«Шойгу должен первым делом провести инвентаризацию военной реформы»

«Шойгу должен первым делом провести инвентаризацию военной реформы»

Первоочередной задачей нового министра обороны России Сергея Шойгу, как считают эксперты, должна стать инвентаризация результатов военной реформы, которую проводил в ведомстве отправленный в отставку Анатолий Сердюков.

Новации Сердюкова в армейской среде воспринимались крайне противоречиво, а офицеры аппарата министерства обороны и Генерального штаба восприняли его отстранение от должности позитивно. Об этом радио «Свобода» рассказал военный обозреватель газеты «Комсомольская правда», бывший пресс-секретарь министра обороны России полковник в отставке Виктор Баранец.

– Я доподлинно знаю – потому что за последние дни много разговаривал с офицерами Минобороны и Генерального штаба, – что реакция более чем позитивная. Не побоюсь вам процитировать фразу, которая звучит, может быть, несколько кощунственно, произнесенную одним из офицеров: «Весть об отставке Сердюкова на этажах и в кабинетах Министерства обороны была воспринята так же, как нашими отцами в свое время была воспринята весть о победе над фашистской Германией».

РС: – А премьер-министр России Дмитрий Медведев назвал Сердюкова «эффективным министром».

В.Б.: – Отмашку на проведение сердюковской реформы давал один очень высокопоставленный господин в чине президента Российской Федерации, и фамилия его – Медведев. Эта реформа по многим направлениям пошла вкривь и вкось. Те громадные ошибки, которые допустил Сердюков, те огромные перекосы, которые вызвали сопротивление у армии, во многом лежат и на совести Медведева.

Медведев несет моральную ответственность за перекосы военной реформы и, чувствуя это, он и нахваливает Сердюкова, принимая армию и народ за дураков. Хотя надо сказать объективно: не все было плохо при Сердюкове в армии. Армия благодарна за то, что при Сердюкове денежное довольствие у военных увеличилось примерно в 2–2,5 раза, однако при повышении этого денежного довольствия другой рукой государство отобрало у военных очень многие льготы.

Сердюков пошел на такой шаг, как сокращение количества вузов, поскольку нам, Российской армии, которая сегодня не достигает уже и 800 тысяч человек, не нужно выпускать ежегодно по 18–20 тысяч лейтенантов, нам вполне хватит и 6–8 тысяч. Армия такие реформы Сердюкова поняла и приняла, поскольку здесь речь идет об объективных вещах, понятных каждому.

Но армия не понимает такие шаги Сердюкова, которые связаны с военным образованием, с военной медициной, с распределением жилья. Почему многие ставленники Сердюкова, которые имеют в Петербурге по две-три квартиры, получают в Москве элитное жилье?

РС: – Какую роль в отставке министра сыграла группа бывших или нынешних сотрудниц Министерства обороны или связанных с этим министерством структур, которых в прессе называют «амазонками Сердюкова»?

В.Б.: – Сотрудниц, которых Сердюков привел с собой из налоговых органов Сердюкова, называют не только амазонками, но и наложницами. То, что Сердюков привел с собой так называемый «женский батальон», – это во многом его и погубило. Безоглядно доверяя госпоже Васильевой, Сердюков ввел ее вместо себя в совет директоров «Оборонсервиса», что и стало последней каплей в бурлящем котле возмущения вокруг фигуры министра.

Когда Путину на стол Следственный комитет положил пять уголовных дел, в которых неопровержимо раскрывались мошеннические схемы, незаконные продажи земель, капитальных строений, акций, у президента не оставалось другого выхода, как согласиться с тем, что надо проводить обыски и аресты. Фигура Сердюкова уже начинала бросать тень и на кремлевские стены, и на президента – верховного главнокомандующего, креатурой которого, напомню, бывший министр и является.

В декабре минувшего года я имел возможность спросить у Владимира Владимировича открытым текстом прямо в глаза: «Почему вы не снимаете министров, которые провалили работу, и среди них Сердюкова?». Я получил ответ: «Нам надо дать шанс Сердюкову завершить начатые им реформы». Но Путин, конечно, связывал смысл этой фразы с реальным реформированием армии, а не с коррупционными сделками.

РС: – Как в этой ситуации воспринято появление в министерстве Сергея Шойгу? Неужели нет других достойных кандидатур?

В.Б.: – Я уже слышал бесконечные разговоры о том, что нелогично было, продержав Шойгу всего 6 месяцев на должности губернатора Московской области, назначать его министром обороны. Я уже слышал разговоры, что у Путина «короткая скамейка запасных», на которой, кроме Шойгу, никого нет. Знаете, это все досужие разговоры. Для Путина было важно назначить: а) фигуру, которую бы армия приняла, и б) организатора с незапятнанной репутацией, за которым бы не тянулся черный шлейф.

Шойгу в свое время принял МЧС, которое было похоже на колхоз, и вы посмотрите, в каком состоянии он сдал это министерство! Армия восприняла его назначение радостно, с Шойгу связывают очень большие надежды. Другое дело, что перед Шойгу стоит гигантское количество задач, прежде всего, конечно, связанных с наведением в самом Минобороны военного порядка. Министерство обороны и Генеральный штаб при Сердюкове превратились в какой-то балаган и проходной двор!

РС: – Вы именно с этим связываете первые кадровые решения, которые принял Сергей Шойгу, пригласив на пост начальника своего аппарата генерал-лейтенанта, который работал с ним еще в МЧС, взяв с собой двух вице-премьером из правительства Московской области?

В.Б.: – Будь я назначен на этот пост, то, конечно, тоже набирал бы свою «команду», искал бы людей, на которых я могу положиться, которых я видел в практике, в деле. Шойгу нужна своя команда, и сердце этой команды он начал создавать именно из тех людей, которых хорошо знает. Давайте дадим человеку работать! Его первые решения вызвали в армии аплодисменты! Я имею в виду первое распоряжение о том, что суворовцы и нахимовцы будут возвращены на парады на Красной площади. Это хорошее начало!

РС: – Каковы главные направления, на которые сейчас Шойгу нужно обращать внимание, на ваш взгляд?

В.Б.: – Назначая Шойгу, Путин сказал: «Надо развить в министерстве и армии все хорошее, что наработано, и убрать все плохое, что мы сегодня имеем». Но самое первое, конечно, что должен сделать новый министр – провести глубочайшую, строжайшую инвентаризацию реформы Сердюкова, чтобы увидеть то, что хорошо прижилось и правильно сделано, определить, где надо подправить, а где надо остановить, сломать, сделать шаг назад и пойти в правильном направлении.

Андрей Шарый, Радио «Свобода»

13.11.2012