промышленного комплекса советской оккупационной зоны Германии.

Первоочередным для СВАГ был запуск немецкого хозяйства, претерпевшего очень большие разрушения. Для восстановления требовалось большое количество стройматериалов, металла, машин и оборудования, различной продукции, а это надо было еще произвести. К тому же советское руководство склонялось к тому, что репарации с Германии лучше получать не демонтированным оборудованием, которое может быть старым и изношенным, а готовой промышленной продукцией, остро необходимой для восстановления масштабных разрушений на территории СССР. Новые грузовики, экскаваторы, краны, железнодорожные вагоны, двигатели, турбины – вот чем стали брать репарационные платежи. А для выпуска всего этого нужны были работающие заводы.

С работающими предприятиями были определенные трудности. Разрушенная промышленность кое-где еще работала, и в первые месяцы после свержения нацистского режима, по самым приблизительным оценкам, производство составляло 10-20 % от уровня 1936 года[207]. Многие заводы были разрушены или повреждены бомбардировками, испытывали нехватку топлива и сырья, не имели подключения к энергоснабжению.

Большой урон претерпел и транспорт. На железных дорогах советской оккупационной зоны было разрушено 1869 км веток, или 13,8 %, взорвано 19,5 % железнодорожных мостов, уничтожено около 15-20 % станционных сооружений, связи и сигнализации. Осталось только 28 % от довоенного количества товарных вагонов, которые были пригодны для перевозок, 44 % паровозов и 41 % пассажирских вагонов[208].

Как только были более или менее завершены первоочередные работы в Берлине, Советская военная администрация взялась за хозяйство в масштабах всей оккупационной зоны. По приказу СВАГ от 21 июля 1945 года началась работа по составлению «Проекта плана производства на IV квартал 1945 года для предприятий и провинций»[209]. Для выполнения этой задачи, приказом от 27 июля 1945 года был создан немецкий экономический аппарат: 11 центральных управлений, выполнявших функции министерств. Правда, в этот момент они еще не имели всех министерских полномочий, подчинялись соответствующим отделам СВАГ и были, по сути, немецким вспомогательным персоналом. Но при этом были уже заложены основы будущего правительства ГДР. Практически все руководители, крупные государственные и хозяйственные деятели Восточной Германии вышли из этих центральных управлений, созданных приказом СВАГ.

Составление плана началось совместно советскими офицерами и немецкими специалистами. Немцы добывали и обрабатывали необходимые статистические материалы, а советские офицеры учили немцев методике хозяйственного планирования, контролировали и исправляли их работу. Многие немецкие плановики в ГДР в 1950-х годах подчеркивали, что всему, что они умеют в планировании, они научились у экономических офицеров СВАГ.

29 июля 1945 года вышел приказ СВАГ, который обязывал всех владельцев частных предприятий возобновить работу всех предприятий, которые по своему состоянию могли быть пущены в ход, не позднее чем до 15 августа[210]. Примерно с этого момента под демонтаж стали преимущественно отдаваться предприятия или сугубо военного назначения, или такие, которые было трудно восстановить. СССР отказался, в общей сложности, от демонтажа 3800 предприятий.

Одновременно велась работа по налаживанию управления промышленными предприятиями. Значительная часть предприятий, особенно самые крупные и важные: угольные шахты и разрезы, электростанции, металлургические и химические заводы, машиностроительные заводы принадлежали немецким концернам, представители которых теперь сбежали, бросив свою собственность на произвол судьбы.

Судьбу этих важнейших для экономики советской оккупационной зоны Германии СВАГ решил следующим образом. В ноябре 1945 года Жуков заявил, что Советский Союз оставляет крупнейшие и важнейшие предприятия под своим флагом. Поскольку эти крупнейшие машиностроительные и химические предприятия производили военную продукцию, то по идее, согласно Потсдамским соглашениям, они должны были быть демонтированными. Но это соглашение западные союзники не выполнили сразу же. В западных оккупационных зонах крупнейшие предприятия быстро перешли в «опекунства», в которых видную роль играли прежние собственники. Советское руководство также решило оставить эти крупнейшие предприятия, преобразовав их в «Советские акционерные общества», реконструировать и перепрофилировать на выпуск невоенной продукции.

На эти заводы назначались представители СВАГ, присылались советские руководящие кадры. Работа этих заводов реорганизовывалась так же, как было принято на крупнейших предприятиях в Советском Союзе. Для немецкого персонала это была целая школа советского планирования и организации производства. Потом она стала основой для всего дальнейшего развития тяжелой индустрии в ГДР.

Большая часть предприятий, брошенных своими владельцами или принадлежавших нацистским преступникам, согласно приказу СВАГ, была объявлена народной собственностью. Всего в советской оккупационной зоне секвестру подверглось 6763 крупнейших предприятия, в частности в провинции Саксония было секвестировано 2233 предприятия. Для управления этой собственностью создавались государственные предприятия. В сентябре 1945 года было основано «Государственное акционерное общество Тюрингии». В Саксонии, где таких предприятий было больше всего, отраслевые отделы провинциального управления создавали акционерные общества, в которые сводились народные предприятия одной отрасли промышленности. Например, каменноугольные шахты были организованы в «Акционерное общество угольных шахт Саксонии». Так же была организована и буроугольная промышленность и другие отрасли[211]. Всего в Саксонии было создано 65 подобных отраслевых организаций. Это было явное советское влияние – сгруппировать предприятия по отраслевому принципу, чтобы ими было легче управлять.

Правда, в ноябре 1946 года, по приказу СВАГ, угольные предприятия Саксонии в силу их исключительной важности для топливоснабжения всей территории советской оккупационной зоны были переподчинены Немецкому центральному управлению топливной промышленности[212].

Результаты этой бурной деятельности появились очень быстро, несмотря на тяжелое положение, нехватку транспорта и топлива. В IV квартале 1945 года в советской оккупационной зоне функционировало уже 13,6 тысячи предприятий[213]. Производство удалось поднять до уровня 25 % от уровня 1936 года.

Первое перспективное планирование

В 1946 году СВАГ стала для немецкого хозяйства чем-то вроде вышестоящей плановой инстанции. Осенью этого года в Советской военной администрации были подготовлены контрольные цифры, в которых учитывался планируемый объем производства, объемы топлива и основных материалов на будущий год. На основе этого общего наброска плана составлялся уже детальный годовой план для всей промышленности[214].

Для более быстрого развития немецкого хозяйства требовалось разрешить самую сложную проблему – топливную. Советская оккупационная зона лишилась основных источников топлива: каменного угля из Рура, который теперь оказался в западной оккупационной зоне, и каменного угля из Силезии, отошедшего к Польше. Руководство могло располагать только теми ресурсами, которые имелись на территории советской оккупационной зоны: небольшие угольные месторождения в Саксонии и крупные месторождения бурого угля Центральной Германии, которые теперь располагались на юге советской оккупационной зоны.

Здесь еще до войны возникла крупная промышленность, основанная на добыче бурого угля, его переработке в угольные брикеты, газ, химическую продукцию, выработке тепловой и электрической энергии. На две провинции Саксонию и Саксонию-Ангальт приходилось 70 % энергетических мощностей. Избыток электроэнергии позволял развивать электрометаллургию и выплавку цветных металлов, химическую переработку калийных и натриевых солей, с производством широкой гаммы химической продукции. Если запасы каменного угля в двух бассейнах Цвиккау и Эльсниц были небольшими, всего 76 млн тонн, то вот запасы прекрасного, смолистого бурого угля в бассейнах Цейс-Вейсенфельс и Мёйзельвиц-Альтербург насчитывали 27,2 млрд тонн, почти все из них были пригодны для карьерной разработки[215].

Правда, добывать этот уголь было нелегко. Для производства одной тонны буроугольных брикетов требовалось удалить 15 кубических метров вкрышной породы, поднять на 50 метров и вывезти в отвал на расстояние 7 км. При общем объеме добычи в 30 млн тонн угля объем вскрыши достигал 100 млн кубических метров[216]. Такая добыча могла опираться только на высокомеханизированные предприятия, где выемка породы и угля производится мощными экскаваторами, перемещается транспортерами и вагонами.

Угольная промышленность, даже те ее предприятия, которые мало или совсем не пострадали от боев, испытывали большие трудности. Оборудование и машины в них не обновлялись с 1936 года, отсутствовали запчасти. Ремонтировать экскаваторы, транспортеры, вагоны, локомотивы и другие машины с каждым днем становилось все труднее. Отсутствие запчастей для ремонта техники грозило остановить добычу угля и оставить все хозяйство советской оккупационной зоны Германии без топлива.

Для решения этих проблем Немецкое центральное управление топливной промышленности под руководством Густава Соботтки в конце 1947 года составило «Генеральный план восстановления угольной промышленности на 1948-1950 годы»[217]. В нем были рассмотрены возможности восстановления и наращивания добычи угля, а также выработки брикетов, электроэнергии и химической продукции. В плане подсчитывались потребности в машиностроительной продукции, которой надо было обеспечить угольную промышленность.

Рассмотрев этот план, руководство СЕПГ предложило не ограничиваться только угольной промышленностью. Этот план влиял на все без исключения отрасли хозяйства, поскольку он определял самую возможность работы любого предприятия – поставки угля. Раз так, то можно и нужно планировать все хозяйство советской оккупационной зоны, начиная с «угольного конца». С этим подходом согласились представители СВАГ.

Этот план фактически стал основой для двухлетнего плана развития хозяйства советской оккупационной зоны Германии на 1949-1950 годы. В мае 1948 года проект двухлетнего плана обсуждался в управлениях провинциями, 21 июля 1948 года – на специальном заседании Немецкой экономической комиссии. После окончательной доработки план был представлен в сентябре 1948 года на заседании хозяйственной комиссии Народного Совета Германии, а 1 ноября 1948 года был утвержден приказом СВАГ. У этого плана были амбициозные цели: ликвидировать дефицит угля, чугуна и стали в советской оккупационной зоне, увеличить добычу угля до 123 млн тонн в 1950 году, или до 121,5 % от уровня 1936 года, поднять выработку электроэнергии с 14 до 16 млрд кВт·ч, завершить восстановление имеющихся металлургических заводов и увеличить выплавку чугуна и стали.

Это был первый перспективный план в истории хозяйства ГДР, составленный при активном участии и одобрении СВАГ. Последующие планы составлялись планово-хозяйственными органами ГДР уже на самостоятельной основе. Но значение этого, первого плана было исключительно велико. Он положил начало специфической экономики Германской Демократической Республики, которая целиком и полностью базировалась на добыче и переработке бурого угля – единственное в своем роде экономическое явление в мире.

Школы, учебники, беженцы и многое другое

Деятельность СВАГ включала множество направлений и затрагивала все без исключения стороны жизни населения советской оккупационной зоны Германии. Например, по приказу СВАГ от 25 августа 1945 года с 1 октября были начаты занятия в школах. В этот день открылась тысяча школ, в которых обучалось 2,3 млн школьников, многие из которых еще несколько месяцев назад были фольксштурмистами и должны были остановить советские танки. Красная Армия вернула немецких подростков за школьные парты.

Начало нового учебного года потребовало целой кампании. В новые школы нельзя было принести старые, нацистские учебники и приглашать старых, подготовленных нацистами учителей. Потому осенью 1945 года на издание новых школьных учебников было истрачено 60 % имевшейся в советской оккупационной зоне бумаги. На краткосрочные курсы было отобрано около 40 тысяч человек для замещения старых учительских кадров, а в 1946-1947 годах было подготовлено 43 тысячи школьных учителей[218]. Также 15 октября 1945 года открылся Университет им. Фридриха Шиллера в Йене. Велась работа по восстановлению и открытию других университетов.

Огромная работа была проведена по устройству беженцев, поступавших из бывшей Восточной Германии, переданной Польше, и из Чехословакии. Приток беженцев в советскую оккупационную зону ощущался сразу же после завершения боев. Уже в конце 1945 года среди населения советской зоны 17,1 % составляли беженцы из бывшей Восточной Германии. По мере того как поляки усиливали выселение, доля беженцев непрерывно росла. Летом 1946 года она выросла до 19,8 %, а в 1949 году составляла 25 % всего населения советской оккупационной зоны. В земле Мекленбург, ближайшей к новой польско-германской границе, в 1949 году беженцы составляли 46,5 % всего населения[219]. В Берлине 15 % населения составляли беженцы. Уже в октябре 1946 года в советской оккупационной зоне проживали 18,4 млн человек, что было на 3,4 млн человек больше, чем в 1939 году[220].

Это имело серьезные экономические последствия. Во-первых, этих дополнительных людей надо было кормить. Во-вторых, для них требовалось жилье, которого и так остро не хватало. В-третьих, им нужна была работа. Впрочем, последний момент был даже и позитивным, поскольку избыток рабочих рук позволял быстрее вести восстановительные работы.

Для решения проблемы беженцев в конце мая 1945 года было создано Центральное управление по делам переселенцев, которое возглавил Йозеф Шаффлер. Сначала оно было самостоятельным ведомством, а впоследствии было присоединено к Управлению внутренних дел. В декабре 1945 года в Шверине была даже создана Центральная поисковая картотека, которая помогала беженцам искать родственников и воссоединять семьи[221].

Осенью 1945 года в советской оккупационной зоне по приказу СВАГ началась земельная реформа, в ходе которой земельная собственность нацистов и военных преступников была конфискована и разделена среди безземельных крестьян и неземледельческого населения. Земельная реформа стала одним из наиболее важных способов устройства переселенцев, в основной своей массе являвшихся крестьянским населением из Восточной и Западной Пруссии, Померании и Нижней Силезии. Таким переселенцам сразу давали крупный надел, в среднем 8,4 гектара, и к 1 июля 1949 года 90,4 тысячи семейств переселенцев получили землю[222]. Вскоре после распределения земли началось массовое жилищное строительство, создание коллективных хозяйств, наделение скотом и техникой.

Влияние СВАГ было везде и всюду, от тяжелой промышленности и железных дорог до общественных организаций и выпуска газет. Ее вклад в формирование послевоенной ГДР был исключительно высоким, и в целом ряде моментов определяющим. СВАГ напрямую переносила в новую, антифашистскую Германию советский опыт, в первую очередь хозяйственный и социальный. В литературе по истории ГДР, написанной восточногерманскими авторами, очень часто подчеркивалась высокая роль СВАГ и советских офицеров, без которых «четвертушка» довоенной Германии не смогла бы быстро оправиться после разрушительной и опустошительной войны. В книгах же, выпущенных в ФРГ, что в те времена, что сейчас, напротив, роль СВАГ обычно подавалась в самом негативном свете. С точки зрения западногерманских авторов, ГДР была «неправильной» Германией, которая не имела права существовать и не должна была существовать. Эти нападки не прекратились и по сей день, хотя ГДР не существует почти четверть века, и объединение Германии состоялось на условиях Боннского правительства.

Советская военная администрация представляла собой неразрывную часть Красной Армии, возглавлялась и комплектовалась офицерами, она управляла военными комендатурами и расквартированными в Германии советскими войсками. Ни в одной другой освобожденной стране Европы Красная Армия не сделала столь много для восстановления мирной, послевоенной жизни, как в Германии. По существу, силами Красной Армии была создана совершенно новая страна на обломках поверженного гитлеровского Рейха.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.