«Чекизация» охраны

«Чекизация» охраны

Новое время — новый подход. Кадры решают все. Информация и учеба. Казус с Психофизиологической лабораторией. Тайное, которое так и не стало явным. Бдительность — наше оружие! Требуется решать вопросы не числом, а уменьем! А Вам это нужно? Информационно-аналитическая группа. Еще новации.

Новое время — новый подход

Я полностью разделял плехановские идеи «чекизации» охраны. Хотя весьма непросто было ЮС не без молчаливого противодействия «старожилов Девятки» совершенствовать сложившуюся годами структуру, создать своеобразный «симбиоз» разведки-контрразведки и силовой охраны.

Приход к власти молодого и энергичного Горбачева, бросившегося в прямом и переносном смысле «в массы», активно разъезжавшего по столице, стране и за ее пределами, естественно, потребовал перестройки и в работе правительственной охраны.

Первая же его поездка в мае 1985 года в Ленинград, встречи с народом показали, что в охране наступает новая эпоха, силовые методы должны отойти в прошлое.

Никаких сил не хватит сдержать интерес (обманутых, как оказалось) граждан к своему лидеру. Почувствовавшие вкус «свободы» как вседозволенности, жизнь показала, люди становятся неуправляемыми. Огромные массы моментально заполняют улицы и площади городов, которые посещает Горбачев. Горожане с ночи занимают места, где возможно его появление.

Для обеспечения его безопасности и охраны привлекаются все большие силы. Кордоны из сотрудников местных органов госбезопасности, милиционеров в форме, а затем и военнослужащих не только не в состоянии сдержать толпу, но и наносят серьезный политический ущерб имиджу молодого партийного «демократа».

В достаточно грубой форме он, а еще больше его супруга, упрекают охрану: «Опять много фуражек!»

Каждая встреча требует серьезной предварительной подготовки, знания и учета местной специфики. Убираются из программ неблагополучные места и объекты посещения и показа. Чтобы избежать массовых скоплений людей, меняются графики работы предприятий, схемы работы общественного транспорта (закрываются входы-выходы из метро, переносятся остановки автобусов, троллейбусов и трамваев) и т. п.

Кадры решают все

Каждодневная практика все чаще показывала, что срочного совершенствования требовал уровень общей и специальной подготовленности сотрудников охраны, а особенно руководителей всех звеньев. Не имея опыта разведывательно-контрразведывательной и следственной работы сотрудник охраны не в состоянии предвидеть, прогнозировать угрозы, а тем более разрабатывать эффективную от них защиту.

Специальные агенты Секретной службы США, например, периодически прикомандировываются к оперативным и следственным подразделениям, занимающимся расследованием преступлений экономического харктера, фальшивомонетничества, кибертерроризма (сегодня) и др. Периодически проходят переподготовку в учебных заведениях Службы и ФБР.

Времена только физической охраны остаются в прошлом. Террористическими организациями, спецслужбами разрабатываются совершенно новые виды оружия, применяются химические и радиоактивные вещества, биологические и бактериологические компоненты и др. Это мы видим на примере 600 попыток ЦРУ уничтожить Фиделя Кастро, случай с Литвиненко, письма с отравляющими веществами, выявленные в президентской почте, и др.

Знаний средней школы и заочного юридического образования для сотрудника правительственной охраны было уже мало.

На первом этапе решение этой задачи — «чекизации» управления, т. е. к переходу от методов «держать и не пущать» к решению задач чекистскими, интеллектуальными методами, генерал-лейтенант Ю.С. Плеханов видел в изменении кадровой политики. Прежде всего в укреплении руководящего звена Управления и подразделений охраны выходцами из центрального аппарата и местных органов госбезопасности.

Из 5-го Управления КГБ пришли В.В. Максенков и А.П. Кандауров, из Московского управления и одного из его райаппаратов — В.В. Алейников и А.А. Сорокин. Из 12-го отдела КГБ пришел В.В. Генералов и др.

После моего ухода в отдел службы и боевой подготовки помощником начальника Управления по моей рекомендации из Парткома был в «Девятку» направлен В.М. Борисенко. Имея за плечами прекрасное экономическое образование, полученное в Московском институте народного хозяйства им. Г. Плеханова (Плехановской академии), работу в Оперативно-техническом Управлении КГБ, он курировал в Парткоме производственно-хозяйственные подразделения Комитета: Военно-строительное, Военно-медицинское и другие управления. И у нас в «Девятке» он был нацелен на этот сектор.

Очень скоро Виктор Михайлович стал одним из руководителей СЭТУ-2 КГБ СССР (Специального эксплуатационно-технического управления), которому при реорганизации 9-го Управления и его разделения в феврале 1990 года на Службу охраны и СЭТУ были переданы все хозяйственные функции «Девятки».

В новые времена он занимал руководящие должности в российской таможне. Увы, его уже нет сегодня в живых.

Яркий пример плехановского решения кадровых вопросов — мой родной отдел службы и боевой подготовки.

Начальник отдела — заместитель начальника Управления генерал-майор М.В. Титков. Один из старейших не по возрасту, а по стажу службы в 9-ке. Профессиональный спортсмен. Прошел огонь, воду и медные трубы. Наиболее авторитетный и уважаемый в 9-ке молодой руководитель.

Генерал-майор Титков Михаил Владимирович родился в 1941 г. в селе Большой Снежок Рязанской области. Образование высшее. Окончил Институт физкультуры и Высшую школу КГБ СССР. В органах КГБ СССР с 1961 г. В 9-м Управлении КГБ прошел путь от рядового срочной службы до начальника Отдела службы и боевой подготовки (штаба) — заместителя начальника Управления (Службы охраны).

Работал в личной охране Председателя Совета Министров СССР А.Н. Косыгина.

Награжден орденами Красной Звезды, Дружбы народов и многими медалями. Является Почетным сотрудником госбезопасности.

С 1991 г. в отставке. Возглавляет Фонд социальной поддержки сотрудников и ветеранов федеральных органов охраны «Стрелец».

Заместитель начальника отдела — полковник В.Н. Величко. Повторюсь. Работа на руководящих должностях в местных органах (Воронежское управление), пять лет работы в Главном управлении контрразведки, где занимался вопросами обеспечения безопасности советских граждан, выезжающих за рубеж. Инструктор отдела организационно-партийной работы Парткома КГБ СССР, курировавший помимо «Девятки» еще несколько основных подразделений КГБ СССР (6-е Управление, Следственный отдел и др.). Последняя должность — помощник начальника 9-го Управления КГБ.

Заместитель начальника отдела — полковник Вячеслав Константинович Кусилов — опытный строевой офицер, специалист по боевой подготовке. Имел высшее военное образование, закончил, кажется, Военную академию им. М.В. Фрунзе. Прошел прекрасную школу службы в Кремлевском полку от лейтенанта — командира взвода, командира 1-й роты до заместителя командира полка по строевой части. А главное, честнейший и порядочнейший человек, чуткий и отзывчивый товарищ. Пару лет мне пришлось работать с ним, сидя в одном кабинете.

Эффективный симбиоз основных направлений деятельности: бесценный опыт кадровой «Девятки» (Титков); укрепление взаимодействия охраны в масштабах Комитета с разведкой и контрразведкой и, в частности, с местными органами госбезопасности, аналитическо-информационная работа (Величко); профессиональное совершенствование уровня боевой и физической подготовленности (Кусилов).

Наше разведывательно-контрразведывательное прошлое значительно упрощало рабочие контакты с соответствующими оперативными подразделениями Комитета госбезопасности и зарубежными спецслужбами. Шел разговор профессионалов на одном языке.

Не всегда это правильно воспринималось кадровыми сотрудниками охраны, особенно руководителями подразделений. Ведь появление на ключевых постах Управления молодых руководителей перечеркивало для многих перспективы их роста. Чтобы соответствовать своему должностному положению, уже мало было работать хорошо, нужно было работать по-новому, постоянно повышать квалификацию. Не всем этого хотелось. Ведь значительно легче было руководить по принципу: «Я — начальник, ты — дурак!» А некоторые уже не могли перестроиться.

Надо сказать, что внедрение чего-либо нового в охране всегда прививалось с большим трудом.

Информация и учеба

Например, до Плеханова никто из руководителей не ставил задачу создания системы глубокой научно-теоретической (я не боюсь этого слова) проработки проблем охраны, совершенствования на этой основе профессиональной подготовки сотрудников и руководителей, наработку механизма доброжелательной передачи опыта от старших к младшим.

С первых дней я пытался найти нормативные документы, учебники, где бы внятно была расписана технология охраны.

Помимо упомянутого сборника документов 1940-х годов удалось найти лишь несколько примитивных пособий. К тому моменту, к сожалению, в Управлении сложилась практика, когда цена каждого работника и кадровая перспектива определялись лишь его личным опытом, практическим участием в подготовке и проведении важнейших мероприятий: Съезды партии, эпизодические мероприятия в Москве, зарубежные визиты, поездки по стране и т. п.

И сотрудники-ветераны берегли, вернее, по возможности скрывали свой опыт и в политически спокойные времена служили до 50–60 лет в должностях офицеров-старших офицеров охраны, что не идет ни в какие рамки по международным, да и просто по человеческим меркам. Ведь заменить их было некем.

Совершенно безответственным было отношение к составлению оперативных документов.

Так, реорганизованному мной аналитическому отделению так и не удалось добиться получения от сотрудников оперативно грамотных отчетов, например, о работе за рубежом. Каждый сотрудник привозил из подобных поездок карты городов, планы посещавшихся объектов, визитные карточки сотрудников спецслужб, работавших с советскими делегациями, фотографии, статьи, книги, значки, сувениры и т. п., а мы, штаб, получали малограмотные отчеты на двух-трех страницах.

Но даже М.С. Докучаеву, Герою Советского Союза, бывшему разведчику, прекрасно понимавшему важность аналитики, пользовавшемуся непререкаемым авторитетом в охране, так и не удалось перебороть «многовековую» ненависть сотрудников охраны к «бумагомаранию».

Я уже не говорю о заполнении единых формализованных карточек для информационно-аналитических служб разведки и контрразведки, Центрального банка данных КГБ и др.

И каждое поколение, особенно руководителей, начинало строить свою работу от печки.

Казус с Психофизиологической лабораторией

Новации приходилось внедрять буквально с боем.

Так, по инициативе руководителей 8-го отдела, в который входили ГОН (гараж особого назначения) и автослужба, в Управлении была создана специализированная Психофизиологическая лаборатория (СПФЛ).

Прежде всего, естественно, были проведены серьезные работы по созданию психофизиологического портрета — профессиограммы водителя гаража особого назначения. Почему, естественно? Просто здесь можно было говорить не только о качественных характеристиках — «хорошо» — «плохо», но и о количественных показателях: скорость реакции, оперативная память, способность прогнозировать дорожную ситуацию и др.

С первых дней работы СПФЛ получила полную поддержку всего руководства подразделения. И не удивительно. Большинство руководителей отдела имели хорошее образование и инженерную подготовку.

Уже через несколько лет накопленный и систематизированный лабораторией материал дал возможность не только улучшить качество подбора водителей на оперативные и «основные» автомашины, усовершенствовать методики обучения и повышения водительского мастерства, но и с большой степенью вероятности прогнозировать даже характер возможных ДТП для каждого конкретного водителя. Упрощенно: водитель-холерик, как правило, попадал в ДТП из-за самоуверенности, превышения скорости и т. п. Любитель погутарить с пассажирами страдал от невнимательности…

Серьезно уменьшилась аварийность и в автослужбе, и в ГОНе.

Было решено расширить эксперимент на подразделения охраны. Были проведены первые попытки тестирования сотрудников охраны 18-го отделения 1-го отдела. Планировалось добраться и до руководителей подразделений.

Но не тут-то было. Ветераны «Девятки», зная тонкости взаимоотношений охраны с охраняемыми, запугивали пришлых молодых руководителей: «Да Вы что! Как можно покушаться на святое: а если в ходе опросов произойдет утечка данных о жизни охраняемых лиц? Отвлечение сотрудников на работу с сотрудниками СПФЛ ослабит охрану? Опросы и жесткие оценки могут травмировать сотрудников, которые работают с оружием рядом с охраняемыми и т. п.».

Я уже говорил, что в КГБ дураков не держали, а в Кремль попадали и надолго задерживались только мастера-психологи.

Работа СПФЛ стала явно пробуксовывать. Зная мнение своих руководителей, сотрудники охраны стали откровенно отлынивать от посещения лаборатории, игнорировать рекомендации специалистов.

Чтобы понять причину сопротивления внедрению методик СПФЛ прежде всего со стороны некоторых руководителей подразделений, я предложил ЮС провести целевое совещание, на котором дать слово руководителю лаборатории — молодому кандидату психологических наук Н.К. Облачевой, которая расскажет о результатах проделанной работы, поделится планами на будущее. Планировалось убедить командиров-ветеранов в необходимости и эффективности современных психологических диагностических методик в работе с подчиненными.

А мне Ю.С. Плеханов поручил после совещания провести доверительные беседы с каждым его участником, чтобы получить неформальные и откровенные отзывы об их отношении к нововведению.

Надо отдать должное Наталье Константиновне, она подготовилась блестяще, но чуть-чуть не был учтен общеобразовательный уровень аудитории и ее предварительный агрессивно-негативный настрой. Это не ее вина. С этой категорией лиц она встречалась очень редко.

Доклад был очень содержателен и интересен. В докладе в качестве иллюстративного материала использовалось большое число таблиц, графиков, диаграмм; но в выступлении излишне часто использовались сложные термины — «демографический взрыв», «урбанизация населения», «гносеологические корни»; откровенно критически оценивалась деятельность отдельных руководителей и т. п.

И, естественно, результат проведенного нами «экспресс-опроса» этим был заранее предопределен. Один руководитель (ехидно): «Не по годам умна! Не смогла сохранить свою семью, а берется нас учить — девчонка!» (Облачева была разведена).

Второй: «И чего выпендривается. Нахваталась иностранных слов — «урбанизация», «гносеологические корни»! А что, нельзя сказать попроще, по-русски!»

Ну и главное откровение седого ветерана, работавшего в Управлении еще со времен ГУО И.В. Сталина: «Валерий Николаевич! У нас у большинства руководителей за плечами по 25–30 лет выслуги. Не все имеют серьезное образование. Понятно, что мы в чем-то устарели. Но сегодня эти умники начали с водителей автослужбы, затем возьмутся за сотрудников охраны, а там эти «яйцеголовые» со своими исследованиями и до нас, и до руководителей доберутся. И вылетим мы все завтра «под панфары» на пенсию! А я еще хочу и могу работать!»

Опять пришлось ломать через колено.

И лаборатория продолжала работать — давала, надо сказать, весьма серьезные результаты, расширяя поле своей деятельности.

19 мая 1991 года на 118-м километре Ленинградского шоссе произошла авария. Автомашина ЗИЛ-115 министра обороны СССР маршала Д.Т. Язова столкнулась с грузовой автомашиной Завидовской птицефабрики.

Вот характеристика водителя спецавтомашины майора З. из СПФЛ., которая отмечает ряд негативных его психофизиологических качеств: «Поведение ориентировано на ситуацию и строится в зависимости от социального одобрения, в стрессовых ситуациях могут резко снижаться организованность поведения и работоспособность, что может привести к профессиональным ошибкам и срывам; низкие показатели концентрации и переключения внимания; низкие показатели зрительной памяти; из-за невысокой способности к анализу и обобщениям может неправильно оценивать ситуации на дороге и непроизвольно способствовать созданию аварийной обстановки и др.».

В выводах по результатам исследования указывается: выявлены существенные противопоказания к службе в ГОНе. Рекомендации СПФЛ, подготовленные задолго до аварии, кадрами приняты во внимание не были.

А вот заключение комиссии из отдела службы и специалистов ГОНа: «Причиной ДТП могло быть притупление у З. чувства опасности в связи с многолетним управлением автомобилем специального назначения, которому в процессе дорожного движения, как правило, создаются наиболее благоприятные условия («зеленая волна», выставление дополнительных постов ГАИ, сброс потоков автомобилей на параллельные улицы и т. п.), а также привычка к привилегированному положению среди участников дорожного движения — «Я думал, что увидев ЗИЛ, водитель грузовика меня обязательно пропустит!»

События ДТП не произошло бы, если бы руководители ГОНа прислушались к рекомендациям СПФЛ.

К сожалению (в мои времена), так и не получила завершения и еще одна блестящая идея СПФЛ — отобрать среди офицеров и прапорщиков сотрудников с достаточно развитой интуицией, способностью быстро и точно оценивать психологическое состояние людей, выявлять лиц с агрессивными намерениями, предвидеть развитие событий и др. После дополнительного обучения специальным методам планировалось использовать эту спецгруппу на наиболее важных мероприятиях. Было проведено всего несколько таких занятий.

Эта идея позднее в какой-то своей части, по-моему, была реализована генералами Б.К. Ратниковым и Г.Г. Рогозиным в практике работы СБ Президента России. Правда, они ушли немного в сторону от основной естественно-научной идеи в астрологию, парапсихологию и мистицизм.

Тайное, которое так и не стало явным

Надо сказать, что занимаясь сверхответственным делом обеспечения неприкосновенности первого лица государства, советские спецслужбы при всем своем скептическом к этому отношении не отказывались ни от какой информации, даже исходящей от провидцев, хиромантов и астрологов.

Историки активно печатают сегодня многотомные (чаще всего) измышления о спецотделе ВЧК-ОГПУ Глеба Бокия, о мистических битвах НКВД и гитлеровских спецслужб, о чекистских экспедициях на Тибет и в район Гипербореи, о борьбе с НЛО и о различного рода сверхсекретных спецлабораториях КГБ и др.

Но в жизни не все так просто и всегда есть место необъяснимому, особенно в смутные времена. Вот несколько эпизодов, которые так и остались для меня и моих коллег загадкой…

21 декабря 1990 года на одном из очередных съездов народных депутатов СССР прямо в центре зала Кремлевского Дворца Съездов (КДС) у самой главной трибуны страны сотрудники охраны задержали никому не известного человека, причем без каких-либо документов! Казалось бы, ничего примечательного, но… Чтобы проникнуть в Кремль ему нужно было как минимум преодолеть наши кордоны у Спасских, Боровицких или Троицких ворот. Потом проникнуть в охраняемое здание КДС, войти в зал заседаний, где на дверях также стоит надежная охрана, затем… Почти пять рубежей охраны и причем это все в условиях так называемого «усиления службы».

За многие годы в Кремле система допуска участников и гостей на важные государственные мероприятия была отлажена настолько четко, что обеспечивала, как мы считали, почти 100-процентную надежность. Если бы на одном из постов и «проморгали», то на другом обязательно бы задержали человека без пропуска или с дефектами в его защите. Для участия в обеспечении таких массовых мероприятий назначались самые опытные офицеры комендатур Управления, знавшие все тонкости и ухищрения злоумышленников, все системы защиты паспортов, удостоверений и пропусков, проходившие дополнительную учебу по проверке документов, удостоверяющих личность, прошедшие многочисленные инструктажи и др.

А неизвестный, назвавшийся жителем БССР из города Гомеля Григорием Геращенко, ухитрился подобраться к самой трибуне, с которой выступали депутаты, первые лица партии и государства, и только своим необычным поведением привлек внимание сотрудников охраны, работающих в зале.

Был он здорово напуган и вообще выглядел не от мира сего. Казалось, он сам не мог понять, где он есть. Не смог он логично объяснить цели своего появление и путей проникновения и мне, начальнику штаба охраны съезда. Что-то бормотал о том, что только три человека могут вывести страну из кризиса — Горбачев, Крючков и он сам, Г. Геращенко.

Многократно проанализировав все обстоятельства ЧП, опросив сотрудников, обслугу съезда, мы так и не смогли тогда дать разумного объяснения ЧП. Попытались пустить обратным ходом по следам нарушителя служебную собаку. Но безуспешно.

Попытались сыграть на его честолюбии. Сотрудники группы видеодокументирования от имени Первого канала Центрального телевидения предложили ему дать интервью на камеру «для всего народа». Результат — ноль. Времени заниматься им не было, съезд продолжался и мы передали его в руки наших контрразведчиков. Как он ухитрился пробраться в КДС, так и осталось загадкой.

Судьба нарушителя мне неизвестна. Но раз позднее мы не получили какого-либо итогового документа, то, видимо, ничего заслуживающего внимания оперативниками тоже не было получено. Знаю только, что удалось установить, что Геращенко состоял на учете как обычный шизофреник.

Кстати, случаи несанкционированного проникновения в самые охраняемые зоны имели место и в США в Белом доме, где турист из американской глубинки ухитрился пообедать за одним столом с президентом Рейганом, и у англичан, где неизвестный пробрался чуть ли не в спальню королевы. Но там не было ничего необъяснимого — обычная халатность и недоработки в системе охраны.

Лишь значительно позже, натолкнувшись на воспоминания знаменитого Вольфа Мессинга, я предложил свою версию, как-то объясняющую этот случай.

Известно, что Мессинг впервые о своих способностях влиять на сознание людей узнал случайно, оказавшись в поезде без билета. Вошел контролер. Мессинг настолько испугался, что выхватил из кармана какую-то бумажку и, протягивая ее контролеру, стал в уме усиленно его убеждать, бормоча про себя: «Это — билет, это — билет..!» Контролер проштамповал ее, как ни в чем не бывало, и прошел мимо.

Возможно, нечто подобное предпринял и тот неизвестный посетитель Кремля. Иначе понять все это невозможно.

Как, впрочем, и еще одно.

Однажды ранним летним утром, когда Москва еще только начинает просыпаться, кремлевский патруль осуществлял привычный обход территории. Маршрут проходил и у предназначенного для очень ограниченного числа лиц подъезда, через который обычно проходил в свой кабинет на «высоте» Горбачев.

Тишина. Кругом — чистые дорожки, ровные газоны, красиво подстриженные кустики… И прямо в этих кустиках в уголке супротив Никольской башни под елкой, прикинувшись серым гранитным валуном, сидит посторонний человек?

Что он там делал и какие цели преследовал, мы разбирались позже. А на первых порах схватили его и — долой из укрытия, чтобы не совершил какой-либо пакости, не испугал, например, первого Президента СССР и не спровоцировал на стрельбу его личную охрану.

Кстати, это была уже вторая моя встреча с этим 32-летним бывшим курским детдомовцем с символичной фамилией Сучкин. Прошлый раз ему удалось, хитроумно обманув сигнализацию, проникнуть через открытую форточку прямо с кремлевской стены в здание Арсенала, в штаб Кремлевского полка. Коллегам долго пришлось отпаивать валерьянкой и другими сильнодействующими успокаивающими средствами полкового начальника физподготовки, неожиданно обнаружившего Валеру Сучкина в своем кителе с подполковничьими погонами с васильковыми просветами, сидевшего в платяном шкафу, где офицер хранил свою военную форму.

Сучкин пробрался в кабинет еще с вечера. Обыскав все столы и шкафы, он набрал полную авоську важных, по его мнению, бумаг. Оставшееся время он посвятил копированию имевшего гриф ДСП списка служебных телефонов Управления, лежавшего под стеклом рабочего стола подполковника.

В беседе со мной он рассказал, что заранее сговорился с резидентом ЦРУ, которому планировал продать выкраденные в Кремле документы за 10 тысяч долларов. Рассказал и показал путь, по которому он проник сначала в Арсенал, а потом и к зданию бывшего Сената.

Уже во время первой беседы было ясно, что человек неадекватен и какой-либо угрозы для страны и ее президента не представляет. Было установлено, что просто человек страдает особой формой психического заболевания с манией преодоления непреодолимых преград.

Как он сам рассказал, и это подтвердилось позднее, он любил развлекаться тем, что проникал на секретные объекты, в правительственные здания, несколько раз переходил туда-обратно государственную границу СССР. Втыкал на сопредельной, например, турецкой территории алый советский флаг, беспрепятственно возвращался на Родину и сдавался нашим пограничникам со словами: «Видите вон флаг? Это я его там воткнул!»

Одуревшие, как и наш начфизподготовки, пограничники долго гадали, как они могли проворонить нарушителя, почему не сработали технические средства контроля, проводили служебные расследования, получали нагоняй от начальства, но с «героем» сделать ничего не могли: у него была волшебная справка из психиатрической лечебницы.

По его словам, он даже проникал в здание на Лубянке. Но выдумки сумасшедшего — выдумки сумасшедшего, диагноз — диагнозом, а факты — фактами. Чтобы оказаться в Кремле, этому человеку среднего роста и отнюдь не аскетического телосложения удалось, помимо прочих препятствий, каким-то образом пролезть в щель в 15 сантиметров над воротами из внутреннего двора Арсенала на территорию Кремля!

Когда же мы попросили его повторить свой путь, чтобы сделать видеозапись такой диковинки, он не смог. Не хватало, видимо, адрена-линчика!

Вот и не верь после этого в чудеса! Я предложил ЮС использовать его на постоянной основе для контроля надежности охраны особо важных объектов, за безопасность которых отвечал Комитет госбезопасности. Но, видимо, Сучкина зарубили кадровики (в связи с беспартийностью) или он не смог пройти медкомиссию.

Я до сих пор достаточно скептически отношусь к различного рода псевдонаучным предсказаниям. Но охрана, она на то и охрана, чтобы предусмотреть и предупредить даже самое неочевидное и невероятное.

Перед одной из зарубежных поездок Горбачева, а их, как вы помните, было так много, что я уже не помню, в какую страну он собирался, мы в апреле 1991 года, а точнее 9 апреля, из токийской резидентуры получили шифровку — переведенную на русский язык статью из газеты «Джапан Таймс», в которой сообщалось о выходе в Японии книги одного из наиболее известных специалистов в расшифровке катренов Нострадамуса, румынского эзотерика Влайку Ионеску — «Послание Нострадамуса относительно Пролетарской Эры».

В книге давалась новая трактовка записей средневекового астролога. В публикации подчеркивалось, что согласно одному из содержащихся в книге пророчеств в апреле — июне 1991 года «падет коммунистический режим» в Советском Союзе и в этот же период якобы будет совершено покушение на жизнь Президента СССР. Провидец предупреждал, что этот заграничный вояж нашего лидера-путешественника станет для него последним. Его гибель явится концом «перестройки», СССР возвратится в старые тоталитарные времена и т. д. и т. п.

Через два месяца, 4 июня 1991 года, выходящая в ФРГ газета «Супер», издателем которой являлся газетный магнат Р. Мэрдок, поместила гороскоп, где среди прочих прогнозов содержалось предупреждение о том, что четверг 6 июня 1991 года будет «черным днем» для Президента СССР М.С. Горбачева. Его якобы подстерегает большая опасность. Указывалось на высокую степень угрозы террористических актов. Утверждалось, что события этого дня будут иметь негативные последствия для международной обстановки. Газетенка была бульварного толка, скепсис скепсисом, но охрана не могла оставить и такую информацию без ответа.

Чтобы не подрывать идеологических основ научного коммунизма и не вызвать досужих кривотолков, было принято решение подготовить наш ответ сугубо конспиративно.

По поручению ЮС мне пришлось, проехавшись по стране, провести очередное социологическое исследование — опрос наших доморощенных Нострадамусов и Ванг (кажется, такое же поручение выполняли и другие подразделения Комитета госбезопасности).

Мы с ЮС доложили коллективное мнение опрошенных экстрасенсов Председателю КГБ СССР Владимиру Александровичу Крючкову. Заключение экспертов было положительным — «Живите спокойно, поезжайте, мол, и не бойтесь», а мне было предложено забыть об этой встрече с потусторонним.

Но, чтобы не оказываться каждый раз в дурацком положении, в дальнейшем эта работа стала у нас носить системный характер, что, естественно, не рекламировалось.

Но ответить, сбылось ли за время моей службы в «Девятке» хотя бы одно из предсказаний, что, где и когда должно было бы случиться с главой государства, не могу. Ведь обещал забыть об этих экспериментах. Для того мы и работали, чтобы ничего не случилось.

С ними-то ничего не случилось, а вот с государством советским….

Кстати, после «революции» 1991 года наша первая встреча с заместителем А.В. Коржакова генерал-майором Борисом Константиновичем Ратниковым, создававшим позднее в СБ Президента Ельцина службу «генерала-астролога Рогозина», была посвящена теме «Охрана президентов, ясновидцы и предсказатели». Предлагалось даже обучить охрану приемам «астрального карате»!

Уже в 2008 году вместе с бывшим офицером штаба «Девятки», сегодня Президентом Национальной Ассоциации телохранителей (НАСТ) Д.Н. Фонаревым, мы помогли генералам СБ Ельцина Б.К. Ратникову и Г.Г. Рогозину издать книгу «За гранью познанного».

Большей фантастики об использовании спецслужбами форм и методов, находящихся «за гранью познанного», я не читал. Но, учитывая мое огромное уважение к Б.К. Ратникову, приходится верить в невозможное. Только мучает один вопрос, если это так, то зачем нашему государству разведка и другие спецслужбы и правоохранители? Мы успешно снимаем информацию с подсознания всех наших иностранных недоброжелателей и местных злодеев.

Сейчас уже изданы четыре подобные книги, которые не по одному десятку закупили прежде всего иностранные посольства: «За гранью познанного», «Путеводитель по вечности», «Мистика и философия спецслужб».

Надо сказать, что первый секретарь Свердловского обкома КПСС, коммунист Ельцин не выдумал ничего нового и прошел по уже проторенной дороге. Придворные ясновидцы и предсказатели были у фараонов и царей, у Гитлера и Муссолини, имелись они и у всех президентов США. Не дают они спокойно спать и Бараку Обаме.

* * *

В смутные времена человек всегда жил и живет в состоянии неуверенности в будущем. И в ближайшем и в далеком. Все беды, как правило, ищет не в себе, а вовне. И, естественно, ищет защиты. Но наука, в частности психология, предлагает искать выход в труде: изучить, осознать, поработать по совершенствованию мира и себя.

Трудно и долго. А различного рода шарлатаны предлагают легкий успех без труда, сегодня и сейчас. А уж если «так звезды сложились», или «так на роду написано», так мучиться и трудиться вообще не надо. Психология индивидуализма, потребительства, легкого успеха, навязываемая нам сегодня, и толкает человека искать легких путей.

Посмотрите на сегодняшних абитуриентов. Куда они рвутся? Стать физиками, математиками, инженерами? Нет. Там надо много трудиться. Лучше я буду юристом или экономистом — там власть и деньги — цель жизни, воспитанная новым временем у молодежи.

Даже в медицине самый большой конкурс на косметолога или стоматолога, а не на хирурга. Ну, и, конечно, общее отупение, падение интеллекта. На кой черт нужна теория эволюции Дарвина, к которой человечество шло сотни лет. Проще ведь предположить, что жизнь на Землю занесли инопланетяне. Зачем учиться, если различного рода шарлатаны-заклинатели с экрана телевизора учат нас жизни, бандит Отари Квантришвили учил нравственности, малограмотный политобозреватель журнала «Коммунист» Егор Гайдар становится гуру в капиталистической экономике, премьером огромной страны, а ларечный торговец цветами и фарцовщик, а потом теоретик воровской приватизации некий Чубайс продвигает сегодня новации нанотехнологии и т. д. и т. п.

Только последнее время люди стали наконец понимать, что, образно говоря, спекулируя барахлом или торгуя пивом у ларька, больших денег не заработаешь. Надо учиться, чтобы хотя бы сохранить имеющееся. Богатеи же от воровской коммерции или власти считают, что лучше — за рубежом.

* * *

Воспитанный в семье убежденных коммунистов, получивший образование на физическом факультете университета, я всегда весьма скептически относился ко всему, что не имеет естественно-научного объяснения, к тому что невозможно пощупать и измерить.

Сегодня в период патологического увлечения мистикой, ясновидением и другой подобной чертовщиной появилось огромное количество публикаций и об этой стороне жизни человечества.

Я с огромным уважением отношусь к православию, как элементу культуры нашего русского народа, как социально-политическому феномену, позволяющему человеку в смутные времена сохранить психическое здоровье, как явлению, которое, гражданину, придерживающемуся в жизни божественных заповедей, позволяет удержаться от сатанинского соблазна в мире, проповедующем самые низменные чувства.

Но любая вера в коммунистические ли идеалы, в Бога не рождается одномоментно под влиянием сиюминутных обстоятельств или мнений толпы. Путь души Человека до веры в Бога труден и тернист. К ней Человек, если он честен, я так думаю, приходит только после очень непростых и долгих раздумий, размышлений.

Человек с большой буквы, а не человечек, ставящий перед собой задачу взобраться на пьедестал, не потерять определенный процент электората, нахапать чужого добра и удовлетворить свои безграничные естественные надобности.

В первые годы 90-х мы с товарищами защитили от бандитов один из московских монастырей. В беседе с его настоятелем я задал вопрос; «Кто же ближе Богу, я, коммунист-неверующий, но старающийся жить по заповедям божьим, или бандит, с огромным золотым крестом на груди, замаливающий своими денежными подачками грехи перед людьми и Богом?» Оказалось — бандит. Не согрешишь — не покаешься!

Я еще могу понять, когда один не очень грамотный, а другой все больше по сельскому хозяйству и услугам для отдыхающей номенклатуры бывшие секретари обкомов КПСС, еще вчера раздававшие выговоры идеологическим ренегатам-верующим коммунистам, а потом — президенты, стоят в храме со свечками и неумело пытаются креститься. Видимо, есть им что замаливать, начиная с безмерной гордыни, предательства нашего прошлого, уничтожения, в частности, дома Ипатьевых, разрушения великого государства, пролитой крови, горя стариков, женщин, детей и др.

Нисколько я не удивился, что буквально с первых дней создания ФСО в ней появилось подразделение, вырабатывающее новому лидеру политические рекомендации на основании астрологических прогнозов. Видимо, и диамат, и истмат первый президент России не очень старательно «прошел» в строительном вузе.

И совсем неудивительно, когда руководя страной не на основе знания законов природы и общества, а по расположению звезд на небе, лидер очень быстро разрушил все доброе, приобретенное людьми и страной за многие годы. И, естественно, результат не заставил себя ждать.

Не буду этот тезис комментировать. Все и так ясно.

Бдительность — наше оружие!

Не все было гладко в Управлении и в межличностных отношениях «новых» и «старых». Не гнушались ветераны «Девятки» и «подставить» своего нового товарища, убрав, таким образом, конкурента с дороги.

При переходе в отдел службы и боевой подготовки, по мере накопления опыта я стал назначаться на выполнение серьезных оперативных поручений. Так, во время рабочего визита в СССР Председателя МПЛА — Партии труда, Президента Народной Республики Ангола Жозе Эдуарду душ Сантуша (27–30 октября 1988 года), я первый раз был назначен старшим по его охране.

Прикрепленным был сотрудник 1-го отделения 1-го отдела — С. На второй день визита была запланирована встреча ангольца с Горбачевым в Кремле, на «высоте». Прибыли вовремя. Поднялись на этаж, гости стали раздеваться. И хотя был октябрь, наши африканские гости оделись тепло, в шубы и дубленки. По моим подсчетам встреча и последующее одевание должно было занять минимум минут 30–40.

В это время в Управлении готовилось заседание партийного актива, и я, как бывший куратор парткома, просмотрев отчетный доклад, со своими правками и замечаниями, отправил его секретарю, кажется, тогда им был И.П. Коленчук. Он нашел меня, позвонил мне на «высоту» по «кремлевке» и попросил прокомментировать некоторые мои замечания. Найдя свободный кабинет со спецсвязью, я сообщил коменданту корпуса полковнику М.И. Барсукову, который собственно и нашел этот кабинет, и прикрепленному С., где нахожусь, и начал телефонное обсуждение доклада.

Прошло немного времени, вдруг ко мне в кабинет влетает возбужденный Барсуков с криком: «Валерий Николаевич! Мы не могли нигде Вас найти и все уже уехали!»

Смех и грех, сами нашли для меня кабинет, а потом «не могли меня найти».

Ситуация пиковая — начальник охраны отстал от кортежа с охраняемым лицом! По масштабам «Девятки» — страшное ЧП. Я, не одеваясь, выскакиваю на улицу. Красные огоньки стоп-сигналов последней машины кортежа уже скрываются за углом здания Сената. Кортеж уже на Ивановской площади. Водитель моего штабного ЗИЛа не может понять, что происходит, нервно газует. Вскакиваю в машину и ору: «Догоняй!» С визгом шин вылетаем из Боровицких ворот.

Правительственный кортеж, естественно, следует под «зеленый свет», который после его проезда моментально переключается «на красный». Мы, естественно, при выезде из Боровицких ворот упираемся в поток машин. По моей команде водитель включает все что визжит, свистит, рычит и мигает, и несемся по разделительной полосе, по тротуарам, распугивая пешеходов…

Догоняем кортеж уже у кинотеатра «Художественный», становимся на свое место и во главе кортежа гордо прибываем на госособняки на Воробьевых горах. На мой достаточно эмоциональный вопрос С., невинно опустив глаза, отвечает, что он, якобы, забыл о том, на какой кабинет я ему указал. Все понятно.

На утро — объяснение с Юрием Сергеевичем, ему уже доложили, ЧП ведь имело место. А с подобного рода информацией в «Девятке» всегда было все на высшем уровне. «Ребята, подразумевая всех вновь прибывших, смотрите — будьте аккуратнее вас так могут подставить, что даже я не смогу выручить!»

Ну, что ж — это был хороший урок на будущее. Но все же таких эпизодов было не так много.

За пару лет Юрию Сергеевичу удалось существенно оздоровить обстановку в коллективе. Этому способствовал тот факт, что главный контрразведчик Управления — генерал-майор В.В. Максенков был назначен первым заместителем начальника Управления и стал отвечать за службу, т. е. за организацию охраны.

Генерал-майор Максенков Вениамин Владимирович (1937–1993) родился в г. Саранске Мордовской АССР. В 1959 г. окончил историко-филологический факультет Мордовского госуниверситета. Затем служил в рядах Советской Армии. В 1963 г. закончил минские Курсы КГБ СССР.

На различных оперативных и руководящих должностях работал в КГБ Мордовии. В 1971 г. был переведен в Центральный аппарат КГБ СССР — 5-е Управление. В 1981 г. Коллегией КГБ СССР был утвержден начальником 2-го (контрразведывательного) отдела 9-го Управления.

В 1991 г. был отправлен в отставку с должности заместителя начальника Службы охраны КГБ СССР. За заслуги перед государством награжден двумя орденами Красной Звезды, многими медалями. Умер в 1992 г.

С его приходом на новую должность многим руководителям стало трудно скрывать под покровом «конспирации, специфики службы и интересов охраняемых лиц» собственную глупость, безграмотность, нераспорядительность, а то и подлость.

Вениамин Владимирович — контрразведчик «от бога», глубоко знавший ситуацию во всех подразделениях Управления и их людей, хорошо ориентировавшийся в политических и межличностных нюансах «в верхах», а главное — честный и доброжелательный человек.

С его помощью удалось также заложить в Управлении основы серьезной чекистской учебы.

Не только руководство Управления — генералы М.С. Докучаев, В.В. Максенков, но и сотрудники 1-го отдела (отдела личной охраны) Н.П. Рогов, В.Т. Медведев, В.О. Демидов, Н.П. Балыковский, В.И. Мамакин, В.П. Кириллов, Д.Н. Казачкин; 2-го отдела: А.П. Кондауров, К.Г. Буланов; 5-го отдела (охрана Кремля и трассы проезда): М.В. Титков, М.Я. Ягодкин, В.С. Редкобородый, О.И. Голов, А.В. Ткаченко; ОТО (оперативно-технического отдела): Е.М. Суворов, В.П. Баринов; 6-го отдела: В.П. Евстигнеев, М.И. Гусаков; 8-го отдела (ГОН и автослужба): А.Н. Панов, А.И. Перов, Ю.Т. Бобошко, Ю.П. Ланин, С.И. Добрецов; Комендатуры Московского Кремля и Кремлевского полка: генералы С.С. Шорников, Г.Д. Башкин, И.П. Коленчук, полковники А.В. Гусев, Г.Н. Румянцев; отдел кадров В.М. Скоков, А.А. Никашин и другие самым доброжелательным образом помогали мне делать первые шаги на ниве правительственной охраны.

Из числа «демократической» охраны самые добрые отношения остались с Б.К. Ратниковым и С.Д. Хлебниковым, недавно восстановились добрые отношения с А.В. Коржаковым.

Требуется решать задачи не числом, а уменьем

Именно перенос основных усилий охраны с силовых на чекистские, интеллектуальные, упреждающие методы, оставшийся со времен Ю.В. Андропова во главе 9-го Управления КГБ СССР генерал-лейтенант Ю.С. Плеханов, и назвал «чекизацией».

На первый план стали выходить профессионализм личного состава, четкое взаимодействие со всеми организаторами мероприятий, надежная связь, своевременное информирование об угрозах и изменениях оперативной ситуации и информированность, всесторонний анализ внешних и внутренних факторов и др. То есть интеллектуальные составляющие.

Доставшееся новым руководителям Управления по наследству информационно-аналитическое подразделение (отделение отдела службы и боевой подготовки) того времени правильнее было назвать контрольно-инспекторским. Укомплектованное в большей части офицерами Кремлевского полка, оно было ориентировано прежде всего на повышение уровня боевой и физической подготовленности сотрудников и подразделений охраны. Его офицеры скрупулезно занимались подведением итогов различного рода соревнований, анализом результатов учебных стрельб, лыжных кроссов и т. п.

Надо сказать, что вся история послевоенной советской охраны, как показали рассказы старослужащих и мое знакомство с архивными документами, — это история постоянных метаний, «перестроек», направление которых во многом зависело от прошлых мест работы и интеллектуального уровня руководителей страны и охраны.

С учетом кругозора руководителя строилось и оперативно-информационное обеспечение подразделений охраны.

В начале моей работы поступающие к нам оперативные материалы разведки и контрразведки попадали лишь к высшему руководству Управления, а затем оседали во 2-м отделе, занимавшемся прежде всего контрразведывательным обеспечением личного состава — собственной безопасностью. До офицера охраны доходило лишь то, что сочли нужным или успели в каждодневной суете сообщить ему руководители. Лишь в последнее время, в конце 1980-х и начале 1990-х, перед проведением наиболее значимых или массовых мероприятий стали проводиться оперативные совещания, на которых личный состав хотя бы в общих чертах ориентировался на оперативную обстановку, отделом службы готовились информационные справки и т. п. Стали приглашаться на них сотрудники других заинтересованных подразделений КГБ СССР.

Оперативная обстановка и ее изменения редко учитывались и при составлении плановых документов, которые отражали лишь организационные вопросы — сколько будет автомашин, где кто будет ехать в кортеже, размещение в номерах гостиницы и т. п.

Я так до конца службы в охране не смог понять то упоение, с которым руководители охраны формировали схему правительственного кортежа. Совещания проходили долгими часами. Многократно рисовались, перерисовывались схемы расстановки машин, рассадка в них официальных и неофициальных лиц. Шли жаркие споры!

Хотя, по большому счету, к охране имел отношение лишь порядок расстановки головной части кортежа (милицейское сопровождение, штабная машина, основная машина, автомашины выездной охраны, спецсвязь, оперативные резервы), который, как правило, не изменялся. Вопросы маршрута, состояния трассы и др., как ни странно, не рассматривались.

А Вам это нужно?

Однажды, готовясь к встрече очередного высокоуважаемого гостя, я, помощник начальника Управления, приглашаю к себе заместителя начальника 5-го отдела полковника Я., который, помимо всего прочего, отвечает за безопасность охраняемого лица на трассе от аэропорта «Внуково» до Кремля (до въезда в Боровицкие ворота).

Рассматриваю план охраны. Первое, что удивляет — план подписан руководителями 9-го Управления КГБ при СМ СССР и Управления КГБ по Москве и Московской области, которых не помнят даже старейшие сотрудники штаба. Руководители чуть ли не времен небезызвестного Власика.

Прорабатываю его содержательную часть. Опять вопросы. И летом, и зимой, и в жару, и в дождь, и в гололед в плане нет каких-либо изменений. Вроде бы скорость кортежа по сухой дороге и в гололед должна быть разной. В плане об этом нет и упоминания. Никакой логики.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.