Каков мастер, таково и дело

В народе говорится: «Везет тому, кто везет». Взвалив на плечи груз забот о земле Рязанской Георгий Иванович Шпак волей-неволей перебирал в памяти свое генеральское прошлое.

Для людей, связавших свою жизнь с армией, не является секретом, что военачальнику уровня командира дивизии и выше полагается по штату человек, над которым незлобиво подшучивали: дескать, путь в кабинет начальства лежит через тело адъютанта (или порученца]. Завидовать прапорщику или офицеру, оказавшемуся волею судьбы на «хлебном месте» удел людей скудоумных, не знающих насущную необходимость избавления «отца-командира» от мелочных забот.

Выбор ближайшего помощника был для Г. И. Шпака далеко не простым.

Реплика Г. И. Шпака:

Мне всегда претило в людях угодничество и соглашательство. Я иногда корил себя за то, что порой был излишне прям в суждениях – в ситуациях, где надо было, грубо говоря, «лизнуть», я «гавкал», т. е. высказывал свое собственное мнение, которое, увы, шло вразрез с начальственным.

Так вот, при встрече с Сергеем Мазером я, можно сказать, попал под обаяние этого человека, гораздо моложе меня, но поразившего своей целостностью и прямотой. Сергей Владимирович немало приложил усилий для того, чтобы я оказался в должности губернатора Рязанской области, а затем я пригласил его в свою команду, о чем не раскаиваюсь и по сей день.

Советник губернатора, как мы между собой шутили, «по самым щекотливым и общим вопросам», унаследовав от предков качества трудоголика и пунктуальность, взялся за дело, как говорится, засучив рукава. Не опускаясь до подобострастия, Сергей стал незаменим там, куда у меня либо физически не доходили руки, либо я находился в цейтноте. С первых дней совместной работы между мною и советником установилась атмосфера открытости и подлинной взаимовыручки, бесценного качества, присущего десантникам и прочно цементировавшего нашу совместную деятельность.

Слово С. В. Мозеру.

Я родился и вырос в семье военнослужащего и не единожды бывал с отцом на аэродромах, где приземлялся его безотказный Ан-12. Возможно я бы связал свою жизнь с авиацией (позади осталась учеба в Самолетостроительном техникуме им. А. Н. Туполева, работа на авиационном предприятии), если бы не грянули «лихие девяностые». Пришлось изрядно подумать о своем будущем.

Я всегда восхищался людьми, ценящими крепкую мужскую дружбу. Передо мной пример взаимоотношений моего отца Владимира Федоровича и Георгия Ивановича Шпака. Какие бы высокие должности не занимал генерал, он не чурался общаться ни с отцом, который не дослужился до больших чинов, ни с нашей семьей.

И вот через много лет новая встреча. К тому времени я успешно закончил юридический колледж, Российскую правовую академию, защитил кандидатскую диссертацию, а в 2001 году засел за написание докторской, причем тему выбрал бьющую не в бровь, а в глаз, указывающую на прорехи в выборном законодательстве субъектов Российской Федерации. Георгий Иванович ушел в запас с должности командующего ВДВ и решил посвятить себя государственной деятельности. Он нашел меня и включил в свой предвыборный штаб.

Сказать о том, что выборы губернатора Рязанской области были «грязными» – значит не сказать ничего. Что меня подкупало в Георгии Ивановиче, так это умение не падать духом, не опускать руки даже в самых безвыходных ситуациях, а главное – умение опереться на нас, помощников. И надо признаться, что я не жалел ни сил, ни времени, вооружая претендента на губернаторский пост юридическими знаниями, просчитывая наперед возможный ход событий.

Победа на выборах губернатора подтвердила состоятельность команды Г. И. Шпака. Однако совершенно неожиданно Георгий Иванович предложил мне стать, по сути, правой рукой, хотя мне в ту пору исполнилось всего 30 лет.

Я упустил одну немаловажную деталь. В 2003 году состоялась моя защита. Ученая степень доктора юридических наук позволяла безошибочно ориентироваться в море законодательных актов и тем самым активно участвовать в разработке нормативно-правовых документов Рязанской области.

О непростой работе советника вспоминает Г. И. Шпак.

В военном лексиконе бытует выражение: «прикрой мне спину», которое определяет степень доверия к собрату по службе и уверенность в том, что он не подведет. Дабы не утомлять читателя, я приведу конспективно направления работы С. В. Мозера, выделив немаловажную его черту – деловитость. Сергей не только в точности исполнял поручения губернатора, но и, обладая творческой жилкой, вкладывал всю душу в подготовку и принятие судьбоносных для области решений.

Не единожды Сергей «заворачивал» необоснованные, а порой и голословные проекты, наживал себе недоброжелателей в чиновничьей среде. Порой дело доходило аж до Верховного суда. Так, например, случилось, когда муниципалы, злоупотребляя доверием областных властей, налево и направо продавали земли под застройку сомнительным инвесторам. И мы добились того, что этому бардаку был положен конец. Хочешь продавать землю – объявляй открытый конкурс, выставляй твердую цену. Так был нанесен серьезный удар по коррупционерам.

Бывая в различных районах Рязанщины, я с болью в сердце взирал на невзрачные здания сельских школ, контингент которых порой составлял несколько человек. Предложил Сергею подумать над решением этой проблемы. Он проехался по области и выложил мне на стол предложения и кроки. На схеме было обозначено 26 районных центров, а к ним тянулись стрелы. «Это автобусные маршруты, – пояснил Сергей Владимирович. – Деньги на приобретение автобусов в бюджете области имеются, а выгода немалая. Дети будут доставляться в полнокомплектные школы бесплатно, а остальные пассажиры – за плату». Так в транспортном графике дополнительно появился сто двадцать один новый маршрут, на которых сновали поначалу 60 автобусов, а через год их число дошло до 75. Школьный транспорт ежедневно перевозил до трех тысяч учащихся. Приехали к нам из Минобразования, одобрили начинание, а вскоре появилась в России программа «Школьный автобус», аналогичная нашей областной.

«Больная мозоль» губернатора – многочисленные акционерные общества, в которых имелась доля Правительства Рязанской области. «Пусть будет безобразно, но однообразно», – вспомнилась мне армейская шутка, которая применительно к деятельности двадцати одной организации звучала с горькой иронией. Сергей Владимирович привел законодательство в единообразие, добился управляемости и, самое важное, прозрачной отчетности. А инвесторы не заставили себя ждать.

Кто-то может подумать, что все в нашей деятельности шло гладко, без сучка и задоринки… У меня порой руки опускались от так называемых нештатных ситуаций. Вот как одну из них «разрулил» Сергей. Однажды на мой стол легло письмо, каждая строка которого взывала к состраданию и реальной помощи. В одной из рязанских семей – десять детей. И ютилась она в двухкомнатной квартире. Сергей «облазил» все стройплощадки и убедил одного из застройщиков сделать перепланировку. Пять комнат, два туалета, две ванных комнаты – и все это за счет «Фонда содействия и развития Рязанской области». В то, что ни одна копейка из копилки Фонда не была потрачена на ветер, большая заслуга моего советника.

После недолгих уговоров Сергей Владимирович согласился возглавить «расстрельный» участок работы – пресловутую «социалку». О том, что он в действительности оказался таковым, я расскажу ниже. А вот, как встретили новоиспеченного вице-губернатора руководители аппарата правительства и подчиненные. На некоторых из них внезапно «напала мигрень». Сергей Владимирович быстро пресек этот коллективный саботаж и выиграл судебный процесс. Предметный урок чиновникам был преподнесен.

Мне не доставляет особой радости ворошить в памяти неприятные моменты моего губернаторства. Я теперь уже не помню повода, который послужил отправной точкой к дискредитации моей деятельности, однако цель людей, которые начали против меня кампанию очернительства, была явной – сместить меня во что бы то ни стало с поста губернатора. Сергей Владимирович ввязался в бой в мою защиту, то есть в судебную тяжбу, выиграл ее, чем немало огорчил моих недоброжелателей.

И в настоящей переделке, со стрельбой и погоней, моему советнику однажды пришлось побывать. Бандиты стреляли на поражение, но Господь миловал Сергея, который и сам был не промах. Те мыслили вероятно так: сломали мою верную руку, товарища и помощника губернатора. Однако просчитались. Сергей Владимирович на следующий день после нападения явился в суд и отстоял свою и мою правоту. В этом весь Сергей Мозер, человек, который не боится принять удар на себя и который всегда готов прийти на помощь людям.

Об отношениях начальников и секретарш ходят многочисленные байки. Драгоценными помощницами, безотказными «рабочими лошадками» и просто сердечными женщинами называет Георгий Иванович своих ближайших сотрудниц Юлию Алексеевну Шумилову и Марию Алексеевну Гуськову. Не было такого случая, чтобы они его подвели: не вовремя обобщили информацию, поступающую из районов, не напомнили губернатору о рабочем графике на грядущий день, не подготовили документы к очередному совещанию, забыли сообщить о важных звонках «сверху» или просто кричащих человеческих обращениях.

Слово Г. И. Шпаку.

Я не монарх, не президент. Я такой же исполнитель наших общих законов жизни. Просто в моей должности мне приходится общаться с абсолютно разными профессионалами, и если человек оказался необычным, то и дело, каким он занимается, тоже не так ординарно и не похоже на прочие, казалось бы, однотипные по сути. Тут ничего нет нового. Просто подтверждается извечное: все зависит от человека. Ну а незаурядность тоже ведь не выбирается, она скорее избирается чьей-то счастливой судьбой.

Фанатизм. Не поленился, заглянул в словарь Даля. Одно из определений фанатизма – страсть, преданность какому-либо делу. Ну, стало быть это понятие можно применить ко всем, о ком я писал.

Далее я поведу речь о человеке как бы заговоренном.

Итак, я поехал в Шацк. Как обычно: на месте увидеть какие-то предполагаемые проекты. Дела там движутся. Ширенин, который мне понравился сразу же, надежд моих не поколебал. И мы не только заложили камень будущей туристической гостиницы «Стоп Ин» и строительство современной поликлиники на 250 посещений в день, но и съездили на реку Вышу. Там полным ходом идет строительство психиатрической больницы – и правительство области помогает ее строить.

Вдруг, повинуясь какому-то чутью, я спросил: «А чем еще удивите меня?»

– Удивим, – сказал Александр Ширенин, глава Шацкого района.

И мы поехали. 35 километров! Какие вопросы? Можно чуть ли не пешком добежать, при моих-то спортивных успехах!

Почему я сыронизировал? Да ведь от Рязани до Шацка почти как до столицы. А тут, подумаешь, 35 километров и день выдался как по заказу. Солнце во все небо, скворцы поют, в этом году весна ранняя, и настроение – как в молодости. Доверчивое. Ширенин отличный собеседник, И мечтатель. Тут все ему родное. Он один из тех русских парней, кто в воде не тонет и в огне не горит. Такой богатырь, которого родила эта лесная земля. Даже и теперь, спустя два с половиной года с момента назначения на должность главы района, он ездит на работу в Шацк с колхозной усадьбы, где у него обустроенный дом.

Итак, мы мягко катили по ранневесенней дороге, по обеим сторонам густели смешанные леса и елки шацкие, не совсем обычного вида, какие-то ажурные, с мелкими, частыми и короткими иголочками, издали похожие на тую и сосну, и отличающиеся от привычных, мещерских. У шацких сосен – искривленные охровые стволы и почти от земли ветвятся. Такой показалась мне вечная зелень шацкой земли. И вот ехали мы, и я слушал Александра. Его негромкий, проникновенный, со скрытой страстностью, голос. Правильно я определил в его натуре страстностъ, ибо именно ею движутся его заветные мечты, о которых он тоже рассказал мне.

В 23 года этот парень был поставлен на руководящую работу. Заместителем председателя колхоза. Спустя почти десять лет Ширенин возглавил колхоз «Прогресс». С тремя коровами и полным отсутствием техники.

И я почему-то представил шукшинских героев. И самого Ширенина, в отчаянье бросившегося на родную землю, чтобы полить ее горькими слезами. Разруха – как после страшной войны. Народ, тот, что поактивней и посмелее, сбежал в города. Денег – ни копейки. Народ растерянный, озлобленный и пьяный. Такая вот картинка начала девяностых в селе.

За семь лет работы в «Прогрессе» произошло немало перемен в лучшую сторону. Миллион живых рублей за год! И после этого уходить на непаханое поле районного масштаба?! «Нет и нет! – говорил Ширенин, – У меня и тут забот хватает». Но всё же он стал главой района. Года полтора ушло только на знакомство с делами и наметки перспектив.

…За разговорами мы довольно скоро очутились на широкой, просторной, с крепкими домами, залитой солнцем улицей села Желанное.

– Ну, удивляй! – сказал я ему. И обомлел.

На лужайке в небольшом загончике грелся на солнце настоящий верблюд. Он внимательно вглядывался в нас, когда мы к нему подходили. Затем неспеша поднялся на гибкие длинные ноги, выпрямился во весь свой внушительный рост и отвернулся, предоставив нам свой гордый профиль с поднятым подбородком, величавым носом и крупным, голубым, полуприкрытым презрительным взглядом. И замер как вкопанный. Мы довольно долго любовались невиданной здесь экзотикой. Не обращая внимания на нас, «корабль пустыни» грациозно качнул мягкими молодыми горбами и отправился в собственную келью, выстроенный для него отдельный домик, где он и перезимовал свою первую зиму.

Неожиданно взгляд мой остановился на довольно внушительном деревянном доме с потемневшими бревнами. Он резко выделялся на фоне привычных пятистенок своей массивностью и нарочитой демонстрацией натуральных круглых бревен, из которых был срублен. Мы подошли ближе.

Строение украшала памятная доска с именами создателей музея. «Панин Николай Илларионович», – прочитал я имя главного родителя краеведческого музея в селе Желанном, спрятанном среди вековечных лесов срединной России.

За четыре десятка лет армейской службы Георгий Иванович Шпак воочию познал, что в словах лозунга «Народ и армия едины!», попавшего в 90-х годах под язвительный огонь борзописцев, заложен глубокий смысл.

Советская армия, а впоследствии и российская всегда приходила на помощь, когда стихия играючи превращала в прах целые города, когда огонь пожарищ пожирал огромные лесные массивы, когда яростные потоки разбушевавшихся рек сметали всё и вся на своем пути.

Ежегодно солдаты и офицеры вместе с трудовым крестьянством вели, благо было что убирать, подлинную битву за урожай. Замечу, что ни в одном языке мира не найти такого воистину сердечного обращения к земле: «матушка, кормилица», а к хлебу, который, как известно, всему голова – «хлебушко». Как тут не вспомнить библейское обращение Господа к человеку о том, что он будет добывать в поте лица хлеб свой.

Руководителю такого ранга, как губернатор, вряд ли стоит уподобляться шолоховскому «товарищу Давыдову» и до изнеможения пахать неподнятую целину, он не должен потерять магистральную мысль – вычленить «главное звено», ухватившись за которое, как утверждал В. И. Ленин, можно вытянуть всю цепь, весь воз из проблем. Но рук – что у простого человека, что у государственного деятеля – всего две и зависть к многорукому Шиве непредосудительна, если невзгоды людские, разорение земли, неустройство края болью отзываются в сердце. Выдержит ли оно, выдюжит ли нагрузки, которые, как оказалось, не меньшие, чем у командующего ВДВ? Найдутся ли верные и преданные помощники, помыслы которых будут звучать в унисон с собственными? Проникнутся ли рязанцы доверием к власти и не окажутся ли заверения «генерал-губернатора», как незлобиво подшучивали над Георгием Ивановичем знавшие его, пустым звуком? Вопросы, вопросы…

…В 2004 году Егору Ивановичу Митину исполнилось 57 лет. За его плечами трудовой путь от инженера «Сельхозтехники» до начальника отдела финансирования агропромышленного комплекса. Должность, совмещенная с работой в Управлении сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области.

Вспоминает Г. И. Шпак.

Было бы наивно считать себя всезнайкой в сельском хозяйстве. Хотя будучи командиром группы Одесского военного округа я на собственной шкуре познал всю тяжесть уборки зерновых, где каждый погожий день – подарок Господний, где техника и люди работали на износ, порой через «не могу», а на руководителе лежала ответственность не меньшая, чем в боевой обстановке. Бич любой операции – шапкозакидательство и недооценка противника, разгильдяйство и исконно русский расчет на «авось».

Возможно Егор Иванович Митин, прочтя эти строки, поправит меня, но в Управлении сельским хозяйством я появлялся не просто начальствующим визитером, в поначалу внимательным слушателем. До четвертых петухов мы не засиживались, но расставались порою запоздно. А иногда просто брали с места в карьер и выезжали в «горячую точку», чтобы уяснить степень случившейся беды.

Несколько слов по поводу инвестиций, о которых в нашей стране не говорит только ленивый. Но русскому обывателю надо самому пощупать, понюхать и чихнуть, чтобы убедиться в чьей-то правоте. Я знаю, про меня говорят, что Рязань очутилась (конечно, благодаря мне) под властью Москвы. Дескать, все москвичи скупили. И вот Шпакуедет, а нами будет владеть Москва. Бона как! Именно такими вот словами такие мысли. И я вынужден был объясниться с народом, растолковать свою точку зрения во избежание кривотолков.

У кого есть дети, тот поймет о чем я говорю. И у кого их нет, тот сам обязательно был ребенком и тоже способен уяснить, по какой причине он, человек, не лишенный способностей, оказался на обочине жизни. Известно: чтобы вырастить хорошего специалиста, человека воспитанного и впитавшего культуру нашу русскую и иную, зарубежную, необходимы годы и напряженная учеба, отнюдь не бесплатная. Кому-то кажется, что в годы Советской власти многое давалось даром. Однако приличное образование требовало дополнительных занятий. За которое, дело известное, платили родители: будь то занятия в музыкальной школе, в спортивной секции или в кружке по изучению иностранного языка. Я безо всякого сомнения назвал бы эти затраты капитальными вложениями в будущее ребенка – в надежде на достойную отдачу.

Теперь о наболевшем. Рязанцы избрали меня губернатором – значит наделили доверием, которое требовалось оправдать делами. Признаюсь, нелегко было взвалить на плечи груз забот и оказать помощь каждому бедолаге. Я не сомневаюсь – дело это святое, но тогда как же быть с поступательным развитием региона?

Я никогда не простил бы себе, если бы отсидел в уютном губернаторском кресле отведенный мне четырехлетний срок без видимых достижений. Обстановка настоятельно требовала решительного и неординарного подхода, с тем чтобы губерния не скатилась окончательно в беспросветную экономическую пропасть, чтобы изменился облик городов, где сущим анахронизмом в XXI веке выглядят обветшалые дома, оставшиеся от капиталистического прошлого, чтобы по дивному Рязанскому краю можно было проехать, не проклиная дураков и дороги, и чтобы сельские ярмарки и городские рынки сияли чистотой.

Разумеется, для перспективного развития Рязани, губернии, районов требовались огромные средства. Создав специальную структуру по контролю за сбором налогов, я пришел к неутешительному выводу: деньги, из которых слагался губернский бюджет, необычайно скромны. Для того, чтобы своими силами сдвинуть дело с мертвой точки, необходимы заимствования, притом немалые.

В условиях, не побоюсь сказать, экстремальных без творческой изобретательности и шагу не ступить. Егор Иванович Митин, вице-губернатор Рязанской области, первый заместитель Председателя Правительства региона, стал моей подлинной правой рукой и верным помощником, низкий поклон ему. О том, что это действительно так, свидетельствует графа конкретных заслуг в наградном листе. И пусть читателя не смущают сухие цифры и проценты – за ними реальное изменение качества жизни моих земляков.

ХАРАКТЕРИСТИКА

с указанием конкретных заслуг представляемого к награждению

Егор Иванович Митин всю свою трудовую деятельность, начиная с должности технического руководителя конторы коммунальных предприятий и благоустройства, посвятил Рязанской области.

Будучи назначенным на должность Вице-губернатора Рязанской области – первого заместителя Председателя Правительства Рязанской области в 2005 году, а затем и совмещая должность начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области, Е. И. Митин самое активное участие принял в разработке принятых законов Рязанской области «0 государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Рязанской области», «Об основах промышленной политики Рязанской области», определяющем правовые и экономические основы, цели и принципы промышленной политики в регионе. При непосредственном участии Е. И. Митина разработана и осуществляется программа продовольственной безопасности региона «Развитие агропромышленного комплекса Рязанской области на 2006–2008 годы», соответствующая направлениям по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК».

В результате действия этих документов, личного вклада Е. И. Митина в реализацию комплексных программ по развитию Рязанской области объем иностранных инвестиций в 2006 году составил 9,5 млн. долл. США, увеличившись относительно 2005 года на 27,9 %. В минувшем году предприятиями и организациями области освоено 25,8 млрд. руб. инвестиций в основной капитал, или 126,2 % к 2003 году. Индекс промышленного производства в прошлом году составил 110,2 % к 2005 г., а в целом промышленное производство за последние три года возросло на 24,9 %.

В последние годы наблюдается постоянное увеличение объема выпуска продукции сельского хозяйства. За три года рост составил 14,1 %. В минувшем году получен наивысший за всю историю области сбор зерновых культур – свыше 1 млн. тонн зерна, с одного гектара посевной площади собрано по 21,3 центнера. Позитивная динамика сложилась как в растениеводстве, так и в животноводстве.

Практика проведения встреч Е. И. Митина с представителями бизнеса носит постоянный характер, что в сочетании с регулярным опросом руководителей крупных и средних промышленных и сельскохозяйственных предприятий позволяет Правительству Рязанской области быть в курсе хозяйственной деятельности, реально существующих проблем и своевременно принимать соответствующие меры.

Отличительной особенностью 2006 года стало значительное увеличение выпуска продукции промышленности и сельского хозяйства, соответственно на 10,2 % и 7,1 % относительно 2005 года. В итоге валовой региональный продукт в 2006 году сложился на уровне 109,5 млрд. руб., увеличившись относительно 2003 года на 19 %.

Все вместе взятое является основанием для дальнейшего роста консолидированного бюджета и увеличения финансирования приоритетных национальных проектов на территории Рязанской области. К примеру, доходная часть областного бюджета за 1 квартал 2007 года составила 3854 млн. рублей. План квартала по доходам выполнен на 106,9 %. И в этом большая заслуга Е. И. Митина.

В 2006 году за многолетнюю добросовестную работу и большой личный вклад в социально-экономическое развитие Рязанской области Е. И. Митин награжден Почетной грамотой Губернатора Рязанской области.

Г. И. Шпак продолжает воспоминания.

Существует предположение, что «статистика знает все». Признаюсь, я довольно-таки часто выслушивал статистические отчеты, похожие на сладкие, сказочные песни, но всякий раз, отправляясь в один из районов Рязанщины, имел реальное представление о жизни своих земляков, во многом отличное от ласкающих слух цифр.

Вот какое неутешительное сальдо губерния имела на самом деле. Огромное число пенсионеров с мизерными пенсиями. Мне иногда хотелось облить слезами всех стариков, которым порой и помощи-то ждать неоткуда и не от кого. Категория бюджетников по уровню жизни – нищенская. Разве можно прожить на зарплату в тысячу (были и такие), полторы, две, три и даже четыре тысячи рублей? Где же выход?

И всё же таковой имелся. Я был убежден, что невозможно обустроить губернию, наладить человеческую жизнь без организации пусть даже самых мелких по масштабу производств, на которых люди получали бы достойную оплату за труд. Но чтобы построить даже небольшой завод в райцентре с количеством работающих в сотню человек необходимо вложить столько денег, сколько требуется, например, для строительства детского сада. И то, и другое жизненно необходимо. Но я сделал выбор все же на первом. Приходилось уговаривать, убеждать, доказывать цифрами инвесторов, бизнесменов с тугим кошельком. Поверьте, это самое тяжкое дело. Я крутился как белка в колесе, но с сожалением должен был признаться – желающих вкладывать средства в родной край оказалось немного. Я не привык считать деньги в чужих карманах, а тем более предосудительно относиться к праведности заработанных капиталов, однако порой одолевала обычная обида. «Денежные тузы», живущие в Рязани или перебравшиеся из глубинки в Москву, не имели ни малейшего желания ни приобретать землю на своей малой родине, ни вкладывать средства в создание новых производств. И всё же, как говорится, мир не без добрых людей.

Безусловно, в краткой характеристике наградного листа на своего боевого заместителя Егора Ивановича Митина все его заслуги губернатор отразить был не в силах, и потому конспективно дополню этот пробел.

Несколько лет назад на слуху россиян появилось словосочетание «национальный проект». Возможно кому-то показалось, что это очередная попытка выстроить так называемые потемкинские деревни. Но на самом деле появилась мало-мальская отдушина и не использовать ее было бы преступлением. Прежде всего необходимо было приблизить банковскую сеть к сельчанам и сделать доступными кредиты для развития фермерских хозяйств. В 22 из 25 районов области общими усилиями губернатора и Е. И. Митина были открыты офисы Россельхозбанка. Правительство области не сидело сложа руки и, исходя из общероссийских программ, приняло судьбоносную, доморощенную. В ней нашлось место и развитию животноводства, и поддержке малых форм хозяйствования, и обеспечению доступным жильем молодых специалистов.

Чего греха таить – не ехала молодежь в село, а уж семейных и калачом было трудно заманить. Но прошло всего два года и более полутора сотен молодых специалистов обрели желанную крышу над головой. Молодые семьи стали получать солидные добавки к зарплате и смогли улучшить жилищные условия.

Я приведу всего лишь несколько строк из долгосрочной программы развития агропромышленного комплекса Рязанской области, под которой стоит подпись Г. И. Шпака – «Утверждаю». «Задача программы – вывести отрасль АПК на принципиально новые технологии, создать современные условия в социальном развитии села, обеспечить его квалифицированными кадрами, способными коренным образом улучшить продовольственное обеспечение региона, при соблюдении норм экологической безопасности».

Просто и ясно. Но за этой простотой – широта помыслов, жизненный опыт и одно из важных качеств руководителя – умение опереться на достойных людей.

Вспоминает Г. И. Шпак.

«Заполняется собственноручно», – гласит анкета, утвержденная распоряжением Правительства РФ. И следуя этому указанию, Михаил Иванович Кривцов сообщил о себе, что родился он в 1949 году на Орловщине, а закончив школу, поступил в Педагогический институт. Однако проучителъствовав несколько лет, он почувствовал тягу к земле, а знания по биологии и химии, полученные в институте, пригодились на практике. В 1976 году в результате одного из поворотов судьбы М. И. Кривцов оказался на Рязанщине, с которой он не расстается и по сей день. В 1986 году Михаил Иванович был избран председателем Рыбновского райисполкома, затем сменил эту должность на партийное руководство районом. Изменения, произошедшие в государственном устройстве России, не обошли и Рыбновский район Рязанской области, где должность главы муниципального образования стала выборной. Избрание на пост главы М. И. Кривцова стало свершившимся фактом.

Я к чему веду речь о своем заместителе. На моем рабочем столе лежало несколько десятков папок с личными делами кандидатов в ближайшие помощники. Не скрою, на одну из граф анкеты, «Служба в Вооруженных Силах», я обращал особое внимание. Это была отправная точка соприкосновения с личностью, а дальше я определял, насколько тот или иной человек стремился к самосовершенствованию. Анкета Михаила Ивановича Кривцова, можно сказать, порадовала. Без отрыва от насущных дел и по велению времени, не позволявшему топтаться на месте, он закончил Гуманитарный университет и получил вторую специальность – экономиста-менеджера. Всякое бывало в моих отношениях с замами. Порою спорили до хрипоты, расходясь во взглядах и подходах к решению жизненно важных проблем. Но ни в коей мере мы, руководители региона, не напоминали пресловутую троицу из басни Крылова «Лебедь, Рак и Щука». Хлопотный и тяжкий воз забот медленно, но верно двигался по намеченной стезе. К тому же мы взяли твердое правило – никогда не сулить людям библейской манны небесной и сказочных пирогов и пышек.

В команде губернатора Рязанской области Николай Васильевич Мужихов был самым молодым по возрасту (родился в 1951 году], но это вовсе не означало, что к нему применима присказка «молодо – зелено». Да и порог зрелости в полвека, который перешагнул Николай Васильевич, и вехи его трудовой биографии, безграничная любовь к рязанской земле – свидетельства неординарности человека, который Г. И. Шпаку достался, можно сказать, в наследство от предыдущего руководителя. В народе бытует пословица: «Новая метла по-новому метет», но Г. И. Шпак вовсе не принадлежит к тому типу людей, кто с порога отметает все положительное, сделанное предшественниками, а тем более руководителями такого ранга, как Н. В. Мужихов.

Николай Васильевич любезно предоставил небольшой отзыв о годах совместной деятельности с Г. И. Шпаком и фотографию. На ней – волевой человек, с открытым русским лицом, в котором без труда читается мудрость, природная хватка и желание добиться в жизни реальных результатов.

Слово Г. И. Шпаку.

На моем армейском веку мне не единожды приходилось становиться участником разговоров «по душам», когда вышестоящий начальник из тебя «кишки наизнанку выворачивает» и грозит всеми карами земными и небесными за какую-либо оплошность. «Терпи казак – атаманом будешь», – вертелось у меня в голове, когда начальственный пыл сходил на нет. Я облегченно вздыхал и корил себя за то, что, бывало, и я взрывался, и более всего опасался, что человек, получивший от меня взбучку, опустит руки и превратится в послушного робота, четко исполняющего команды и стандартно отвечающего: «Так точно!», «Никак нет!», «Не могу знать!»…

Я уже упоминал, что личное дело офицера, в судьбе которого один мой росчерк пера играл решающую роль, всегда было под рукой и являлось той отправной точкой, с которой я начинал выстраивать беседу. Мне теперь уже не вспомнить фамилию того кадровика, который «сосватал» меня к поступлению в Рязанское воздушно-десантное училище, но в душу запало его умение поведать о десантной жизни без прикрас. Обретя жизненный опыт, я взял для себя твердое правило: анкета, какой бы блестящей она ни являлась, не заменит подлинного мужского разговора.

Но перед тем, как такой разговор состоялся с Николаем Васильевичем Мужиховым, я с удовлетворением отметил: «за красивые глаза» в Советском Союзе орденом «Знак почета» никого не награждали, да и почетными званиями и ведомственными министерскими наградами, за которыми стояли реальные, а не мнимые льготы, не принято было разбрасываться. Мой будущий заместитель имел целый ряд наград, которые свидетельствовали прежде всего о его добросовестном отношении к труду и желании принести пользу родному краю.

Вот что мне рассказал Николай Васильевич. Родился он в рязанской глубинке, закончил восьмилетку и поступил в Нефтехимический техникум. Рязань в 1960-е годы оказалась на пути магистральных нефтепроводов и возле областного центра развернулось строительство нефтеперерабатывающего завода. Проработав на нем после выпуска некоторое время, Н. В. Мужихов был призван в Советскую Армию. Для меня это обстоятельство, как помнит читатель, было немаловажным. О воинской службе мой собеседник рассказывал без утайки, даже с некоторым юмором. А я помнил: «Человеку, лишенному юмора, нельзя доверить ничего серьезного». Это кто-то из классиков сказанул. А дальше был путь человека труда. На НПЗ Н. В. Мужихов вырос от оператора до начальника установки, заместителя начальника цеха, и без отрыва от производства закончил Всесоюзный политехнический институт.

Я наверное не открою истину: в армии к политработникам отношение специфическое. Острословы шутили: дескать, замполит закрыл рот – и рабочее место убрано. Что ж, таких говорунов и на гражданке было с избытком. Но когда компартия направляла отменного производственника или сельхозруководителя на партийную работу, то за этим решением стояла четкая мысль – контроль и помощь на любом из этих участков будут обеспечены. Верхоглядам и непрофессионалам дорога в органы партийного руководства района или области была закрыта. Николай Васильевич, без сомнения, принадлежит к подлинным профессионалам и знатокам своего дела и потому он с болью и горечью воспринял крушение КПСС и Советского государства. В том, что «рыба сгнила с головы», мы были солидарны.

Не столь важно, кто первым поименовал Санкт-Петербург «культурной столицей» России, однако мне, выросшему в Ленинграде, больше по душе, когда мой родной город называли городом особой питерской культуры, носителями которой являлись люди, об особой отзывчивости и приветливости которых слагались легенды. За четыре года, проведенных мною в Рязани, я сделал немаловажное открытие: душевность и отзывчивость рязанцев стояли вровень с этими качествами моих земляков. Более того, древняя Рязань, ее многострадальная история давала обильную пищу для осмысления времени минувшего. Я не стану удаляться в глубь столетий и приведу лишь одну из близких моему сердцу и творчеству параллелей.

В семейных преданиях сохранилась память о моем деде, архангелогородце Андриане Костине, который воевал вместе с генералом М. Д. Скобелевым. Это сегодня Болгария – член агрессивного блока НАТО, а в незабвенные советские времена – «шестнадцатая республика» СССР. Питер – побратим болгарского города Пловдива, Рязань – Ловеча, городов, в которых я неоднократно бывал и однажды прошел боевым путем моего славного предка.

Так зарождалась идея о написании книги о «Белом генерале», как величали в народе Михаила Дмитриевича Скобелева, так появилась возможность вновь побывать на Рязанщине и убедиться, с каким почтением жители города и Спасского-Заборова (Александра Невского] относятся к памяти выдающегося русского полководца. Рязанцы считают героя России и Болгарии своим земляком и установили прекрасный памятник народному любимцу.

Хотя Скобелев родился в Петербурге, но с детства, прикипев особой любовью к земле рязанской, завещал похоронить себя рядом с отцом и матерью, прах которых покоится в церкви родового имения. Долгое время оно имело жалкий вид, однако с приходом в губернаторы Георгия Ивановича Шпака дивный уголок Рязанщины, воочию познавший на себе разрушительную силу безбожной власти, обрел второе рождение. В церкви проходят богослужения, ухоженно выглядит могилы семейства Скобелевых и не иссякает поток людей в Александро-Невский, чтобы посетить скромный музей «Белого генерала», выслушать рассказ о его краткой и яркой жизни.

Я благодарен судьбе за то, что побывал на могиле Михаила Дмитриевича Скобелева, его отца Дмитрия Ивановича, начальника императорского казачьего конвоя, и матери, выпускнице Смольного института Ольги Николаевны, злодейски убитой адъютантом «Белого генерала» капитаном Н. Узатисом. А еще я благодарен судьбе, что имел счастье познакомиться с интересным человеком, главой Новодеревенского района Владимиром Федоровичем Оводковым. Это о нем русская пословица говорит: «Где родился, там и пригодился». Пригодился, да еще как! Почетное звание заслуженного работника сельского хозяйства Российской Федерации говорит само за себя. У этого неординарного человека не отнять ни широту души, ни умение руководителя, ни обостренного сознания того, что отечественная история – не проходной двор. В этом принципиальном подходе губернатор Г. И. Шпак и В. Ф. Ободков были единомышленниками.

Вспоминает Л. А. Андрюкина, начальник управления культуры и массовых коммуникаций Рязанской области.

Первый раз Георгий Иванович Шпак появился в актерской среде в субботу, 27 марта 2004 года, накануне второго тура выборов губернатора Рязанской области. В тот день традиционным для Рязанской области Балом Мельпомены, в котором участвовали работники всех областных театров, представители творческой интеллигенции области и зрители-театралы, отмечался Международный день театра. Организаторы мероприятия – региональное отделение Союза театральных деятелей – пригласили всех кандидатов в губернаторы на этот праздник. Пришел только Георгий Иванович с женой. Зал встретил его овацией. Кстати, впоследствии зрительская аудитория культурных мероприятий не один раз будет встречать его овациями, выражая таким образом свое отношение к губернатору, которому были не безразличны вопросы культуры, творчества, положение и состояние работников литературы, искусства, культуры, образования.

В тот вечер Георгий Иванович остался и на актерский капустник. Артисты – люди, далекие от политики, но обладающие тонкой интуицией, видимо, чувствовали настроение Георгия Ивановича, многие его подбадривали, некоторые уверенно говорили, что завтра он обязательно победит.

Так и получилось! И сегодня, оглядываясь назад, большинство из тех, кто был на том далеком капустнике, кто общался с губернатором Шпаком по проблемным вопросам, считают, что сделано за четыре года было очень много. Все время на посту губернатора Георгий Иванович проявлял свой неподдельный интерес, внимание, реальную заботу и поддержку сфере культуры области.

Я неимоверно сожалею о незавидной участи литобработчиков всевозможных мемуаров, на долю которых выпадала тяжкая работа возвеличить деяния неких Пупкиных, которые имели в подчинении то ли отделение солдат, то ли взвод, но требовавших, чтобы они были представлены читающей публике гениальными стратегами, одно слово или жест которых сотворили громкие победы на поле брани.

Я нисколько не сожалею, что на военном поприще не достиг высоких чинов, однако более четверти века армейской службы и столько же времени, отданного служению Клио, музе Истории, позволяет без обиняков судить о людях, чьи жизненные пути пересекались с моим. При этом я остаюсь верным своему творческому кредо: никогда не опускаться до литературных поделок или попросту халтуры и всегда прислушиваться к голосу моего главного цензора – совести.

Когда Георгий Иванович Шпак предложил подготовить к печати свои воспоминания, я без доли сомнения сказал: «Мне эта работа интересна». Интересна, потому что герой моей книги – современник, интересна, потому что военная мемуаристика – жанр особый, поскольку желающие бросить камень в повествователя и охаять его труды всегда найдутся.

Таковым я бы посоветовал засесть за описание собственной жизни и попробовать свои силы в творчестве. Генерал Георгий Шпак попробовал – и ведь получилось! Да еще как! Песню композитора В. Челнокова на стихи губернатора Рязанской области в исполнении Ирины Савицкой, прозвучавшую в 2005 году, зал встретил бурей аплодисментов. И по сей день она остается величественной одой русской земле.