Глава 1. Принципы и критерии подбора личного состава

Глава 1. Принципы и критерии подбора личного состава

Почти во всех подразделениях, действия которых мы будем рассматривать, личный состав формируется, во-первых, на профессиональной и, во-вторых, на добровольной основе.

Например, личный состав GIGN пополняется исключительно добровольцами в возрасте до 32 лет, прослужившими не менее пяти лет в национальной жандармерии. Предпочтение отдается выходцам из эскадрона парашютистов и подразделений по подавлению мятежей в тюрьмах. В группе вмешательства есть офицеры, которые отвечают за подбор кандидатов еще во время их службы в других подразделениях корпуса. На кандидата собирается досье, изучается его личное дело, с ним беседуют командиры. Только после этого ему предлагают пройти отбор в группу. В подразделении приветствуется, когда сами бойцы приглашают на службу своих товарищей.

Однако все начинается только после того, как получено разрешение от командира корпуса жандармов и сдана ежегодная весенняя проверка. При успешной сдаче кандидат допускается к отборочному раунду, ко-трый проходит на базе в Мондесир. Сразу после прибытия на базу с кандидатом беседуют психологи. Затем ему предлагают для решения различные психологические тесты. В принципе, такая практика существует почти во всех антитеррористических подразделениях. Боец спецгруппы должен быть хладнокровным и волевым, способным к риску и в то же время эмоционально уравновешенным, но, прежде всего, он должен быть энтузиастом своей новой профессии.

Затем следует «отборочная» неделя. Этот тест, по сути, то же самое, что и курс по преодолению препятствий для инструкторов спецподразделений. В первый день кандидат должен 25 раз подтянуться на перекладине, 100 раз отжаться от пола на кулаках и с весом на спине, 300 раз выполнить упражнение на пресс (сгибания и разгибания корпуса). Как правило, этот этап все проходят без особых проблем.

Следующие дни приносят более тяжелые испытания. Кандидаты в снаряжении весом 15—20 кг должны пробежать 8 км за 38 минут, подняться по семиметровому канату за 7 секунд, пройти по бревну с завязанными глазами, проплыть 50 метров вольным стилем за 35 секунд и еще 50 метров — под водой. Также им предстоит плавание на 50 метров со связанными руками и ногами, кстати, тоже на время.

Кроме того, курс включает бег по крышам, подъем на здание по водосточной трубе, побег из плена и выживание, в ходе которого проверяется реакция на стресс. Очередное упражнение — схватка с охранным псом из кинологического подразделения корпуса жандармерии, специально натасканным для атаки на человека. Здесь изучают реакцию бойца на нападение: не растеряется ли он, насколько будет сам агрессивен. Этот этап испытаний заканчивается еще одной проверкой стойкости и агрессивности, в ходе которой каждый кандидат должен показать себя на ринге. Такие бои проводятся не часто, но помогают отобрать тех кандидатов, кто имеют более высокую мотивацию для зачисления в группу.

Третий, самый сложный этап отбора, — огневой. На нем отсеиваются, как правило, около 40 процентов претендентов. Для выполнения упражнения стрелок получает 10 патронов. Во время огневого этапа от кандидата требуется набрать 80 очков из 100 при стрельбе из пистолета по мишени на дальность 25 метров. Из винтовки надо попасть в цель с расстояния 200 метров и набрать не менее 75 очков. При этом стрелок постоянно находится в движении. Наилучший результат является определяющим для кандидата в группу.

После завершения отбора командир GIGN или старшие офицеры группы проводят собеседование с кандидатами, с учетом результатов, показанных во время отборочного курса и данных психологического тестирования. Все испытания проходят не более 10 процентов от первоначального состава кандидатов.

Прошедшие испытания становятся курсантами учебного центра. Им еще предстоит доказать, что они смогут служить в группе. Курсанты оставляют на три месяца свои части, чтобы пройти интенсивный курс физической подготовки, который включает в себя преодоление препятствий, приемы самозащиты и нападения, горную подготовку и плавание. Они изучают пехотную тактику, рукопашный бой, высадку с вертолетов, горный альпинизм, подводное плавание. Под руководством опытных инструкторов совершенствуют свои навыки в стрельбе из пистолета, пистолета-пулемета и автоматической винтовки. Они расстреливают тысячи патронов, выполняя упражнения как индивидуально, так и в группах, отрабатывая проникновение в здание и его осмотр. Скорость выполнения упражнений постоянно возрастает, это позволяет инструкторам изучать своих подопечных в условиях стресса.

В течение трех месяцев инструкторам предстоит выяснить, кто из курсантов попадет на основной курс обучения, а кто попытает счастье в другой раз.

Интересная деталь: с учетом опыта британского спецназа SAS, во время отборочных испытаний кандидатам в G1GN устраивают всякого рода «подлянки». Цель — отсеять тех, кто недостаточно мотивирован, кто не готов пройти через все испытания и даже унижения ради одной цели — стать бойцом спецназа.

* * *

Раз уж мы упомянули 22-й полк SAS, то стоит привести такой факт: его инструкторы встречают кандидатов словами: «Мы не будем вас отбирать. Мы дадим вам такую нагрузку, чтобы вы сдохли. Тот, кто выживет, будет учиться дальше». И эти слова не расходятся с делом: выдерживает только один кандидат из пяти.

По сообщениям печати, набор личного состава SAS осуществляется 2 раза в год на добровольной основе из числа офицеров, солдат и сержантов сухопутных войск и ВВС. В связи с особой сложностью задач, возлагаемых на эти подразделения, кандидаты проходят тщательный отбор. Важное значение придается их политической благонадежности.

Английское командование постоянно подчеркивает, что служба в частях специального назначения является почетной, романтичной, дающей разностороннюю подготовку. Денежное содержание здесь значительно выше, чем у военнослужащих других частей. Личный состав частей специального назначения считается элитой вооруженных сил Великобритании. Эти подразделения не имеют особых отличител ьных знаков на форме одежды, за исключением эмблемы — серебряный кинжал с голубыми крыльями и девизом «Побеждает отважный». Ее носят в качестве кокарды на берете.

Отбор кандидатов включает несколько этапов, в ходе которых они проходят проверку умственных способностей, физической выносливости, общей военной подготовки, настойчивости, сообразительности, находчивости и других морально-боевых качеств. По внешним данным кандидат должен иметь средний рост, европейские черты лица без особых примет и крепкое телосложение. (Только в подразделения, обеспечивающие безопасность высокопоставленных лиц, подбирают рослых военнослужащих). После каждого этапа кандидаты, не прошедшие установленные тесты, отчисляются (в целом отсев превышает 80 процентов!). Отбор будущих бойцов SAS длится полгода и включает пять этапов:

(1) 10 дней. Проверка физических возможностей и умения ориентироваться на местности. Необходимо пробежать 2,4 км за 12 минут.

(2) 10 дней. Проверка выносливости и волевых качеств. Ежедневно проводятся марш-броски по пересеченной местности с возрастающей нагрузкой Последний марш-бросок на 64 км с полной выкладкой и ограничением по времени в 20 часов!

(3) 98 дней. Тактика, военная топография, огневая подготовка.

(4) 140 дней. Парашютные прыжки, в том числе с малых и сверхмалых высот.

(5) 21 день. Способность к выживанию в условиях дикой природы и действия в экстремальных условиях.

После 179 дней усиленного отбора, лишь один кандидат из пяти проходит все этапы и заключает контракт.

Сошлемся на воспоминания создателя американской антитеррористической группы «Дельта» полковника Чарльза Беквита. В 1962 году, еще в чине капитана, Бекквит проходил стажировку в 22-м полку SAS и на себе испытал систему отбора и подготовки личного состава, разработанную англичанами.

Первое открытие, которое сделал Беквит, было таким: право носить берет с эмблемой SAS необходимо заработать, пролив немало пота и крови. Проверочные испытания, разделенные на пять этапов, занимали полгода! Самым трудным был второй этап, посвященный проверке силы воли и общей выносливости. Он сводился к ежедневным марш-броскам по пересеченной местности в течение 10 дней. При этом каждый раз дистанция увеличивалась. В первый день нужно было преодолеть 6 миль (около 10 километров) с рюкзаком за плечами весом 40 фунтов (18 кг). А в последний день — 40 миль (64 км) уже с грузом 50 фунтов (22,7 кг)!

Кандидатам не говорили, в какое время они должны уложиться, лишь подчеркивали, что двигаться надо как можно быстрее. Загвоздка заключалась в том, что 64 километра требовалось преодолеть максимум за 20 часов, тогда как после 12 часов марш-броска силы человека полностью истощаются. И он начинает искать повод, чтобы передохнуть или хотя бы снизить темп движения. Естественно, такие люди в SAS не попадали. Зато оставшиеся открывали в себе невероятные резервы выносливости и упорства, о которых раньше даже не подозревали!

* * *

Немецкий спецназ GSG-9 комплектуется добровольцами из военнослужащих Федеральной пограничной службы. Ежегодно набирается около 150 кандидатов, пять процентов из которых отсеивается еще на местах. В течение трех дней кандидаты должны пройти медицинскую комиссию и сдать следующие вступительные экзамены: 4-часовой тест на проверку психологического состояния, проверку выносливости и выдержки, способностей и навыков в стрельбе из стрелкового оружия, проверку физической подготовки по разным видам спорта, общеобразовательный тест. Успешно прошедшие все тесты допускаются к курсу тренировок, который длится 22 недели. Вот что говорит один из инструкторов GSG-9:

«Наши кандидаты должны обладать развитым интеллектом и высокой социальной компетентностью. Они должны уметь работать в коллективе, бороться со стрессом, быть готовы к освоению новых технологий и, конечно, сверх того, в состоянии переносить повышенную физическую нагрузку».

Желающих служить в этом элитном подразделении более чем достаточно. При этом финансовый стимул можно не принимать во внимание. Чуть более 150 евро в месяц составляет доплата спецназовцу в сравнении с обычным полицейским такого же чина. И все же для многих принадлежность к GSG-9 является исполнением заветной мечты, что подтверждается огромным приемным конкурсом.

Однако герои-одиночки не имеют шансов попасть в группу. Философия у подразделения совсем иная:

«Основной принцип GSG-9 состоит в том, что одного человека в группе всегда можно заменить другим. Однако широкий фронт выполняемых нами задач делает необходимым, чтобы каждое подразделение имело свою специфическую квалификацию. Поэтому GSG-9 внутренне делится натри части: снайперы, боевые пловцы и парашютисты».

Быть бойцом группы GSG-9 означает быть сотрудником полиции. А это опасная профессия. Иногда тот, кто защищает людей и общество, сам становится жертвой. Один из самых трагичных эпизодов в истории подразделения произошел в 1993 году, когда его сотрудник Михаэль Нефцеллер погиб при задержании террориста Вольфганга Грамса. Поэтому стресс на рискованном задании присутствует всегда. Но как говорят сами бойцы подразделения, тот, кто не умеет побороть стресс, избрал себе неверную профессию. А чтобы избавить себя от лишнего риска в обыденной жизни, сотрудники группы разговаривают с журналистами в присутствии телекамер только в масках.

* * *

Австрийское АТ-подразделение «Кобра» (ЕКО Cobra; нем. Einsatzkommando Cobra) — составная часть австрийской жандармерии, также как G1GN и GSG-9 комплектуется исключительно за счет личного состава МВД. Возраст добровольцев может быть от 22 до 35 лет. Фактически средний возраст бойцов 30—33 года, сотрудники штаба и группы обслуживания обычно постарше.

Прием кандидатов производится два раза в год (январь, июль) и включает прохождение медицинской комиссии, психофизических тестов, выполнение нормативов по физической и стрелковой подготовке. В заключение мандатная комиссия выбирает среди выдержавших испытание 20 человек наилучших и заключает с ними контракт сроком на два с половиной года.

Но это не означает, что новичку удастся пробыть в «Кобре» весь указанный срок. Дело в том, что обучение новых бойцов в учебной группе продолжается ровно шесть месяцев, а потом устраивается экзамен, в котором участвует весь личный состав боевых групп, и новички, и ветераны. По итогам этого экзамена 20 бойцов, показавших самые низкие результаты, отчисляют и возвращают в те части МВД, в которых они служили до поступления в ЕКО Cobra.

Жесткая система конкуренции, когда слабый уступает место сильному, поддерживает высокий уровень готовности бойцов спецподразделения к решению любых боевых задач. Это еще не все. Тем, кому удалось продержаться в «Кобре» весь контрактный срок, предлагают продлить контракт всего лишь на полтора года. Затем отслуживших ветеранов возвращают на места прежней службы. Благодаря такой организации дела, австрийская жандармерия имеет в своих рядах большое число прекрасно подготовленных людей, а самой «Кобре» не грозит потеря качества.

* * *

В Израиле существует немало спецподразделений, каждое из которых имеет собственные задачи. Например, «СайеретМаткаль» — «Соединение 101», специализируется на разведывательных и силовых операциях за рубежом. Основной целью «Сайерет Дувдеван» («Вишня») является точечное уничтожение или арест террористов на палестинских территориях. «Сайерет Эгоз» («Орех») занимается борьбой с партизанами.

Все эти и еще десяток подразделений спецназа комплектуются призывниками. Да, это верно, что в спец-подразделения идут только добровольцы, .которые готовятся к предстоящей службе еще в школьные годы. Верно и то, что в некоторых частях служба продолжается до шести лет, поэтому молодые ребята становятся профессионалами высочайшего класса. Но все же первоначальный набор идет среди допризывников.

И практически только в одно спецподразделение набирают профессионалов — это ЯМАМ, антитеррористическое подразделение полиции Израиля. В это подразделение обычно попадают выходцы из армейского спецназа, закончившие военную службу. В половине случаев речь идет об офицерах, которые готовы отложить в сторону свои армейские погоны и начать подготовку с нуля в качестве рядового бойца. В результате, по словам бывшего командира подразделения полковника Двира, ЯМАМ получает простых бойцов, которые мыслят как командиры взвода или роты.