От «холодной» войны к «горячему» миру
От «холодной» войны к «горячему» миру
Несмотря на все изощренные технические средства слежения за противником, в ЦПС оказались не в состоянии предсказать окончание «холодной» войны, и события в странах Варшавского договора в конце 1980-х годов застали ЦПС врасплох. Однако завершение «холодной» войны ознаменовалось отнюдь не появлением каких-то новых военных противостояний, а обострением старых.
2 августа 1990 года Ирак напал на соседний Кувейт. Можно сказать, что ЦПС ожидал этого нападения в течение нескольких последних десятилетий. Ирак долгое время озвучивал свои притязания на кувейтскую территорию. Еще в январе 1965 года Хупер, только что сменивший Лоэниса на посту директора ЦПС, первым делом занялся вопросами, связанными с продолжением функционирования небольшой английской станции перехвата в Кувейте. Ее основная задача составляла в слежении за радиоэфиром, чтобы своевременно обнаружить признаки подготовки Ирака к нападению на Кувейт.
Хупер был ограничен в финансовых средствах и для начала поинтересовался возможностью передать функции станции перехвата ЦПС в Кувейте другой станции — на Кипре. Однако оказалось, что это может привести к потере важной тактической радиоразведывательной информации об иракских войсках, которая могла быть получена только на небольшом удалении от ее источника. И Хупер решил оставить кувейтскую станцию перехвата ЦПС в покое.
Спустя 25 лет это решение полностью оправдало себя. 27 июля 1990 года ОРК предупредил о том, что в ближайшее время возможно нападение Ирака на Кувейт. Точные сроки названы не были, тем не менее признаков подготовки к агрессии становилось все больше. Был отмечен значительный рост активности иракских радаров, которые не подавали признаков жизни на протяжении последних нескольких месяцев. Американские спутники зафиксировали сосредоточение иракских войск на границе с Кувейтом. Однако Англия и США считали, что Ирак блефовал.
Во время войны между Ираном и Ираком в середине 1980-х годов США организовали обучение иракских военных искусству защиты своих каналов связи, в том числе— путем преимущественного использования оптоволоконных линий связи и за счет наличия большого числа резервных коммуникационных каналов. Это значительно затруднило работу ЦПС против Ирака, но все же не помешало ему вовремя предупредить правительство Англии о подготовке Ирака к вторжению в Кувейт. К сожалению, английские и американские политики проигнорировали полученное предупреждение, поскольку посчитали, что опытный иракский диктатор Саддам Хусейн вряд ли будет ввязываться в военные авантюры. Кроме того, американцев и англичан ввел в заблуждение президент Египта Хосни Мубарак, который клятвенно заверил их, что никакого иракского вторжения не будет.
17 января 1991 началась военная операция «Буря в пустыне», преследовавшая целью вернуть независимость Кувейту, оккупированному Ираком. Самое большое участие в этой операции против Ирака приняли США, второе место было за Англией. К ним присоединились Австралия, Германия, Франция, а также Египет и Саудовская Аравия.
Перед началом «Бури в пустыне» ЦПС и АНБ договорились не разрушать полностью коммуникационную инфраструктуру Ирака, а частично сохранить ее, чтобы иметь возможность добывать из нее радиоразведывательную информацию, включая данные о текущем местонахождении Хуссейна. В ночь с 21 на 22 января 1991 года англичане провели диверсионную операцию с целью заставить иракцев более интенсивно пользоваться радиосвязью. Ирак обладал в высшей степени защищенной и современной сетью проводной связи. Ее основу составляли магистральные оптоволоконные линии, проходившие через основной терминал примерно в 50 километрах от Багдада. Туда под покровом ночи и отправились три десятка английских диверсантов на двух вертолетах.
Перелет занял 2 часа, и на саму операцию оставалось всего несколько часов темного времени суток. Часть диверсантов заняла круговую оборону, а остальные с помощью сканнеров стали искать проложенные в земле коммуникационные кабели. Были вырыты несколько ям, но никаких кабелей найти не удалось. Приближался рассвет, и пилоты вертолетов начинали нервничать.
Наконец, командир диверсионной группы выбрал яму, которая, по его мнению, находилась в наибольшей близости от иракского кабеля. Туда была заложена вся имевшаяся взрывчатка, прогремел взрыв, и диверсанты улетели на вертолетах обратно на базу. По возвращении выяснилось, что кабель действительно удалось повредить и что произошло увеличение иракского трафика в высокочастотном радиодиапазоне. Однако вывести из строя всю магистральную сеть связи Ирака так и не удалось. Неуязвима она оказалась и к бомбовым ударам союзнической авиации.
23 января 1991 года англичане провели еще одну радиоразведывательную спецоперацию. Она должна была отвлечь внимание иракцев от наступления союзников. Незадолго до этого наступления состоялись учения с участием английской Первой бронетанковой дивизии. Входе учений была сделана запись радиопереговоров, которые велись в низкочастотном диапазоне, чтобы их не перехватил противник. Сразу после начала наступления записи были воспроизведены на полную мощь примерно в 200 километрах от места наступления. Их услышали иракцы, которые ошибочно предположили, что англичане двигались в совсем другом направлении, чем на самом деле. Англичане прослушали сообщения, передававшиеся по иракской командной сети связи, и убедились, что иракцы попались на обман. Дополнительно секретная радиостанция в Саудовской Аравии, которая транслировала передачи под видом правительственного радио Кувейта, передала фальшивое сообщение о том, что союзники заняли кувейтскую столицу. В результате иракские войска начали паническое отступление, чтобы избежать полного окружения.
Заставив иракцев в большей степени полагаться на беспроводную связь, англичане получили преимущество при ведении радиоразведки. Дело в том, что в 1985 году Ирак закупил у английского концерна «Ракал» оборудование радиосвязи, которое скачкообразно меняло частоту, чтобы противодействовать прослушиванию и глушению радиопередач со стороны иранцев. Известно, что «Ракал» также являлся поставщиком оборудования для оснащения станций перехвата ЦПС. Более того, директорами «Ракал» были бывшие руководящие сотрудники ЦПС. Они-то и позаботились, чтобы в оборудование, проданное Ираку, были внесены изменения, облегчавшие перехват излучаемых ими радиосигналов. В результате все переговоры иракского военного командования без труда прослушивались в ЦПС и АНБ.
«Буря в пустыне» показала, что со времен фолклендской войны в ЦПС почти ничего не изменилось, и поддержка экспедиционных операций английских вооруженных сил со стороны ЦПС по-прежнему оставляла желать лучшего. На каждом уровне действия военных большей частью зависели от разведывательной информации, добытой собственными усилиями, и межуровневое взаимодействие было развито очень слабо. Радиоразведывательная информация поступала из Челтнема только, если у английских офицеров в штабах были знакомые в ЦПС, которым можно было позвонить по телефону и узнать у них что-нибудь полезное для себя.
Однако в отличие от предыдущих военных конфликтов ЦПС перестал быть невидимым для широкой публики. Дошло до того, что перед самым началом «Бури в пустыне» какой-то шутник разослал сотни фальшивых писем на почтовой бумаге с логотипом ЦПС, в которых получателям предписывалось явиться по указанному адресу на двухнедельные сборы перед отправкой в район Персидского залива для участия в боевой операции. Рассылка производилась случайным образом, и некоторые люди, прочитав это письмо, пережили приступ паники, поскольку не имели никакого опыта прохождения военной службы. Руководству ЦПС пришлось даже выступить с публичным заявлением, в котором содержались рекомендации не обращать внимания на фальшивки.
Одной из проблем, с которой столкнулись союзники после окончания войны 1991 года в Персидском заливе, стало уничтожение запасов химического оружия в Иране. Следил за процессом уничтожения специальный комитет ООН (СПЕКОМ). Инспекторы СПЕКОМ объезжали многочисленные иракские военные базы в поисках оружия, запрещенного международными конвенциями. Некоторые из этих инспекторов были австралийскими, американскими и английскими военнослужащими, прикомандированными к СПЕКОМ. Они имели при себе сканеры, предназначенные для регистрации маломощных излучений. Накопленный материал периодически передавался для дальнейшей обработки в ЦПС и АНБ, а также в израильскую радиоразведывательную службу— подразделение 8200. Иногда с помощью таких сканеров удавалось перехватывать предупреждения, отправляемые иракцами на свои военные базы о том, что туда направлялись инспекторы из СПЕКОМ. Толку от этого было мало, поскольку на обработку перехвата уходили недели, и к моменту получения обработанных данных они успевали устареть. Кроме того, только подразделение 8200 предоставляло расшифровки перехвата в полном объеме, а ЦПС и АНБ возвращали обратно лишь небольшие отрывки и в отредактированном виде.
ЦПС и АНБ пользовались услугами прикомандированных к СПЕКОМ английских и американских офицеров для перехвата маломощных излучений в Ираке вплоть до 1996 года. Полученная радиоразведывательная информация хранилась в глубокой тайне. В результате отношения между ЦПС и АНБ, с одной стороны, и инспекторами СПЕКОМ, с другой, не отличались особой теплотой. Один из инспекторов СПЕКОМ, бывший американский морской пехотинец Скотт Риттер специально ездил в Челтнем, чтобы наладить более тесное взаимодействие с ЦПС, и встретил там холодный прием. Сотрудник ЦПС, с которым Риттер вел переговоры, извинился и сказал, что ничем не может помочь: «Даже если мы в принципе и можем предоставить необходимые материалы, у нас есть специальное соглашение с американцами, которое запрещает нам делиться этими материалами без ясного и четкого разрешения со стороны США. А такого разрешения у нас нет».
Позднее Риттер от другого сотрудника ЦПС узнал, что станция перехвата ЦПС на Кипре фиксировала странные пакетные радиопередачи, которые периодически производились из здания штаб-квартиры ООН в Багдаде. В ЦПС пришли к выводу, что ЦРУ проводило собственную операцию по перехвату коммуникационных сигналов в Ираке с помощью аппаратуры, тайно установленной в штаб-квартире ООН. Эта аппаратура работала в автоматическом режиме, накапливая перехват и регулярно ретранслируя его на американский разведывательный самолет «У-2», который ежедневно пролетал над Багдадом. Таким образом, получалось, что американцы не нуждались в помощи инспекторов СПЕКОМ, чтобы заниматься сбором радиоразведывательной информации в Ираке.
В начале 1990-х годов стало улучшаться сотрудничество Англии и США с Израилем в области ведения радиоразведки. Всего несколькими годами ранее директор АНБ Одом назвал директора израильской разведки Моссад Нахума Адмони «противным скользким человеком» за то, что тот отказался принимать участие в программах АНБ и ЦПС, нацеленных на чтение советской шифрпереписки. В 1989 году Адмони ушел в отставку, а на смену ему пришел более дружелюбно настроенный Шабтай Шавит. У англичан, американцев и израильтян быстро нашлись общие интересы в Ираке. Однако по другим вопросам у них оставались некоторые расхождения. Например, АНБ с большой неохотой делилось с ЦПС добытой радиоразведывательной информацией о мусульманских группировках в Югославии. Дело в том, что их поддерживал официальный Вашингтон. Англия же и Израиль, наоборот, благоволили сербам и с озабоченностью следили за тайными операциями ЦРУ по организации поставок оружия из Ирана и Турции югославским мусульманам.
В 1997 году ЦПС лишился своей старейшей станции перехвата в Гонконге, которая начала функционировать еще во времена ПКШ. Китай получил суверенитет над Гонконгом, и англичане были вынуждены покинуть свою колонию. В течение многих лет английские дипломаты жаловались, что станция перехвата ЦПС в Гонконге добывала слишком много радиоразведывательной информации о Китае и задавались вопросом о том, зачем это делается. Основная причина состояла в повышенном интересе, который проявляли к Китаю американцы. Гонконг был самым ценным источником перехвата, который АНБ получало от ЦПС, хоть как-то компенсируя дисбаланс в их отношениях.
Несмотря на тот факт, что англичане должны были в скором времени уйти из Гонконга, американцы продолжали вкладывать значительные денежные средства в модернизацию и расширение гонконгской станции перехвата ЦПС. В 1982 году на южном берегу острова была сооружена новая станция слежения за спутниковыми коммуникациями «Демос-1». На узком каменном уступе, возвышавшемся над водами Южно-Китайского моря, едва хватило места, чтобы установить 5 антенных «тарелок» для перехвата сигналов со спутников.
Естественно, что китайская разведка проявляла повышенный интерес к английским радиоразведывательным операциям в Гонконге. Поэтому на гонконгской станции перехвата всегда соблюдались повышенные меры безопасности. Например, все носители секретной информации не должны были покидать стены служебных помещений, и при устаревании подлежали уничтожению в огромной мусоросжигательной печи.
Несмотря на шаткость своего положения, в 1980-е годы станция перехвата «Демос-1» продолжала активно модернизироваться. В первую очередь было увеличено количество антенн, чтобы успевать следить за растущими спутниковыми коммуникациями Китая и перехватывать телеметрические сигналы, которые транслировались в ходе испытаний китайских ракет. Новые антенны были сконструированы в АНБ по последнему слову науки и техники. Их изготовлением в Калифорнии занималась американская корпорация «Локхид».
В результате воплощения в жизнь 5-летней программы модернизации «Демос-1» на свет появилось удивительное инженерное сооружение — станция перехвата «Демос-2». Были выполнены сложные земляные работы и возведены подпорные стены, чтобы «Демос-2» не сползла в море. Один из руководящих работников ЦПС Рой Чивертон впоследствии вспоминал: «Ситуация менялась очень стремительно… Я еле успевал избавляться от бумаг с описанием очередного проекта… Меня это не пугало, однако моя мусорная корзина то и дело переполнялась…». Устанавливаемое на «Демос-2» радиоразведывательное оборудование требовало весьма деликатного обращения и могло быть легко повреждено при транспортировке. В результате у английских чиновников, отвечавших за поставку и монтаж оборудования, развился, по их собственному выражению, «синдром разбитой спутниковой тарелки».
По окончании строительства и монтажа радиоразведывательного оборудования все вздохнули с облегчением. Директор ЦПС Джон Адай написал прорабам, руководившим строительными работами в Гонконге, благодарственное письмо, в котором выразил им признательность за то, что стройка не прекращалась даже в сезон дождей. И добавил, что «с ужасом рассматривал фотографии с места строительства, на которых экскаватор с трудом удерживал равновесие на самом краю крутого откоса». В заключение Адай поблагодарил всех, кто участвовал в программе модернизации «Демос-1», от успеха которой, как он выразился, зависела дальнейшая успешная работа ЦПС. Финансовые средства, вложенные в модернизацию, с лихвой окупились, когда путем перехвата и анализа китайского военного трафика из Гонконга удалось с высокой точностью выяснить мнение официального Пекина по поводу событий 4 июня 1991 года на площади Тяньаньмэнь.
Сразу после ввода в действие станции перехвата «Демос-2» англичане еще раз напомнили американцам, что приближался срок окончания 99-летней аренды Гонконга. В ответ Одом предложил, чтобы после установления китайского суверенитета над Гонконгом Англия добилась сохранения контроля над «Демос-2», поскольку это было почти идеальное место для ведения радиоразведки против Китая. Однако несмотря на давление со стороны американцев, англичане без энтузиазма отнеслись к предложению Одома, и ЦПС вместе с АНБ занялись поисками подходящего альтернативного места для размещения радиоразведывательного оборудования, установленного в Гонконге. В конечном итоге, оно переехало в Западную Австралию.
Потерю ценного источника радиоразведывательной информации в Гонконге, ЦПС и АНБ надеялись возместить за счет операции против китайского посольства в Канберре с использованием новейших технологий аудио и видео наблюдения. Полученный «улов» был таким богатым, что количество одновременно работавших над ним стенографистов со знанием китайского языка достигало 30 человек. Однако эта операция оказалась краткосрочной. В 1995 году к великому возмущению ЦПС и АНБ о секретной операции против китайского посольства в Канберре растрезвонили австралийские средства массовой информации, и ее пришлось прекратить.
В последние дни владения Гонконгом англичанами в нем прошла спецоперация, в которой приняли участие таможенная служба и военно-морские силы Англии. Дело в том, что местные преступники регулярно угоняли припаркованные на улицах Гонконга роскошные автомобили, которые затем на сверхбыстроходных катерах переправляли на материковый Китай. Покупатели угнанных автомобилей расплачивались с угонщиками героином, а те привозили его с собой обратно в Гонконг. Но даже если бы полиции и удалось догнать катер угонщиков, способный разгоняться до скорости более 100 километров в час, то ей пришлось бы иметь дело с вооруженными до зубов бандитами. Поэтому было принято решение воспользоваться данными радиоразведки. Два оператора английской станции перехвата в Гонконге настроили свои радиоприемные устройства на частоту, на которой угонщики общались со своими сообщниками в материковом Китае. Было определено место — тихий морской док, где преступники собирались обменять автомобиль «БМВ» 7-й серии, недавно угнанный в Гонконге, на пуд героина. В результате английские таможенники и военные моряки сумели захватить преступников врасплох и арестовать их на месте в момент обмена.
После перехода Гонконга под китайскую юрисдикцию Китай продолжал оставаться важной целью для английской радиоразведки. Для перехвата англичане стали использовать даже контейнеры с грузами из Англии, которые через морские порты следовали в глубь территории Китая. С этой целью в самые потайные места контейнеров, подлежавших возврату в Англию, встраивались радиоразведывательные устройства, регистрировавшие излучения на всем пути к месту назначения груза, который перевозился в этих контейнерах. Более сложные устройства периодически ретранслировали накопленный перехват на радиоразведывательные спутники, пролетавшие над Китаем, для повышения оперативности его обработки в штаб-квартире ЦПС.
После терактов 11 сентября 2001 года Англия по примеру США выделила значительные финансовые средства для повышения эффективности своих радиоразведывательных операций. В результате, если в 2001 году бюджет английских спецслужб составлял 2 миллиарда долларов, то к 2007 году он вырос более чем вдвое— до 4,2 миллиарда. ЦПС получил на расходы больше всех остальных спецслужб— 1,6 миллиарда долларов.
На дополнительно выделенные средства, в первую очередь, было решено срочно модернизировать инфраструктуру ЦПС. С этой целью в Челтнеме было начато возведение современного комплекса зданий штаб-квартиры ЦПС взамен прежнего, который находился здесь же в Челтнеме. Строительство было закончено в конце 2003 года и обошлось английским налогоплательщикам в 660 миллионов долларов.
Новое здание штаб-квартиры ЦПС имело форму тороида. Его центральная часть была отведена под сад, разбитый на открытом воздухе. Не была обойдена вниманием и экология: сиденья и спинки стульев, стоявших в рабочих кабинетах сотрудников ЦПС, на 36 % состояли из переработанного пластика, столы — на 90 % из переработанного дерева, а стальные изделия — на 30 % из переплавленной стали.
Переезд сотрудников ЦПС в новую штаб-квартиру состоялся в 2004 году. Первоначально планировалось, что одновременно с ними туда переедут и суперкомпьютеры, которые использовались для обработки поступавшего в ЦПС перехвата. Но потом было решено оставить суперкомпьютеры на прежнем месте, чтобы ни на секунду не прерывать процесс добывания ценной радиоразведывательной информации. Поэтому помимо 120 миллионов долларов, выделенных на переезд, было дополнительно ассигновано 60 миллионов долларов на прокладку оптоволоконного кабеля для связи суперкомпьютерного центра с новой штаб-квартирой. Планировалось, что по мере устаревания суперкомпьютеры будут демонтироваться, а взамен них в новой штаб-квартире будут устанавливаться более современные и быстродействующие.
Форма тороида для штаб-квартиры ЦПС была выбрана, чтобы способствовать более тесному сотрудничеству и взаимодействию сотрудников ЦПС, которые традиционно отличались подозрительностью и скрытностью даже по отношению друг к другу. Крис Джонсон, являвшийся автором архитектурного проекта штаб-квартиры ЦПС, так прокомментировал свой замысел: «Этот проект знаменует значительное отступление от общепринятого правила «Поплотнее закрой за собой дверь и убедись, что за тобой никто не следит». Ранее работа велась в помещениях с занавешенными окнами и запертыми на замок дверьми. Мало кто был знаком со своими коллегами, чувство локтя практически отсутствовало». Тороидальная форма штаб-квартиры ЦПС должна была помочь сотрудникам центра стать ближе друг к другу в буквальном смысле этого слова: находясь в штаб-квартире, каждый из них был на расстоянии не более 5 минут спокойной ходьбы от любого другого своего коллеги.
Согласно предварительным расчетам, штаб-квартира ЦПС должна была вместить порядка 4 тысяч сотрудников. Однако потребности ЦПС в рабочей силе вскоре превзошли все ожидания, особенно после серии взрывов в Лондоне в 2005 году, когда понадобилось активизировать слежку за террористами. В результате число его сотрудников быстро перевалило за 5 тысяч и продолжало расти быстрыми темпами.
Таким образом, можно сказать, что ЦПС прошел длинный и извилистый путь от деревянных бараков Блетчли-Парка через станции перехвата, утыканные антенными обтекателями и спутниковыми тарелками, к гигантскому зданию причудливой формы. Взрывные темпы роста, которые ЦПС демонстрировал на протяжении первого десятилетия нового века, стали прямым следствием признания важности новых задач, возложенных на ЦПС. Ведь современное общество, тесно опутанное разного рода коммутациями, остро нуждалось в ЦПС и других подобных ему ведомствах, чтобы стать более безопасным для своих обитателей.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.